一個人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是一盤散沙。那么，什么是好的管理，管理的最高境界是什么呢？

　　什么是(shi)好(hao)的管(guan)理，管(guan)理的理想(xiang)目標是(shi)什么？

　　管(guan)理(li)的(de)理(li)想目標正睿咨詢認為(wei)是(shi)自動(dong)化運作。管(guan)理(li)的(de)目的(de)是(shi)避免(mian)問題發(fa)生，從(cong)而提升(sheng)企業(ye)組織的(de)作戰能力(li)以及(ji)超大能力(li)的(de)發(fa)揮。在(zai)自動(dong)化運作的(de)過程中，每個(ge)人(ren)(ren)的(de)力(li)量有機結合，讓每個(ge)人(ren)(ren)把畢生功力(li)聚焦到(dao)一(yi)點引爆，從(cong)而實現每個(ge)人(ren)(ren)的(de)價值最大化。

　　歷(li)史上(shang)杰(jie)出的管理者(zhe)

　　劉邦，大(da)漢(han)王朝(chao)的(de)開(kai)拓者，中國歷史上(shang)(shang)第一位“平(ping)民皇帝”，被(bei)毛澤(ze)東稱(cheng)為封(feng)建(jian)皇帝里最(zui)(zui)厲害的(de)的(de)一個(ge)。英國著名歷史學家約(yue)瑟.湯恩比評論劉邦是“人(ren)類歷史上(shang)(shang)最(zui)(zui)有遠見、對后世影(ying)響最(zui)(zui)大(da)的(de)一位政治(zhi)人(ren)物。”無疑，劉邦是一位卓越的(de)領導(dao)者，他(ta)更以知人(ren)善任(ren)而名垂千史。

　　《史記》中(zhong)(zhong)有(you)(you)記載：“高祖置(zhi)酒(jiu)雒陽南宮。高祖曰(yue)：“列侯諸將無敢隱朕，皆(jie)言其(qi)情。吾所(suo)以(yi)有(you)(you)天下(xia)(xia)者何(he)？項(xiang)(xiang)氏之(zhi)所(suo)以(yi)失天下(xia)(xia)者何(he)？”高起、王陵(ling)對曰(yue)：“陛(bi)下(xia)(xia)慢(man)而(er)侮(wu)人(ren)，項(xiang)(xiang)羽仁而(er)愛(ai)人(ren)。然陛(bi)下(xia)(xia)使人(ren)攻城略地(di)，所(suo)降下(xia)(xia)者因以(yi)予之(zhi)，與天下(xia)(xia)同利也(ye)(ye)。項(xiang)(xiang)羽妒賢嫉能，有(you)(you)功(gong)者害之(zhi)，賢者疑(yi)之(zhi)，戰(zhan)勝(sheng)(sheng)而(er)不(bu)(bu)予人(ren)功(gong)，得地(di)而(er)不(bu)(bu)予人(ren)利，此所(suo)以(yi)失天下(xia)(xia)也(ye)(ye)。”高祖曰(yue)：“公知其(qi)一，未知其(qi)二。夫運籌(chou)策帷帳之(zhi)中(zhong)(zhong)，決勝(sheng)(sheng)于千里之(zhi)外，吾不(bu)(bu)如(ru)(ru)(ru)子(zi)房(fang)。鎮(zhen)國家，撫(fu)百(bai)姓(xing)，給饋餉，不(bu)(bu)絕(jue)糧道，吾不(bu)(bu)如(ru)(ru)(ru)蕭何(he)。連百(bai)萬之(zhi)軍，戰(zhan)必(bi)勝(sheng)(sheng)，攻必(bi)取，吾不(bu)(bu)如(ru)(ru)(ru)韓信。此三者，皆(jie)人(ren)杰也(ye)(ye)，吾能用(yong)之(zhi)，此吾所(suo)以(yi)取天下(xia)(xia)也(ye)(ye)。項(xiang)(xiang)羽有(you)(you)一范增而(er)不(bu)(bu)能用(yong)，此其(qi)所(suo)以(yi)為(wei)我擒也(ye)(ye)。”

　　韓(han)信、蕭何(he)、張(zhang)良等都是(shi)一流的(de)(de)大才，從(cong)各自的(de)(de)專(zhuan)業(ye)角度來講(jiang)，劉邦遠(yuan)不(bu)如他(ta)們，關(guan)于這(zhe)點劉邦也有(you)(you)自知(zhi)之明(ming)，這(zhe)也是(shi)事實。但是(shi)，他(ta)們之所以能團結在(zai)劉邦的(de)(de)周圍，就是(shi)因為劉邦能包(bao)容他(ta)們，并(bing)且知(zhi)人善任，用其思想和(he)智慧(hui)。也正因為這(zhe)樣，劉邦、韓(han)信、張(zhang)良、蕭何(he)等他(ta)們所有(you)(you)人的(de)(de)都價(jia)值得到了最大的(de)(de)體現。

　　管理的(de)最高境界

　　什(shen)么是好(hao)的(de)(de)管理(li)？有(you)人說，一個好(hao)的(de)(de)管理(li)者必須打造一個有(you)戰斗力的(de)(de)核心團隊，能(neng)把自己強大的(de)(de)意(yi)志堅決(jue)貫(guan)徹執行下去。這也不無道理(li)，但正(zheng)睿咨詢認為(wei)管理(li)的(de)(de)最(zui)高境界(jie)是把人的(de)(de)能(neng)量(liang)、激(ji)情等(deng)發(fa)揮到(dao)極致。我們用(yong)(yong)人不能(neng)把人才當成機器，因為(wei)人才是有(you)思(si)想，有(you)情感，有(you)血有(you)肉。用(yong)(yong)人的(de)(de)最(zui)高境界(jie)是用(yong)(yong)其思(si)想。一旦他們的(de)(de)思(si)想和潛能(neng)迸發(fa)出來，他們的(de)(de)創造力、執行力就會(hui)幾何(he)級數般地倍(bei)增。

　　現在中國大多數老板的誤區是把職業經理人企業管理咨詢公司(si)咨(zi)詢師當(dang)成了(le)(le)執(zhi)行者，當(dang)成了(le)(le)機(ji)器，而(er)非思想者、創造者。這(zhe)也(ye)抑(yi)制了(le)(le)他們的(de)(de)創造力和執(zhi)行力。其(qi)實，用其(qi)思想和智慧，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)用最(zui)(zui)低成本產(chan)生最(zui)(zui)高(gao)價值(zhi)的(de)(de)用人模式。什(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)管(guan)理(li)，管(guan)理(li)的(de)(de)最(zui)(zui)高(gao)境界(jie)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)值(zhi)得企業家(jia)管(guan)理(li)者深(shen)思的(de)(de)。