序號

對象

具體事(shi)項

1

圖紙、規范

(1)確認有無(wu)發出(chu):已發(fa)出時應(ying)決(jue)(jue)定如(ru)何分(fen)發(fa)，進而予以追蹤決(jue)(jue)定;未(wei)發(fa)出時(shi)應確認如何發(fa)出、如何分發(fa)，并調整(zheng)貨(huo)期
       (2)供(gong)應商有所(suo)質疑時，應詳(xiang)加調(diao)查
       (3)確認(ren)有關圖紙和規(gui)范
       (4)有必要由供應商提供圖(tu)紙、規范，予以承認時(shi):對圖紙、規范的提(ti)供情況加(jia)以追蹤;所(suo)提供(gong)的圖(tu)紙、規(gui)范不完備時，要求其修訂并予以追(zhui)蹤;新設(she)計時，應與技術部門協調，予以追蹤

2

支給品(pin)

(1)掌(zhang)握交付預(yu)定日
       (2)調整(zheng)交付預定(ding)日與貨期
       (3)調整交(jiao)付(fu)預定日(ri)與(yu)供應商的生產能力(li)
       (4)調整生產批數(shu)與支(zhi)給批數(shu)

3

模具、治工(gong)具

(1) 自制或交由其他公司制造， 與請購部門協(xie)商
       (2)掌握(wo)進貨預定日
       (3)調(diao)整進貨預定日與貨期
       (4)調整(zheng)進貨預定8與供應(ying)商(shang)的生(sheng)產(chan)能(neng)力
       (5)模具、治工具的性能(neng)、程(cheng)度等的決定要(yao)符合最佳(jia)經濟成本

4

不易進貨的材料

要與供應商周旋，手邊有(you)材(cai)料時要支(zhi)給(gei)，并(bing)指定替代、 借用(yong)材(cai)料

5

掌握供應商的能力

(1)負責(ze)狀況的調查(人力的)
       (2)負荷的(de)總重(zhong)雖(sui)然與能(neng)力-致，仍(reng)要確認每批的貨期是否有(you)勉強之處
       (3)設備、機(ji)械能量的調查(物料的)

序號

對象

具(ju)體(ti)行動

1

模具、治(zhi)工具或設備、機器的故障(zhang)

與有關部門(men)接洽(qia)并決(jue)定對策,進而(er)調整(zheng)貨期

2

保有工數(shu)的(de)遞(di)減

(1)由于傷病而發生缺勤,或(huo)由(you)于(yu)和其他貨品發生競(jing)爭,或與(yu)其他(ta)公司所訂貨的(de)貨品(pin)發生競爭時,要(yao)求時間外(加班)的開工速制;或與(yu)其他貨品調配;或改換其他(ta)供應商;或改(gai)為自制(zhi)
(2)調整貨期(qi)

3

火災(zai)(zai)、風災(zai)(zai)、水(shui)災(zai)(zai)

(1)視(shi)災害的(de)程度而決定,改由其他公司(si)制造(zao)或者自我制造(zao)
(2)調整貨(huo)期

4

倒(dao)閉

(1)改由其他公司制造
(2)自我制造
(3)收買模具、治工具,進一(yi)步(bu)追查廠商倒閉的情況,以及債權(quan)、債務的處理情(qing)況

5

罷工

(1)調整貨期后(hou)尚難解決時(shi),改由(you)其(qi)他(ta)公司制(zhi)造(zao)或自我(wo)制(zhi)造(zao)
(2)除此之外(wai),還要做(zuo)好折沖損害賠償工作

6

由于訂(ding)貨者的原(yuan)因而延遲貨期

在不抵觸有關(guan)的法令、規(gui)章下,調整貨(huo)期,并在(zai)在(zai)制品的品質上采(cai)取保(bao)全對策

7

取消、中斷(duan) 

(1)對(dui)支(zhi)給品(pin)的(de)收回與收回不足部分,辦理清(qing)理手續并予以追查
       (2)處理在(zai)制品
(3)如果是采購(gou)方的原因,對契約變更(geng)的損害賠(pei)償(chang)要(yao)予以折沖
(4)如果是采購方的原因(yin),對損害的賠償要予以折沖(chong)

序(xu)號

對象(xiang)

具體說(shuo)明

1

數量(liang)的(de)過剩、不足與損失

(1)未收(shou)數量的追查:催促交貨，確認(ren)貨期;貨(huo)期已過，已經不需要(yao)該貨(huo)品時，辦理(li)取消手(shou)續(xu)
(2)過剩數量的處置:有其他訂單,亦有未收數量時，辦(ban)理調(diao)換(huan)手續或退(tui)還
(3)不足與損失的處置:調查原因，追蹤(zong)現(xian)品(pin);重新安排貨品(pin)的取得
(4)過(guo)剩數量的(de)處(chu)置:調查原(yuan)因，追蹤現品(pin);重新安(an)排貨品的取得

2

搬運(yun)

確(que)認已(yi)收貨品是否(fou)迅速通(tong)過檢查(cha),并搬(ban)運給所需部門(men)

3

檢查(cha)

確認已收貨品是(shi)否能夠在預定的檢(jian)查(cha)期間內完成檢(jian)查(cha)，并督促對緊急貨品進(jin)行檢(jian)查(cha)

4

不合(he)格品的處置(zhi)與(yu)對策

(1)確認不良的(de)內容
(2)調查原(yuan)因
(3)與供應商討論并確定產(chan)品合(he)格的標準
(4)適合于(yu)使用目的的視為良品
(5)調(diao)整(zheng)貨期(qi)
(6)決定重新安排或采取對策(ce)
(7)特別采用(yong)的折沖(只(zhi)要稍(shao)加加工(gong)就(jiu)能(neng)使(shi)用的(de)場合，如涂裝之前，使(shi)用砂紙(zhi)一抹就(jiu)除(chu)去傷(shang)痕)
(8)改由其他公司(si)制造
(9)自我制造(zao)

5

合格品的搬運督促

到現(xian)場(chang)檢查搬運進度

6

交貨數(shu)與(yu)支給

未支(zhi)給品與過剩支(zhi)給品的追查