1、一個人的敬業精神源于對其所做事情的熱愛

　　興趣是(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)老師。一(yi)個人只有熱愛(ai)自己所做的(de)(de)(de)事情才會真(zhen)正地注入熱情和持(chi)久鉆研，才會克服(fu)更多的(de)(de)(de)困難主動(dong)去追求更大的(de)(de)(de)成就。不是(shi)發自內心的(de)(de)(de)熱愛(ai)而因(yin)各種原因(yin)被(bei)動(dong)產生(sheng)的(de)(de)(de)敬業精(jing)神是(shi)假(jia)的(de)(de)(de)，也是(shi)不可以持(chi)久的(de)(de)(de)。

　　2、培養人才的核心是培養其正確做事的思維方式

　　人與人之間最(zui)大(da)的(de)(de)區別(bie)在(zai)于思維，看一(yi)(yi)(yi)個人的(de)(de)說話和做事就能發現其思維方(fang)式(shi)。一(yi)(yi)(yi)個人的(de)(de)思維方(fang)式(shi)不(bu)正確，做事情的(de)(de)結果一(yi)(yi)(yi)定(ding)不(bu)會很(hen)理想。領導(dao)者培養人才一(yi)(yi)(yi)定(ding)要注(zhu)意培養下(xia)屬正確做事的(de)(de)思維方(fang)式(shi)，這(zhe)是(shi)從根本上解決做事效(xiao)率的(de)(de)有效(xiao)途(tu)徑，也是(shi)統一(yi)(yi)(yi)價值觀(guan)的(de)(de)最(zui)好方(fang)式(shi)。

　　3、“精心選擇比精心培育更重要”

　　我們不宣(xuan)揚(yang)“基(ji)因(yin)決定論”，但是(shi)必須承認每個人(ren)的(de)(de)天(tian)賦(fu)和性格(ge)是(shi)不一樣的(de)(de)。要(yao)(yao)想改(gai)變一個人(ren)的(de)(de)天(tian)賦(fu)和性格(ge)不是(shi)說做不到，而(er)是(shi)要(yao)(yao)付出巨大(da)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)本和改(gai)變成(cheng)本，而(er)且這種改(gai)變也未必一定能(neng)夠(gou)成(cheng)功。高效團隊(dui)的(de)(de)選(xuan)人(ren)要(yao)(yao)選(xuan)團隊(dui)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)真正能(neng)夠(gou)創造價值的(de)(de)人(ren)才，用人(ren)也是(shi)要(yao)(yao)揚(yang)長避短(duan)，方為正道。

　　4、領導者要善于通過一個點發現和分析問題的本質

　　領導(dao)者要(yao)善于解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)的(de)(de)前提是要(yao)具(ju)備(bei)發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)和分析問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力，而(er)要(yao)具(ju)備(bei)發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)和分析問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力就需(xu)要(yao)管理(li)者對專(zhuan)業上的(de)(de)原理(li)本(ben)(ben)質有非(fei)常清晰的(de)(de)認知。如果沒有原理(li)本(ben)(ben)質做標(biao)準(zhun)指引(yin)，對問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)基本(ben)(ben)判斷和認知就很可能(neng)(neng)發(fa)生偏差(cha)。

　　5、平臺是企業的生存之本

　　英(ying)雄(xiong)和平臺(tai)是相互成就的，英(ying)雄(xiong)渴望好(hao)的平臺(tai)，好(hao)的平臺(tai)呼(hu)喚英(ying)雄(xiong)。企(qi)業只(zhi)有把(ba)平臺(tai)越做越大，才會吸引到越來越多的優秀人才加入。