2013年4月13日(ri)，為了(le)提高咨(zi)詢老師(shi)對企業項目運作的(de)能力，正(zheng)睿公司舉辦了(le)為期三天(tian)的(de)快樂正(zheng)睿之快樂分(fen)享活動。部分(fen)項目組的(de)老師(shi)紛紛從(cong)全國各(ge)地趕回總部參加了(le)這次分(fen)享活動。

　　活動首日，先是公(gong)司(si)董事長金(jin)濤(tao)老(lao)師(shi)致開幕詞(ci)，然后公(gong)司(si)集體學習(xi)了正睿(rui)的管理制度。從(cong)第一天下午開始，正睿(rui)的老(lao)師(shi)們分(fen)別登臺演講。演講主(zhu)要(yao)分(fen)為項目運(yun)作、人力資源、精益(yi)生產、市場營(ying)銷四大模塊進(jin)行。

　　參賽(sai)老(lao)師們(men)八(ba)仙過海各顯神通，都(dou)展現了(le)自(zi)己的專業和實力。精彩比賽(sai)持續了(le)兩(liang)天結束，最終(zhong)，大家(jia)共同投票選出了(le)前(qian)三(san)名，公司并且(qie)對(dui)前(qian)三(san)名頒發現金獎(jiang)勵(li)。

　　最(zui)后，金濤老師對本(ben)月度項目(mu)簽(qian)單(dan)人員頒發(fa)(fa)現金獎勵。活動(dong)后將(jiang)根(gen)據大家(jia)的專業(ye)(ye)興趣(qu)和研究方向成立課(ke)題(ti)，分(fen)別(bie)定出了以下幾個課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)：“企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何變(bian)革(ge)與項目(mu)實施(shi)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略規劃”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌構建(jian)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)品質管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)現場管(guan)理(li)(li)(li)“課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產計劃管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)供應鏈(lian)管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)營(ying)銷策劃管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化打(da)造”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)行政管(guan)理(li)(li)(li)”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、“企(qi)(qi)業(ye)(ye)精益生(sheng)(sheng)產”課(ke)題(ti)研發(fa)(fa)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)……

　　通過此次快樂正睿之快樂分享活動，既展現了咨詢老師們的專業和風采，也讓大家在共同分享中共同學習、共同成長，共同收獲。活動之后，大家都感覺受益匪淺。【廣州正睿企業管理研究所】