我(wo)們生活的這(zhe)個時代(dai)充(chong)滿著(zhu)前所未有(you)的機(ji)會：如果你(ni)(ni)有(you)雄心，又不乏智慧，那么不管(guan)你(ni)(ni)從何(he)處起步，你(ni)(ni)都可以沿著(zhu)自己所選(xuan)擇的道路登上(shang)事業的頂峰。

　　自我管理非常(chang)重要(yao)，看不清自己的(de)時(shi)候是最危險的(de)，我們可以每天早晨要(yao)對著鏡(jing)子問一(yi)問，我是誰(shui)？對照自己的(de)工作職責問一(yi)問，哪(na)些做(zuo)到了(le)，哪(na)些沒有做(zuo)到？只有真正認識了(le)自己，并付出了(le)相應的(de)行(xing)動，才能不斷(duan)完善自己。

　　正睿企業管理研究所所長金濤老師說過，管理最好的方法是實現團隊的自我管理。

　　員工(gong)的(de)自我管理有八大(da)原則，一(yi)起來學習(xi)一(yi)下。

　　一(yi)、目標原則。

　　每個人(ren)(ren)(ren)都曾有一個愿望(wang)或夢想(xiang)，也(ye)會有工作上(shang)的(de)(de)目(mu)標(biao)，但(dan)經過深思熟慮(lv)制定自(zi)己的(de)(de)生(sheng)涯(ya)(ya)規(gui)劃的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)并不(bu)多。生(sheng)涯(ya)(ya)規(gui)劃的(de)(de)實現，需要強有力(li)(li)的(de)(de)自(zi)我管理能力(li)(li)。有目(mu)標(biao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)和沒(mei)有目(mu)標(biao)的(de)(de)認識(shi)不(bu)一樣的(de)(de)。在精(jing)神(shen)面貌、拼(pin)搏精(jing)神(shen)、承受能力(li)(li)、個人(ren)(ren)(ren)心態、人(ren)(ren)(ren)際關(guan)系(xi)、生(sheng)活態度上(shang)均有明顯(xian)的(de)(de)差別(bie)。通過同學聚(ju)會，分析(xi)成敗的(de)(de)原因(yin)，可明顯(xian)的(de)(de)看出這一點。早定生(sheng)涯(ya)(ya)目(mu)標(biao)并堅定不(bu)移地為之奮(fen)斗，20年后才不(bu)會后悔(hui)!

　　二、效率原(yuan)則。

　　浪(lang)費(fei)時間(jian)就等于浪(lang)費(fei)生(sheng)命，這道理誰(shui)都懂得。所(suo)以，要分(fen)析(xi)、記錄自(zi)己的(de)(de)(de)(de)時間(jian)，并(bing)本著提高效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)原則，合(he)理安排自(zi)己的(de)(de)(de)(de)時間(jian)，在實踐中盡可能的(de)(de)(de)(de)按(an)計劃貫徹執(zhi)行。堅持下來，你會發(fa)現，你的(de)(de)(de)(de)時間(jian)充(chong)裕了(le)，你的(de)(de)(de)(de)工作自(zi)如了(le)，你的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率提高了(le)，你的(de)(de)(de)(de)自(zi)信增強了(le)。

　　三(san)、成果原則。

　　自我管(guan)(guan)理(li)也要堅持(chi)成果優先的(de)(de)原(yuan)則(ze)。做任何工(gong)作(zuo)時，都(dou)要先考慮這項工(gong)作(zuo)會產(chan)生什么樣的(de)(de)效果，對目(mu)標的(de)(de)實現有什么樣的(de)(de)效用(yong)。這是安排自我管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)順序的(de)(de)一(yi)個重要原(yuan)則(ze)。

　　四(si)、優勢原則。

　　充分利用(yong)自(zi)己的長處、優勢積極(ji)開(kai)展工作，從(cong)而達(da)到事半功倍的效果(guo)。這是(shi)自(zi)我管理的一(yi)個非(fei)常重(zhong)要的原則。人無完人，你(ni)不可能消滅自(zi)己的缺點，全剩下優點。

　　五、要事原則。

　　做工作(zuo)分輕重緩急，重要(yao)的(de)事情(qing)先(xian)做。在(zai)ABC法則中，我(wo)(wo)們把(ba)A、重要(yao)的(de)工作(zuo)放在(zai)首(shou)先(xian)要(yao)完(wan)成(cheng)地位(wei)置。在(zai)自(zi)我(wo)(wo)管理中，A類、重要(yao)的(de)工作(zuo)就(jiu)是與實現生涯規劃密切相關的(de)工作(zuo)，要(yao)優先(xian)安排，下大力氣努(nu)力做好。

　　六(liu)、決策原則。

　　一(yi)是決策要(yao)果斷(duan)，優柔寡斷(duan)是自(zi)我管(guan)理的大忌(ji)。想好了就要(yao)迅(xun)速定下(xia)來。二是貫(guan)徹(che)要(yao)堅(jian)決。不管(guan)遇到多大阻力，都要(yao)堅(jian)定不移的貫(guan)徹(che)到底(di)。三是落實要(yao)迅(xun)速。定下(xia)來就要(yao)迅(xun)速執行，抓住時機，努力工作。

　　七、檢驗原則。

　　實(shi)踐是檢驗(yan)真理的(de)標準，自(zi)我實(shi)踐的(de)目標正確與(yu)否，需要實(shi)踐來檢驗(yan)。要堅持“以人為鏡”，及時(shi)收集、征求同事們(men)的(de)意(yi)見和建議，檢查自(zi)我管理的(de)實(shi)際效果。

　　八、反思原則(ze)。

　　自(zi)我(wo)管理也要定(ding)期進行反思。檢查自(zi)己的目標(biao)執行情況，分(fen)析自(zi)我(wo)管理中存在(zai)的問題，制定(ding)調(diao)整和(he)修正方案(an)。從落實的實際出發，保證自(zi)我(wo)管理健康地向前發展。