廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會

　　2014年7月28日(ri)廣州正睿企業(ye)管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四(si)周(zhou)周(zhou)例會順利召開。上(shang)午，明興、安迪(di)、耐力膜(mo)、天(tian)朗、源志誠、博研等十二個(ge)(ge)項目的(de)老師(shi)分別匯報了(le)項目工作(zuo)進展。公司專家組老師(shi)們對每個(ge)(ge)項目的(de)周(zhou)計劃、周(zhou)總結進行了(le)集體評審把(ba)關，最后(hou)由金教(jiao)授對每一個(ge)(ge)項目的(de)重(zhong)點(dian)、難點(dian)給出了(le)一針見血的(de)點(dian)評和指導。

　　下(xia)午(wu)，公司專(zhuan)家(jia)組羅(luo)老(lao)師給大家(jia)做了(le)關于“績效(xiao)(xiao)考核和(he)薪酬(chou)體(ti)系”的(de)專(zhuan)業培訓。羅(luo)老(lao)師在(zai)人(ren)(ren)力資源戰略、績效(xiao)(xiao)考核等(deng)方面有很獨到的(de)研究。他具體(ti)講述了(le)制造型企業績效(xiao)(xiao)考核的(de)指標設定和(he)推行方法。正睿人(ren)(ren)力資源咨詢師和(he)其他模(mo)塊的(de)老(lao)師們分別從自(zi)己(ji)(ji)的(de)專(zhuan)業角(jiao)度出發發表了(le)自(zi)己(ji)(ji)的(de)看法，并進行了(le)熱烈的(de)專(zhuan)題研討。

　　廣州正睿企業管理咨詢有限公司總經理金教授發表了精彩講話。他說“我們不要為了做項目而做項目，我們是在經營這家企業。”金教授提到，只有運用“兩高一低法則”即最低成本、最高效率、最高品質，才能真正經營好一家企業！咨詢師要有強烈的責任感和使命感，將心注入，用心經營，才能真正幫助到企業！【廣州正睿企業管理研究所】