专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

组织变革中，文化重塑如何激活团队韧性与创新力？

在当今这个风云变幻的时代，市场环境犹如六月的天气，说变就变，技术革新更是以迅雷不及掩耳之势席卷而来，政策调整也在持续不断地重塑着行业格局。在这样的大背景下，组织变革已然成为企业发展道路上的关键转折点，是企业在激烈市场竞争中求生存、谋发展的必...

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“国补”资金如何抵达消费者？薪酬管理怎么看？

“可享受国家补贴”、“国补再减15%”……如今，无论是线上店铺，还是线下卖场，百姓在购买消费品时，都可常见这些标语。那么，这些令人心动的“国补”资金究竟是如何一步一步抵达消费者手中，让大家切实享受到实惠的呢？

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全球品牌，如何赢在中国？企业营销管理有何启示？

中国消费市场在全球经济格局中占据着举足轻重的地位，已然成为众多全球品牌发展战略中的关键一环。庞大的人口基数和不断增长的中等收入群体，为全球品牌提供了广阔的市场空间。

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忽视精益生产这几点，企业发展或将陷入瓶颈困境

通过实施精益生产，企业能够显著提升生产效率，缩短生产周期，快速响应市场变化。这不仅有助于降低生产成本，提高产品质量，还能增强客户满意度，为企业赢得更多的市场份额。

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人才储备不足，人力资源管理怎样构建稳固人才池？

在当今竞争激烈的商业环境中，人才储备不足已成为许多企业面临的严峻挑战。据相关机构发布的全球最新调研报告显示，高达96%的雇主认为，目前企业技能短缺的问题很有可能会影响到组织或部门的有效运作，34%的雇主认为其人才储备不足以满足当前的业务目标。

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市场变化快，企业战略该如何灵活调整以抢占先机？

在这波涛汹涌的市场浪潮中，企业战略就如同航行在大海上船只的指南针，其重要性不言而喻。它为企业指明前进的方向，明确发展的目标，是企业在复杂多变的市场环境中立足的根本。

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利润持续下滑，管理如何突破红海竞争找到增长密码...

在当今复杂多变的商业环境中，许多企业正面临着利润持续下滑的严峻挑战，这一困境如同一座沉重的大山，压得企业喘不过气来。而造成这一局面的关键因素之一，便是激烈的红海竞争。

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数据鸿沟越拉越大，企业怎样突破数字化转型瓶颈？

在数字化时代的浪潮下，企业间的数据鸿沟正日益成为阻碍发展的关键因素。不同规模、行业的企业在数字化程度上存在巨大差异，这种差异如同一条鸿沟，横亘在企业前行的道路上。

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新老员工价值观割裂，文化如何构建组织精神纽带？

在当今企业中，新老员工价值观的割裂现象愈发凸显，成为企业发展道路上的一块绊脚石。走进一家颇具规模的互联网企业，就能发现老员工常常摇头感慨新员工频繁请假。

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数字化时代，集团管控如何实现高效协同与风险平衡...

对于集团企业而言，高效协同意味着旗下各个子公司、部门之间能够打破组织壁垒，实现信息的快速流通与共享，在战略目标的引领下，像一个紧密协作的有机整体一样高效运作，从而提升整体运营效率，降低内耗，更好地应对市场变化。

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组织规划管理分析：员工发烧37.9度请假遭HR辱骂

6月5日上午，一则网帖在网络上掀起轩然大波。一位员工在发烧至37.9度的情况下，身体极度不适，难受得不行，于是向HR负责人请假1小时，希望能去看看医生，缓解一下症状。

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预算考核效果差，如何优化考核激发全员预算意识？

在当下，不少企业的预算考核难以达到预期效果。常见的现象之一是考核结果与实际业务脱节。比如，有些企业在制定预算考核目标时，缺乏对市场环境和内部实际情况的深入分析。

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