答：

　　許多中(zhong)小(xiao)企業，注意力集中(zhong)在(zai)成(cheng)本管控上，往(wang)(wang)往(wang)(wang)忽略了(le)物料本身造成(cheng)的影響。因為物料的缺陷，在(zai)生產(chan)(chan)過程工人不僅需(xu)要挑出不良品，甚至自己動(dong)手去輕(qing)微修(xiu)理，耗(hao)用工人們有效(xiao)的作業時間(jian)(jian)，我(wo)們的現場管理者視而不見(jian)，習以為常(chang)用，白(bai)白(bai)浪費了(le)生產(chan)(chan)時間(jian)(jian)，故而造成(cheng)有料無產(chan)(chan)量，無法準時向客(ke)戶(hu)交貨。