所謂公共費用，是根據阿米巴經營核算途徑，無法明確歸屬到具體的阿米巴或部門的費用，或應該由多個下級阿米巴分攤的上級阿米巴費用。阿米巴分攤公共費用在具體操作時，需明確其操作實施原因并遵循阿米巴分攤公共費用的五個原則。

　　阿米(mi)巴分(fen)攤公共費用原因

　　阿(a)米巴進行公共費用的(de)(de)分攤，主要(yao)有以下三(san)點原因(yin)：第(di)一(yi)，讓所有公共資源得到量(liang)化，確定(ding)每(mei)個阿(a)米巴所承(cheng)擔的(de)(de)經(jing)濟(ji)責(ze)任；第(di)二，準確合理地考量(liang)每(mei)個阿(a)米巴的(de)(de)經(jing)營(ying)管理效率(lv)；第(di)三(san)，全面(mian)強化每(mei)個阿(a)米巴成員(yuan)的(de)(de)經(jing)營(ying)責(ze)任感與使命感，確保企業最高(gao)利(li)益不受侵(qin)害(hai)。

　　阿(a)米巴分攤(tan)公共費用原(yuan)則

　　公共費用(yong)分攤讓(rang)阿米(mi)巴(ba)之間的關系變得微(wei)妙(miao)起來：既是(shi)(shi)商業(ye)合作對象又(you)是(shi)(shi)組織盟友，保留了競爭性和團結(jie)性。阿米(mi)巴(ba)分攤公共費用(yong)原則(ze)如下：

　　第一(yi)，有償使(shi)用原則

　　企業(ye)將和生產經營有關的(de)(de)資源分(fen)(fen)配給(gei)阿米(mi)巴，這不是免費(fei)的(de)(de)。阿米(mi)巴要根據規定(ding)，按照比例一(yi)次性(xing)或者(zhe)多次向企業(ye)繳納有償使(shi)(shi)用費(fei)。另外，這個(ge)分(fen)(fen)攤過程必須(xu)遵守“誰使(shi)(shi)用誰承擔”的(de)(de)原(yuan)則(ze)，要分(fen)(fen)清責任所屬，不能(neng)分(fen)(fen)清的(de)(de)也要合理分(fen)(fen)攤，保證(zheng)權(quan)利和責任的(de)(de)統一(yi)性(xing)。第二，有效使(shi)(shi)用原(yuan)則(ze)。

　　一般來說，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)資源(yuan)是(shi)(shi)指在整個資源(yuan)系(xi)統中能(neng)夠有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)利用的(de)(de)(de)部分(fen)，比如可(ke)以(yi)支配的(de)(de)(de)收入就是(shi)(shi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)資源(yuan)，而暫時未能(neng)收回的(de)(de)(de)放債(zhai)就不是(shi)(shi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)資源(yuan)，這體現出企業(ye)(ye)在處理借貸(dai)問題時的(de)(de)(de)態度和能(neng)力。以(yi)此為前提，阿米巴要分(fen)配到有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)使用的(de)(de)(de)資源(yuan)，比如多(duo)少(shao)資金而不是(shi)(shi)債(zhai)務，這才(cai)能(neng)為它們提供有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)幫助。

　　第三，相(xiang)互認可原則

　　公共費用分(fen)攤(tan)是阿(a)米(mi)巴(ba)日常經營的(de)(de)基礎，決(jue)定(ding)了(le)阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)(de)經營支出項目，從而對遠(yuan)期的(de)(de)經營收益(yi)產生(sheng)決(jue)定(ding)性影響(xiang)，會(hui)讓成(cheng)員(yuan)對阿(a)米(mi)巴(ba)產生(sheng)認(ren)同或(huo)者(zhe)排斥(chi)。所以為了(le)順利進行這(zhe)個過(guo)程就必(bi)(bi)須在分(fen)攤(tan)環(huan)節提高每(mei)個成(cheng)員(yuan)的(de)(de)參(can)與感(gan)，讓他(ta)們產生(sheng)民主(zhu)的(de)(de)意識(shi)和理念(nian)。另(ling)外(wai)，每(mei)個分(fen)攤(tan)結果必(bi)(bi)須由(you)阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)(de)負責(ze)人簽字認(ren)可。

　　第四，降低成本原則

　　阿米巴的建立就是為了節約成本，所以分攤費用也要遵循降低成本的原則。每個阿米巴只有獲得利益才有生存下去的條件，因此分攤的初衷是能夠讓企業擴大生產經營規模，確保每個阿米巴成員的切身利益得到保障，讓每個人都積極參與到成本管理中(zhong)，讓(rang)大(da)家建(jian)立對投入、產(chan)出的(de)相關(guan)概念的(de)理解。所以，要將企業內部(bu)的(de)資源量(liang)化，并合理分(fen)攤至每個阿(a)米(mi)巴(ba)，使其轉變為推動阿(a)米(mi)巴(ba)壯大(da)升級的(de)動力。

