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【精益生產】設備綜合效率改善步驟

發布時間:2019-12-18     瀏覽量:3728    來源:正睿咨詢
【摘要】:設備綜合效率涉及到時間開動率、性能利用率以及產品合格率,機械設備效率改善就是消除停止浪費、速度浪費以及不良浪費。下面以機械加工設備效率改善為例,看看開展設備綜合效率改善步驟有哪些,如何實施機械加工設備改善方案。

  設備綜合效率涉及到時間開動率、性能利用率以及產品合格率,機械設備效率改善就是消除停止浪費、速度浪費以及不良浪費。下面以機械加工設備效率改善為例,看看開展設備綜合效率改善步(bu)驟有哪些,如(ru)何(he)實施機械(xie)加工設備改善方案。

  設(she)備綜(zong)合效率改善步驟一:設(she)備開動臺數(shu)總體分析(開動臺數(shu))

  設備開動(dong)臺數(shu)總體(ti)分(fen)析是指(zhi)宏觀地診斷為完成(cheng)某個零部件加工(gong),整體(ti)加工(gong)流程中的工(gong)作(zuo)效率,分(fen)析其(qi)中的問題點,并研(yan)究(jiu)尋找解決方(fang)案。

  設備綜合效率改善步驟(zou)二:設備時間開動(dong)分析(開動(dong)時間)

  在整個上班期間(jian),設備并不是(shi)連續運轉的(de),有規定的(de)開停機時(shi)間(jian),有設備的(de)準備時(shi)間(jian)等。真正的(de)開動時(shi)間(jian)是(shi)去(qu)除了這(zhe)些(xie)時(shi)間(jian)。要分析實際開動的(de)時(shi)間(jian)和問題點。

  設(she)備(bei)綜(zong)合效率改善步(bu)驟三:設(she)備(bei)調整(zheng)切(qie)(qie)換分析(xi)(切(qie)(qie)換時間)

  設備加(jia)工(gong)時,會產生換(huan)(huan)型、換(huan)(huan)刀、調整的(de)情(qing)況(kuang),一般是停(ting)止設備進行的(de)。換(huan)(huan)型、換(huan)(huan)刀的(de)計(ji)(ji)劃(hua)、方(fang)法、時間,等(deng)等(deng),都能暴露一些管理上、計(ji)(ji)劃(hua)上、技術上的(de)問題點。

  設備綜(zong)合效率改善步驟(zou)四:設備的加工(gong)工(gong)序分析(性(xing)能(neng)時(shi)間(jian))

  加(jia)工過程中,每臺設備除正(zheng)常(性能發(fa)揮時間)加(jia)工外,會發(fa)生物料時間、檢查時間,輔助(zhu)加(jia)工時間,等(deng)等(deng),從這些細微之處診斷(duan),分(fen)析每個(ge)設備的(de)情況,有助(zhu)于(yu)發(fa)現(xian)一些具體的(de)。

  設備綜(zong)合效率(lv)改善步(bu)驟(zou)五:設備工藝節拍分(fen)析(價值時間)

  該(gai)步驟可以將整(zheng)個(ge)設(she)備(bei)對(dui)零部件(jian)進(jin)行加(jia)工的(de)問(wen)(wen)題過程(cheng)(cheng)分(fen)(fen)成一(yi)些詳細的(de)步驟,例(li)如,將裝件(jian)、進(jin)刀(時(shi)機(ji)、速度、長度)、每個(ge)加(jia)工節拍時(shi)間的(de)離(li)散等過程(cheng)(cheng)產生的(de)問(wen)(wen)題累加(jia)起來,就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)大的(de)問(wen)(wen)題,會(hui)直接影響到設(she)備(bei)的(de)效率。這方面也往(wang)往(wang)是(shi)被忽略的(de)部分(fen)(fen)。對(dui)此分(fen)(fen)析(xi),尋找問(wen)(wen)題,進(jin)行解(jie)決。

  機械(xie)加工設備綜合效率改善主要從:開動臺數、開動時(shi)間(jian)(jian)、切換時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)宏觀分(fen)析,以及性(xing)能(neng)時(shi)間(jian)(jian)、價值時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)微觀分(fen)析,共5個方面,來分(fen)析設備的(de)(de)系(xi)統(tong)的(de)(de)整體運轉情(qing)況(kuang),從中尋找問題點,并研究(jiu)解(jie)決方案(an)。

  上述以加工(gong)型現場的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)綜合效率分析(xi)和(he)改善為例,向大家介(jie)紹了設(she)備(bei)(bei)綜合效率的(de)(de)改善落地五大步驟。不同生產(chan)模式車(che)間現場的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)改善會有些(xie)許不同,但(dan)究其原理(li)和(he)目標是(shi)一致的(de)(de),那(nei)就是(shi)消(xiao)除(chu)設(she)備(bei)(bei)生產(chan)過程中的(de)(de)一切浪(lang)費(fei)。以上希望對您有所幫助,更多精(jing)益(yi)生產(chan)相關內容歡迎了解(jie)正睿咨詢精(jing)益(yi)生產(chan)管理(li)咨詢服務。

 

 

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