企業員工如果沒有完美的執行力，就算有再多的創造力也可能沒有好的成績，具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結，就沒有進步；沒有計劃，就沒有方向。

　　個人執行力的強弱取(qu)決于個人能(neng)力和(he)工作態(tai)度(du)，能(neng)力是(shi)基礎，態(tai)度(du)是(shi)關鍵。

　　1、擺正心態

　　首先，要(yao)擺正自己的(de)心態，就是(shi)執行力是(shi)一(yi)(yi)項非常有益的(de)能(neng)力，無(wu)論是(shi)對公司還是(shi)對個人的(de)生(sheng)活。我們是(shi)主動的(de)去培養這項能(neng)力，而(er)不(bu)僅僅是(shi)為(wei)了企業的(de)要(yao)求而(er)去刻(ke)意的(de)對工作(zuo)執行，在生(sheng)活中又(you)是(shi)一(yi)(yi)副拖延的(de)樣子。

 　　所以，用心去改(gai)掉自(zi)己愛拖延(yan)的(de)壞毛病，去提(ti)升自(zi)己的(de)執行力(li)。

　　2、列舉出自身的缺點

　　找(zhao)出(chu)一(yi)(yi)(yi)張紙，列(lie)舉出(chu)自(zi)身(shen)相對于執(zhi)行力(li)的(de)一(yi)(yi)(yi)些缺點，而且，最好(hao)讓身(shen)邊的(de)朋(peng)友也(ye)寫這樣一(yi)(yi)(yi)份清單，與你自(zi)己寫的(de)對照一(yi)(yi)(yi)下，因為有時候自(zi)己看(kan)自(zi)己會很寬容，朋(peng)友會‘旁(pang)觀者清’的(de)更能(neng)貼(tie)近(jin)你的(de)真實情況(kuang)。

　　這(zhe)些(xie)都是提(ti)升自身執(zhi)行力的(de)攔路虎，要一(yi)一(yi)去克服(fu)它們。

　　3、先制定一項作息計劃

　　先制(zhi)定(ding)一(yi)個作息計劃(hua)，或者是運動(dong)計劃(hua)，然后嚴格的去執行，無論遇到神馬特(te)殊情況。這是對于身體上讓(rang)你有一(yi)個意識，就(jiu)是制(zhi)定(ding)計劃(hua)后，就(jiu)一(yi)定(ding)要執行到底，得(de)出結果，讓(rang)身體的生物鐘去影響你的思維(wei)。

　　4、一次只做一件事

　　每天工作或周(zhou)末在(zai)家的(de)時(shi)候，一(yi)個時(shi)間段內只做(zuo)一(yi)件事(shi)情，無論有什么其他外界干擾(rao)因(yin)素，都不分心(xin)。例如你在(zai)做(zuo)一(yi)個文檔，有同(tong)事(shi)在(zai)群(qun)里(li)說團購你想(xiang)買的(de)衣(yi)服之類的(de)，要強(qiang)迫自己(ji)不去看。

　　所以，要想有(you)執行(xing)力，就必須能夠禁得(de)起誘惑。

　　5、重過程，更要結果

　　百科上對執(zhi)(zhi)行力(li)的解(jie)釋是：執(zhi)(zhi)行力(li)是有效利(li)用資源，保質保量(liang)達(da)成目標的能力(li)；是貫徹戰(zhan)略意圖，完成預定目標的操作(zuo)能力(li)。

　　所以一件工作(zuo)，不是(shi)執(zhi)行就(jiu)完了，更(geng)重要的(de)是(shi)執(zhi)行過后的(de)結果，如果只(zhi)有過程沒有結果，從(cong)公司的(de)角(jiao)度來看，就(jiu)是(shi)在做無用(yong)功，僅僅是(shi)一個聽話辦事的(de)機器。

　　6、即時總結

　　執(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)另外一個非常重(zhong)要的(de)(de)(de)表現(xian)就(jiu)是(shi)：即時總結(jie)。每件工作都有它自己的(de)(de)(de)目標，執(zhi)行(xing)過(guo)后都要總結(jie)一下目標的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)情況(kuang)及其成(cheng)果(guo)。成(cheng)功了，就(jiu)是(shi)執(zhi)行(xing)好(hao)；失(shi)敗(bai)了，肯定有執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)問題(ti)或(huo)者不(bu)可抗力的(de)(de)(de)因(yin)素。

　　對(dui)個(ge)人(ren)而(er)(er)言執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)是(shi)辦事能(neng)力(li),對(dui)團隊而(er)(er)言執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)是(shi)戰斗力(li),對(dui)企業而(er)(er)言執行(xing)(xing)力(li)就(jiu)是(shi)經營能(neng)力(li)。每個(ge)人(ren)都(dou)不(bu)是(shi)一座孤島(dao)，在做工作時(shi)，需(xu)要(yao)相互(hu)協作，相互(hu)幫助，相互(hu)提(ti)醒，這樣(yang)才能(neng)不(bu)斷提(ti)升自(zi)己。