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企業發展一般都會經歷積累、發展、衰退三個階段。在市場環境日趨嚴峻企業存活率越低的環境下,很多企業為突破瓶頸在艱難的環境下存活下來,都會找到管理咨詢公司幫助其改變困局。企業為什么要做管理咨詢?實際上就是為了改變,改變才是企(qi)業(ye)永續經(jing)營的(de)規律。
正睿做企業管理咨詢,首(shou)先必須(xu)對企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)規律(lv)以(yi)及基本(ben)情(qing)況有(you)所了(le)解(jie)。這是做好企業(ye)管理者咨詢的(de)前提和基礎。企業(ye)在不(bu)同(tong)的(de)發(fa)展(zhan)階段(duan)都有(you)不(bu)同(tong)的(de)規律(lv),一(yi)般說來,企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)都會(hui)經歷(li)的(de)原始積累期(qi)、發(fa)展(zhan)期(qi)和衰退期(qi)三個(ge)階段(duan)特點規律(lv)各不(bu)相(xiang)同(tong)。
原始積(ji)累期積(ji)累的(de)(de)不(bu)僅是(shi)資金、資源、團隊、設備等(deng)這些看得見的(de)(de)東(dong)(dong)西,還積(ji)累了企業(ye)文化(hua)、品牌、理念等(deng)這些看不(bu)見的(de)(de)東(dong)(dong)西。當然,企業(ye)這個階(jie)段積(ji)累的(de)(de)東(dong)(dong)西既是(shi)進入下一階(jie)段的(de)(de)基(ji)礎,同時也可能(neng)為第三階(jie)段的(de)(de)衰退(tui)埋(mai)下了隱患。
企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)入到發(fa)展期之后,前一階(jie)段積累的有(you)形(xing)或(huo)(huo)無(wu)(wu)形(xing)的資產(chan)都會(hui)(hui)進(jin)一步地擴大,但是毫無(wu)(wu)疑問(wen)(wen)(wen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的問(wen)(wen)(wen)題也會(hui)(hui)越積越多(duo)。所有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的問(wen)(wen)(wen)題都不(bu)會(hui)(hui)自動消(xiao)失(shi),尤其是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在上(shang)升期時(shi)會(hui)(hui)掩蓋某些(xie)問(wen)(wen)(wen)題,或(huo)(huo)者是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的管理(li)者早(zao)已失(shi)去了問(wen)(wen)(wen)題的敏感(gan)性從而視(shi)而不(bu)見。一方面(mian)(mian),企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在增大;另一方面(mian)(mian),企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的問(wen)(wen)(wen)題就像企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的寄生蟲一樣(yang),也在繁殖增多(duo)。
當(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部問(wen)題積累到(dao)(dao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)程度,再(zai)加上許多諸如(ru)政策、市場環(huan)境等客觀因(yin)素的(de)(de)(de)(de)影(ying)響,企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)很(hen)可能(neng)步(bu)入衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)像一(yi)(yi)艘行(xing)駛(shi)中的(de)(de)(de)(de)大(da)船,年歲久遠,本身就(jiu)存在(zai)一(yi)(yi)些內(nei)部問(wen)題,當(dang)大(da)風巨浪來臨的(de)(de)(de)(de)時候,這艘大(da)船就(jiu)可能(neng)受到(dao)(dao)猛烈的(de)(de)(de)(de)沖擊,甚至有沉沒的(de)(de)(de)(de)可能(neng)。但(dan)是,我們必須清楚的(de)(de)(de)(de)是內(nei)因(yin)決定(ding)(ding)外(wai)因(yin),任何一(yi)(yi)家企(qi)業(ye)(ye)(ye)步(bu)入衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)是內(nei)部因(yin)素起決定(ding)(ding)性的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。退(tui)一(yi)(yi)萬步(bu)講,如(ru)果說企(qi)業(ye)(ye)(ye)進入衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)是不(bu)可避免(mian)的(de)(de)(de)(de),那么作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管理者至少(shao)可以(yi)做到(dao)(dao)延(yan)緩企(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)到(dao)(dao)來或(huo)縮(suo)(suo)短企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)。那么如(ru)何延(yan)緩企(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)到(dao)(dao)來或(huo)縮(suo)(suo)短企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)呢?只(zhi)能(neng)從解決企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部問(wen)題做起,這個(ge)(ge)過程也(ye)許是痛(tong)苦的(de)(de)(de)(de),但(dan)并不(bu)是不(bu)可能(neng)的(de)(de)(de)(de)。很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)都經歷過這個(ge)(ge)痛(tong)苦期(qi)(qi),也(ye)有很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)順利實現(xian)了從衰(shuai)退(tui)期(qi)(qi)進入第二次的(de)(de)(de)(de)上升期(qi)(qi),但(dan)更多的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)可能(neng) “折戟(ji)沉沙”。
兩者(zhe)之間巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)差別(bie)來自于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)改(gai)變成功(gong)與否。 “改(gai)變”是(shi)(shi)(shi)(shi)毋庸置(zhi)疑(yi)的(de)(de)(de)(de),但(dan) “如何改(gai)變”的(de)(de)(de)(de)方(fang)法論問題必須(xu)解(jie)決(jue)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)現狀更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi) “知道改(gai)變”,而(er)不知道 “如何改(gai)變”。改(gai)變失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)并不比(bi)改(gai)變成功(gong)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)少。恰恰在 “如何改(gai)變”這(zhe)里,咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de),有一(yi)套(tao)成熟的(de)(de)(de)(de)模式保證企(qi)業(ye)(ye)(ye)成功(gong)實(shi)(shi)現改(gai)變。打個形象的(de)(de)(de)(de)比(bi)方(fang),這(zhe)就(jiu)像是(shi)(shi)(shi)(shi)在高(gao)速公(gong)路上疾(ji)駛(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)汽車,汽車一(yi)只輪(lun)胎已經出現了問題但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)又不能(neng)(neng)停下來,如何成功(gong)解(jie)決(jue)汽車的(de)(de)(de)(de)問題?這(zhe)需要很高(gao)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)技巧。寄(ji)希望于(yu)汽車的(de)(de)(de)(de)駕駛(shi)(shi)員(yuan)解(jie)決(jue)這(zhe)個問題并不可能(neng)(neng),只有專業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)才能(neng)(neng)實(shi)(shi)現高(gao)速公(gong)路上換輪(lun)胎的(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)。專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)所做的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展實(shi)(shi)現 “高(gao)速路上換輪(lun)胎”的(de)(de)(de)(de)工作。
任何(he)一場(chang)成功的(de)(de)企(qi)業管(guan)理(li)升級都一定是建立在對企(qi)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)律以(yi)及企(qi)業的(de)(de)基本(ben)情況的(de)(de)深刻理(li)解之上。企(qi)業為什(shen)么要(yao)做(zuo)管(guan)理(li)咨詢,上述從企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)各階段特(te)點詳細(xi)為大家分(fen)析(xi)了企(qi)業做(zuo)管(guan)理(li)咨詢的(de)(de)必(bi)要(yao)性。適應社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)節奏和(he)趨勢,善于在趨勢中(zhong)求生存(cun)求發(fa)展(zhan)(zhan),懂得(de)借力的(de)(de)企(qi)業才具備永(yong)續經營的(de)(de)基礎能力。
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