古語有(you)云：聞道有(you)先后，術業有(you)專(zhuan)攻(gong)。

　　現代企業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，本質(zhi)(zhi)上是人才(cai)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)。人才(cai)是一(yi)種(zhong)特(te)殊的(de)(de)經濟資源，是生(sheng)產過程中能動的(de)(de)生(sheng)產要(yao)素。一(yi)個企業(ye)能做多(duo)大(da)、做多(duo)強，并不取決于它獲得了多(duo)少(shao)(shao)物質(zhi)(zhi)資產、多(duo)少(shao)(shao)資本，更主要(yao)取決于它的(de)(de)員工。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　企業興(xing)衰乃是常事，但究其原因，無外(wai)乎都是“得人(ren)才者昌，失人(ren)才者敗”。

　　員(yuan)工(gong)(gong)是企(qi)業(ye)發展的動(dong)力和源泉，任何企(qi)業(ye)的發展都離不開員(yuan)工(gong)(gong)的辛勤工(gong)(gong)作和默默奉獻，企(qi)業(ye)無人則止(zhi)，萬丈高樓平(ping)地起，基(ji)礎決定上(shang)冊建(jian)筑，如果(guo)根基(ji)不牢固，上(shang)層建(jian)筑設計的無論多(duo)么美好，最終(zhong)的結果(guo)也還是只有倒塌。

　　做企業(ye)就如同蓋房子，企業(ye)能有(you)多大的(de)發展(zhan)很(hen)大程(cheng)度(du)上決定于企業(ye)基(ji)層員(yuan)(yuan)工的(de)力(li)量。企業(ye)在對(dui)投資(zi)獲得(de)回報的(de)過程(cheng)中(zhong)有(you)三個不(bu)同的(de)階(jie)段(duan)：員(yuan)(yuan)工水平(ping)(ping)、運作水平(ping)(ping)和客戶(hu)服務水平(ping)(ping)，員(yuan)(yuan)工水平(ping)(ping)很(hen)顯然是一切的(de)基(ji)礎。

　　員工(gong)是企(qi)業形象的(de)最(zui)直接體現，同時也對外界(jie)環(huan)境具有最(zui)敏銳的(de)感知。“以人為本”的(de)管理(li)理(li)念已經(jing)成為現代(dai)企(qi)業管理(li)的(de)主流。

　　金濤老師說，人才是企業發展的核心競爭力。

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)競爭正(zheng)逐步(bu)走向人才競爭、文化競爭的(de)平臺。無論從橫(heng)向看其他先進(jin)的(de)建筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)經營經驗(yan)，還是縱向看其他先進(jin)行業(ye)(ye)管理經驗(yan)，都可以看到，“人才強(qiang)企(qi)(qi)”已上升到企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革發展的(de)一項(xiang)戰略(lve)決策。