GREP企業理論屬于一種綜合性的企業管理理論，它是由各種理論提取構建的體系。GREP企業理論基礎和框架主要由(you)下面四大理論支撐得出(chu)。

　　GREP企業(ye)理(li)(li)論基礎一(yi)、治理(li)(li)結構理(li)(li)論

　　治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)無論(lun)(lun)(lun)在(zai)經(jing)濟學領域(yu)(yu)還(huan)是(shi)在(zai)管理(li)(li)學領域(yu)(yu)都(dou)廣受重視。治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)是(shi)一個廣義的(de)說法。它是(shi)指圍繞治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)這(zhe)個問題而(er)展開的(de)內(nei)容(rong)。治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)主(zhu)要包(bao)(bao)括產權理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)、激(ji)勵理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)和企(qi)業政治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)，治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)主(zhu)要包(bao)(bao)括股權安排(pai)、高層激(ji)勵安排(pai)和權力安排(pai)。

　　治(zhi)理結(jie)(jie)構理論有兩個(ge)隱(yin)含的(de)(de)假設(she)：①對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而言，一(yi)定是有一(yi)個(ge)最優的(de)(de)治(zhi)理結(jie)(jie)構設(she)計(ji)；②如果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)治(zhi)理結(jie)(jie)構方(fang)面(mian)存在(zai)問題的(de)(de)話(hua)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)不(bu)可(ke)能健(jian)康運(yun)行探(tan)討什么是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)最優治(zhi)理結(jie)(jie)構以及治(zhi)理結(jie)(jie)構方(fang)面(mian)存在(zai)的(de)(de)缺陷就(jiu)成了治(zhi)理結(jie)(jie)構的(de)(de)主要議(yi)題。

　　盡管很難(nan)講清楚什么是(shi)企業最優的治(zhi)理(li)結構，但是(shi)治(zhi)理(li)結構對企業的影響卻是(shi)一目(mu)了然(ran)的。

　　如果一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)股權(quan)結構安排(pai)(pai)不(bu)(bu)合理，高層(ceng)激勵不(bu)(bu)完(wan)善，權(quan)力排(pai)(pai)不(bu)(bu)好，就注定不(bu)(bu)會(hui)是一個(ge)好企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在股權(quan)方(fang)面(mian)提供了最好的(de)(de)(de)證：經(jing)驗已(yi)經(jing)證明，在同樣的(de)(de)(de)條件下，國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)率低于其他股權(quan)性質的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高層(ceng)激勵問(wen)題也是國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)一個(ge)大問(wen)題。權(quan)力結構解決(jue)不(bu)(bu)好而導致失(shi)敗的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)很多。因為內(nei)部權(quan)力問(wen)題而導致解體(ti)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中都存在這樣的(de)(de)(de)例子。

　　GREP企業理論基礎二(er)、資源理論

　　資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)理論經(jing)過巴尼的(de)精(jing)細結(jie)構以及普拉哈(ha)拉德和漢默的(de)拓展，在(zai)很大程度上變成(cheng)了戰(zhan)略分析中的(de)一(yi)個(ge)重要(yao)根據。其主要(yao)集中在(zai)兩個(ge)方面(mian)，一(yi)是(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)是(shi)什么(me)，二(er)是(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)在(zai)什么(me)情況下可以得到有效的(de)使(shi)用資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)理論主要(yao)關注企業內部能力對企業戰(zhan)略選(xuan)擇的(de)作用。根據資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)理論，一(yi)個(ge)企業的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)可以分為物質資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、組織資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)和人力資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)三種(zhong)形(xing)式(shi)。而人力資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理學(xue)者更加注重人力資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)對企業競爭優(you)勢(shi)的(de)影(ying)響。

　　GREP在(zai)討論資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)問(wen)(wen)題(ti)時主(zhu)要(yao)關注兩個問(wen)(wen)題(ti)，一(yi)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)模(mo)，二是(shi)企(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)聚(ju)能(neng)(neng)力(li)(主(zhu)要(yao)來自資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)使用效率(lv))。資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)模(mo)決(jue)定了企(qi)業(ye)的(de)初始生(sheng)命力(li)，企(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)(ji)聚(ju)能(neng)(neng)力(li)決(jue)定了企(qi)業(ye)的(de)未來生(sheng)命力(li)。我們在(zai)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)定義、資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)對企(qi)業(ye)戰略的(de)影響以及(ji)企(qi)業(ye)如(ru)何集(ji)(ji)聚(ju)核(he)心能(neng)(neng)力(li)等問(wen)(wen)題(ti)上借鑒資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)理論的(de)基本(ben)觀點。

　　GREP企業理(li)論(lun)基礎三、企業家(jia)理(li)論(lun)

　　企(qi)業家(jia)(jia)(jia)理論要(yao)解決的(de)就是(shi)(shi)以下四(si)個問題：一是(shi)(shi)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)的(de)功能是(shi)(shi)什么(me)(me)(me)；二是(shi)(shi)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)在企(qi)業發展當中(zhong)起什么(me)(me)(me)作用；三是(shi)(shi)什么(me)(me)(me)樣的(de)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)才是(shi)(shi)最(zui)有能力的(de)，或(huo)者企(qi)業家(jia)(jia)(jia)能力怎么(me)(me)(me)樣衡量、測定；四(si)是(shi)(shi)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)如何起作用。