　　第五(wu)，化繁(fan)就(jiu)簡原則

　　雖(sui)然公共(gong)費用(yong)涉及很(hen)多方面，但(dan)是不能(neng)為了(le)分攤(tan)而產生過多的計算(suan)工作，給阿米巴的正(zheng)常(chang)運營帶來麻煩，所以要在公平的前提下盡可能(neng)地簡化分攤(tan)規則(ze)和分攤(tan)項目。

　　有(you)(you)關分攤一(yi)直存(cun)在(zai)(zai)著一(yi)個(ge)(ge)爭議(yi)，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)企業的(de)(de)(de)總(zong)部(bu)費(fei)(fei)用是(shi)否應(ying)當分攤。有(you)(you)些(xie)人認為(wei)阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)自(zi)負(fu)盈(ying)虧，不(bu)(bu)(bu)應(ying)當替管理(li)(li)層(ceng)承擔其他方面的(de)(de)(de)費(fei)(fei)用，而且這些(xie)費(fei)(fei)用的(de)(de)(de)支出(chu)不(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)控制范圍之內，并不(bu)(bu)(bu)合理(li)(li)。從個(ge)(ge)體利益的(de)(de)(de)角度看，這種觀點有(you)(you)一(yi)定道(dao)理(li)(li)，但阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)意義終(zhong)究是(shi)為(wei)了(le)整個(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)最高(gao)利益，不(bu)(bu)(bu)能將管理(li)(li)層(ceng)棄之不(bu)(bu)(bu)顧。如果(guo)沒有(you)(you)分攤費(fei)(fei)用，那(nei)(nei)么(me)(me)每個(ge)(ge)更高(gao)層(ceng)級的(de)(de)(de)阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)的(de)(de)(de)開(kai)支都要自(zi)己承擔，以此(ci)類推最終(zhong)的(de)(de)(de)負(fu)擔會轉嫁(jia)到(dao)企業身上，那(nei)(nei)么(me)(me)企業受到(dao)了(le)損失，最終(zhong)影響的(de)(de)(de)還是(shi)所(suo)有(you)(you)阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)。而且，分攤也是(shi)為(wei)了(le)照顧別人的(de)(de)(de)利益，是(shi)不(bu)(bu)(bu)能違背(bei)(bei)的(de)(de)(de)基本經營法則既然一(yi)定要分攤，那(nei)(nei)么(me)(me)分攤的(de)(de)(de)費(fei)(fei)用是(shi)否可以減少一(yi)些(xie)，讓(rang)阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)成員(yuan)不(bu)(bu)(bu)背(bei)(bei)負(fu)太多的(de)(de)(de)支出(chu)？這個(ge)(ge)要看總(zong)部(bu)如何(he)預(yu)算(suan)，如果(guo)企業所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)巴(ba)長(chang)(chang)參與(yu)投票，有(you)(you)八成的(de)(de)(de)人表示同意，那(nei)(nei)么(me)(me)某一(yi)次(ci)分攤就(jiu)具有(you)(you)了(le)內部(bu)效力，阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)就(jiu)必須執行(xing)。如果(guo)有(you)(you)超(chao)過兩(liang)成的(de)(de)(de)巴(ba)長(chang)(chang)表示反(fan)對，那(nei)(nei)么(me)(me)要說出(chu)反(fan)對的(de)(de)(de)理(li)(li)由(you)，確認理(li)(li)由(you)充分的(de)(de)(de)話就(jiu)要對相關的(de)(de)(de)費(fei)(fei)用進行(xing)控制，從客觀上為(wei)全體阿(a)(a)米(mi)(mi)(mi)巴(ba)減負(fu)。

　　歸根結底，分(fen)攤原則是為了促(cu)進(jin)阿米巴之間的合(he)作(zuo)關(guan)系，而不是引發內訌，用競爭性(xing)(xing)(xing)保(bao)證組織的活性(xing)(xing)(xing)，用關(guan)聯性(xing)(xing)(xing)保(bao)證組織的黏性(xing)(xing)(xing)，讓企業在(zai)(zai)內部采用優勝劣汰制，在(zai)(zai)對外(wai)時(shi)通力配(pei)合(he)，才能更好地適應(ying)市(shi)場競爭環境的變化。

　　阿米巴(ba)分攤公共費用是企(qi)業成本(ben)控(kong)制(zhi)的(de)(de)重要組成部分。有些企(qi)業的(de)(de)管理者(zhe)將目光局限(xian)在(zai)利潤和銷售額的(de)(de)增長方面，忽視(shi)了成本(ben)控(kong)制(zhi)。分攤費用能夠喚醒(xing)并強化每個阿米巴(ba)對資源浪費的(de)(de)重視(shi)程(cheng)度，這也和日本(ben)企(qi)業的(de)(de)文化氛圍有關。