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成(cheng)立于2003年,企業(ye)駐場式(shi)咨詢模式(shi)開創(chuang)者(zhe)
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企業管理一定要清楚的10個問題

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3585    來源:正睿咨詢
【摘要】:正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說,現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲,企業效益不好了就強化管理,企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規范化,帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求的是短期效益,追求的是立桿見影的效果,真有一點臨時抱佛腳的味道。別忽略了,企業管理是一個不斷完善、精進的過程。

  正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說,現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲,企業效益不好了就強化管理,企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規范化,帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對管理追求的是短期效益,追求的是立桿見影的效果,真有一點臨時抱佛腳的味道。別忽略了,企業管理是一個不斷完善、精進的過程。

  想(xiang)要知道這個企業(ye)到底(di)在發生(sheng)什么,到底(di)能(neng)夠(gou)真正(zheng)(zheng)發生(sheng)的(de)東西是什么,你(ni)才能(neng)夠(gou)真正(zheng)(zheng)理(li)解(jie)它,理(li)解(jie)它之后,你(ni)才能(neng)去看企業(ye)發生(sheng)的(de)問題是否(fou)具有管理(li)的(de)價值。

  所有企(qi)業管理(li)者都(dou)應該知道這十(shi)類問題,這是(shi)企(qi)業管理(li)的根本。

  第(di)一個問題,企業的(de)整個成(cheng)長(chang)有沒有內(nei)部(bu)的(de)推(tui)動力。內(nei)部(bu)的(de)推(tui)動力到(dao)底(di)夠(gou)(gou)不(bu)夠(gou)(gou),這是特別(bie)需要關(guan)心的(de)一件事。所以,無論到(dao)哪(na)個企業,都要非(fei)常在意它的(de)領導力。如果(guo)領導者沒有內(nei)在的(de)動力,實際上很難。有一些老板說,把企業做(zuo)到(dao)一定程度,賺到(dao)一定的(de)錢(qian)就不(bu)做(zuo)了,這樣的(de)企業不(bu)用繼(ji)續關(guan)注,因(yin)為內(nei)在的(de)動力不(bu)夠(gou)(gou)。

  第二個(ge)問題,企(qi)業選什么樣(yang)的(de)管理(li)方(fang)式。互聯網(wang)時代(dai),大家說應該去中心化,去管理(li)化,一堆人討論這個(ge)話(hua)題。不管你(ni)(ni)選什么,有一點(dian)你(ni)(ni)必須(xu)做到,就是(shi)你(ni)(ni)得有屬于你(ni)(ni)的(de)管理(li)方(fang)式。

  第三個問題,你(ni)跟市(shi)場是(shi)什么(me)關系。一個企業一定要回答他在市(shi)場當中(zhong)是(shi)用(yong)什么(me)樣(yang)(yang)的形態,什么(me)樣(yang)(yang)的方式進(jin)入這個市(shi)場,它(ta)一定要解(jie)決這個問題。

  第四個(ge)問題,你的(de)戰略(lve)應該(gai)怎么安(an)排,企業的(de)戰略(lve)到底怎么安(an)排。

  第五個問題(ti)(ti),企業(ye)一(yi)定(ding)要解(jie)(jie)決它自(zi)身(shen)的(de)文(wen)化問題(ti)(ti)。你不解(jie)(jie)決企業(ye)自(zi)身(shen)的(de)文(wen)化問題(ti)(ti),你沒有辦(ban)法研究企業(ye)到(dao)底怎(zen)么(me)可持續。

  第六個問(wen)題(ti),企(qi)業核心競爭力到底(di)在(zai)還是不(bu)在(zai)。

  第七(qi)個問題是(shi)企業對市場(chang)的響(xiang)應速度(du)(du),你對市場(chang)的響(xiang)應速度(du)(du)是(shi)夠還是(shi)不夠。

  第八(ba)個問題,企(qi)業(ye)(ye)愿景是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以永久(jiu)的支撐。企(qi)業(ye)(ye)與商(shang)業(ye)(ye)最大的區別是(shi)(shi)什(shen)么?商(shang)業(ye)(ye)是(shi)(shi)判斷(duan)機會,企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)要(yao)堅持韌(ren)性。這件事(shi)情我(wo)們(men)就(jiu)要(yao)做,不管它多(duo)跌宕起伏,我(wo)們(men)都要(yao)堅持,這是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye),所以企(qi)業(ye)(ye)家很難。但是(shi)(shi)做商(shang)業(ye)(ye),我(wo)們(men)叫資(zi)本家就(jiu)相對(dui)容易。

  第九個問題就是你(ni)(ni)可(ke)不可(ke)以(yi)真正去做你(ni)(ni)轉型,或者(zhe)變化,或者(zhe)變革。

  第(di)十(shi)個(ge)問(wen)題就(jiu)是(shi)你(ni)為這個(ge)變革做的布局到底是(shi)什么。

 

 

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