　　一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業背(bei)后(hou)一(yi)定有(you)(you)(you)(you)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業怎樣(yang)才能(neng)有(you)(you)(you)(you)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)呢？科斯(si)在(zai)《企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)性質》這(zhe)篇(pian)(pian)文章(zhang)中作了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)解(jie)釋在(zai)這(zhe)篇(pian)(pian)文章(zhang)中，他(ta)提了(le)(le)兩個(ge)問(wen)(wen)題(ti)。第(di)(di)一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)是企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)會(hui)存在(zai)？第(di)(di)二個(ge)問(wen)(wen)題(ti)是企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)邊界(jie)在(zai)哪里？也(ye)就是說為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業會(hui)做(zuo)得(de)大，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業會(hui)做(zuo)得(de)小(xiao)。關于為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)業，他(ta)認為(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業是一(yi)種組織構(gou)架，企(qi)(qi)業內部(bu)交易會(hui)比外(wai)部(bu)交易便(bian)宜。第(di)(di)二個(ge)問(wen)(wen)題(ti)是企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)邊界(jie)如何決定，換句話講為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業做(zuo)得(de)大，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業做(zuo)得(de)小(xiao)。企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)邊界(jie)是由企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)大小(xiao)決定的(de)(de)(de)(de)。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業大到什(shen)么(me)程(cheng)度不能(neng)再大了(le)(le)，就是當這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)可能(neng)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)資源超過了(le)(le)他(ta)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)，從而每增加一(yi)點管(guan)理資源，就導致管(guan)理效率降低的(de)(de)(de)(de)時候，這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)就到了(le)(le)邊界(jie)，或者說企(qi)(qi)業已經到了(le)(le)邊界(jie)。企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)到底是什(shen)么(me)由什(shen)么(me)決定。企(qi)(qi)業之所以有(you)(you)(you)(you)大小(xiao)，是因為(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)與人交易的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)有(you)(you)(you)(you)區別。

　　那么，什么因素決(jue)定(ding)了(le)不同(tong)企(qi)業(ye)(ye)家之間(jian)交(jiao)易(yi)能(neng)力(li)(li)的差別？我們經常(chang)強調(diao)人(ren)格魅力(li)(li)，但人(ren)格魅力(li)(li)不是最(zui)重要(yao)的。企(qi)業(ye)(ye)家交(jiao)易(yi)能(neng)力(li)(li)最(zui)重要(yao)的決(jue)定(ding)因素是制度。在GREP理(li)論(lun)講到企(qi)業(ye)(ye)家的能(neng)力(li)(li)時，一個企(qi)業(ye)(ye)家的主要(yao)能(neng)力(li)(li)是他(ta)與員工(包括管理(li)團隊(dui)的)的交(jiao)易(yi)能(neng)力(li)(li)。

　　GREP企業理論(lun)基礎四、波特的競(jing)爭理論(lun)

　　波特的理論是我們相對熟悉的理論。他的主要貢獻在于：①提出了如何判斷一個行業是好的還是壞的的工具，即著名的波特五力模型；②提出(chu)了三種競爭(zheng)策略和(he)價值鏈概念；③提出(chu)了獨特的(de)戰(zhan)略定義。從幫(bang)助我們認(ren)識外部競爭(zheng)對企業的(de)意(yi)義來講幾乎是一種最重(zhong)要的(de)分(fen)析工具。

　　GREP企(qi)業(ye)(ye)理(li)論在產品(pin)與服務這一(yi)(yi)個(ge)板塊(kuai)主要分(fen)析五個(ge)問題：一(yi)(yi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)選(xuan)擇的(de)行業(ye)(ye)對(dui)不對(dui)？二是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)產品(pin)組合對(dui)不對(dui)？三是(shi)企(qi)業(ye)(ye)在一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)(ye)中(zhong)的(de)定位(wei)對(dui)不對(dui)？四(si)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)否(fou)抓住了一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)(ye)的(de)關(guan)鍵競爭要點并采取了恰(qia)當的(de)競爭方法？五是(shi)企(qi)業(ye)(ye)在內(nei)部流程上是(shi)否(fou)做到(dao)了最(zui)優(you)？

　　GREP企(qi)業理(li)(li)論(lun)(lun)具有廣泛(fan)的(de)(de)理(li)(li)論(lun)(lun)基礎。它所做的(de)(de)是把各(ge)種(zhong)(zhong)主(zhu)要的(de)(de)理(li)(li)論(lun)(lun)綜(zong)合(he)起來，用來構建一個(ge)寬泛(fan)的(de)(de)體系(xi)，這個(ge)體系(xi)旨在(zai)說明企(qi)業的(de)(de)健康狀(zhuang)態。這四種(zhong)(zhong)主(zhu)要理(li)(li)論(lun)(lun)集中(zhong)在(zai)一起，就(jiu)形成GREP理(li)(li)論(lun)(lun)的(de)(de)基本框架(jia)。在(zai)某種(zhong)(zhong)意義上，GREP理(li)(li)論(lun)(lun)是綜(zong)合(he)理(li)(li)論(lun)(lun)的(de)(de)又一個(ge)嘗(chang)試。