答：1.PMC根據MPS上(shang)(shang)產(chan)(chan)品的(de)投產(chan)(chan)時間(jian)(jian)、產(chan)(chan)品的(de)BOM清單、倉庫庫存物料數(shu)量(liang)制定物料需求(qiu)計劃，必須考慮(lv)材(cai)料的(de)采購周期以(yi)(yi)及前置時間(jian)(jian)進(jin)行適時申購，所有材(cai)料控制在檢驗(yan)入(ru)庫后立(li)即上(shang)(shang)線投入(ru)生產(chan)(chan)，以(yi)(yi)減少(shao)在庫時間(jian)(jian)。

　　2.PMC根據產、供、銷實際情況，將常用材料備成安(an)全庫存(cun)，并每月沖減、補充，材料安(an)全庫存(cun)量＝日平(ping)均用量×（一般采購周期+緊急(ji)采購周期）。特殊材料按單(dan)采購。