答：

　　1）首(shou)先將(jiang)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)問題找出來，并制訂一(yi)(yi)個(ge)解決(jue)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)，這(zhe)個(ge)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)中(zhong)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要注明每個(ge)人現(xian)在扮演的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么角色(se)，應該扮演什(shen)(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)；現(xian)在這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)利弊是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么，方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)利弊是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么；現(xian)在這(zhe)樣(yang)(yang)做的(de)(de)(de)(de)(de)代價是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么，改變后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)代價又是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么。一(yi)(yi)定(ding)(ding)要有(you)鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)對比。這(zhe)個(ge)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)完成(cheng)后(hou)，一(yi)(yi)定(ding)(ding)要與相(xiang)關部(bu)門進行溝(gou)通(tong)，不要存在漏洞。經多方(fang)(fang)溝(gou)通(tong)后(hou)，覺(jue)得(de)這(zhe)樣(yang)(yang)做確實可行時，將(jiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)先給老板看看，征求他的(de)(de)(de)(de)(de)高見，如果(guo)老板同(tong)意你的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)，就(jiu)依方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)實施；方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)成(cheng)功之后(hou)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要將(jiang)現(xian)有(you)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)修改為(wei)你方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)實施過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)做事的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，以后(hou)就(jiu)按照新的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)執(zhi)行。

　　2）其(qi)次，要(yao)想使訂單穩定下來，交期(qi)(qi)是(shi)一定要(yao)努力改善，可將產(chan)(chan)品(pin)的(de)實(shi)(shi)際交期(qi)(qi)（材料(liao)準(zhun)備時(shi)間+材料(liao)檢驗時(shi)間+產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)時(shi)間+產(chan)(chan)品(pin)運輸到客(ke)戶的(de)時(shi)間等）進行分(fen)解，看某(mou)個階(jie)段的(de)時(shi)間是(shi)否有(you)可以(yi)壓縮的(de)空間；也可對(dui)插的(de)急單進行評審，回復客(ke)戶公司最快的(de)交期(qi)(qi)；如果實(shi)(shi)在沒(mei)有(you)辦法(fa)(fa)只能設法(fa)(fa)與客(ke)戶、生(sheng)產(chan)(chan)部門以(yi)及(ji)老板(ban)平衡這些問題。