降低成本提高利潤是很多制造型企業生產運營的目標，要實現最少投入 能有最大的產出，精益生產是企業生產的目標。下面正睿咨詢為大家介紹精益生產的原理具體內(nei)容，主要包括以下五個方(fang)面(mian)。

　　精益生(sheng)產原理(li)一、系統規劃

　　生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)(ti)運營管理能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)現，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)設計(ji)(ji)體(ti)(ti)現了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)系統(tong)(tong)商業(ye)(ye)(ye)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運營團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)經營管理理念(nian)決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)系統(tong)(tong)管理的(de)(de)(de)(de)權(quan)重；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)客戶(hu)與產(chan)品的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理模(mo)式的(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)設計(ji)(ji)；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)研發(fa)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式與產(chan)品成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)權(quan)重；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)(de)要求決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理的(de)(de)(de)(de)水(shui)平；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)供應(ying)鏈系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范性決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)穩定(ding)性；企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環境(jing)、設備、人(ren)員素(su)質(zhi)、品質(zhi)標準等均決(jue)(jue)定(ding)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)；一(yi)套系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)精益生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理模(mo)式的(de)(de)(de)(de)全面升(sheng)級(ji)要按(an)實(shi)際情(qing)況出(chu)發(fa)，系統(tong)(tong)規(gui)(gui)劃分步實(shi)施方(fang)能(neng)(neng)事半(ban)功倍，最身定(ding)制、業(ye)(ye)(ye)績導向方(fang)能(neng)(neng)體(ti)(ti)現效(xiao)果(guo)。

　　精益生產原理二、全員參(can)與

　　人(ren)是(shi)企業第一要(yao)素，任何一種管(guan)理模式的導入和業績的改善(shan)提升，都(dou)需要(yao)全員的參與付出(chu)。每一個層(ceng)級的思維(wei)觀念(nian)、心態(tai)能力、技術操作、創新(xin)動力、決策執行(xing)都(dou)是(shi)至關重要(yao)，改變是(shi)從(cong)人(ren)開始的，沒有群眾基(ji)礎的改革將是(shi)紙上談兵，無(wu)源(yuan)之水無(wu)根之木。

　　精益生產原(yuan)理(li)三、精確準時

　　生產的(de)運作(zuo)效率，取決于團(tuan)隊協作(zuo)的(de)能力(li)，物(wu)流(liu)的(de)順暢。不浪費(fei)不囤積，不待工(gong)不誤工(gong)，讓生產計劃與生產行動(dong)一致(zhi)，行如流(liu)水恰到好處， JIT 是關鍵。

　　精益(yi)生產原理四、消(xiao)除(chu)浪費

　　精益生(sheng)產(chan)的(de)宗旨是(shi)消除一切浪費(fei)即(ji) 8 大浪費(fei)，精益求精；以價導向，不產(chan)生(sheng)價值(zhi)的(de)部份消除掉，即(ji)價值(zhi)流分析(xi)管(guan)理是(shi)關(guan)鍵；投入(ru)產(chan)出是(shi)結果，獨立核省早(zao)蓄讓全呂業績的(de)前題，培養(yang)全員的(de)經營思維最重要。

　　精益生產原(yuan)理(li)五、永無(wu)止境

　　沒有最好只有更好，持續改(gai)善方(fang)能永續經營，常抓不懈方(fang)能成為(wei)習(xi)慣，創新是主題，改(gai)變是前題。

　　精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的核心在于生(sheng)(sheng)產的恰到(dao)好處(chu)，精(jing)益(yi)(yi)求精(jing)。以零缺(que)陷、零庫存(cun)為(wei)目標，消除浪費(fei)提高生(sheng)(sheng)產質量(liang)生(sheng)(sheng)產效率(lv)，以上五大精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的原(yuan)理正睿16年制造業駐場式咨詢(xun)經(jing)驗總結，希望對您有所幫(bang)助(zhu)。