企業生產物流改善，需要注意日常工作中對生產物流的管理。結合多年的管理經驗和總結,企業生產物流管理的方法和標準可(ke)以通過“四定(ding)一可(ke)”來進行(xing)。

　　企業生(sheng)產物流的4定(ding)1可

　　生產物流的(de)(de)4定(ding)(ding)1可即：定(ding)(ding)品種、定(ding)(ding)數(shu)量、定(ding)(ding)位置、定(ding)(ding)時間、可視化(hua)。精(jing)益現場物流的(de)(de)精(jing)髓是(shi)：發現和創造物的(de)(de)價(jia)值。其定(ding)(ding)義為向必要(yao)的(de)(de)地(di)方，有計劃地(di)完成機加工、裝配、焊接等。

　　根據必要的時(shi)間：物(wu)流時(shi)間，提(ti)前量。

　　必要的(de)數量(liang)：最(zui)少的(de)在線，最(zui)優的(de)物(wu)料(liao)數量(liang)。

　　通過必(bi)要的(de)路徑：物(wu)流的(de)路線，位置。

　　提供必要的物料：數量(liang)，質量(liang)，時(shi)間的保證。

　　為實現這一理想目(mu)標，生產物(wu)流4定1可(ke)管理法具體(ti)指

　　1)定品種：確定該機(ji)型、該工(gong)位的(de)必須物料(liao)。

　　2)定數(shu)量(liang)：確定各個物料(liao)的標準數(shu)量(liang)，包括警戒(jie)線數(shu)量(liang)，投(tou)料(liao)數(shu)量(liang)；標準料(liao)架(jia)的擺(bai)放數(shu)量(liang)；非標準料(liao)架(jia)的擺(bai)放數(shu)量(liang)。

　　3)定(ding)位(wei)置：確定(ding)料(liao)架(jia)的位(wei)置，確定(ding)物料(liao)在料(liao)架(jia)里的擺放方(fang)法(fa)。

　　4)定時間(jian)：確定投料的時間(jian)、次數(shu)；投料的方法(fa)、數(shu)量、投料路(lu)徑。

　　5)可視(shi)化：要過目知(zhi)數，品種標簽對應。

　　生產物流管理(li)標準

　　為了保證4定(ding)1可(ke)的高效、正確、迅速(su)執行(xing)，在實施中(zhong)的物流主要從(cong)三個方面進行(xing)管(guan)理和(he)標準制定(ding)。

　　在(zai)線(xian)物(wu)料(liao)管理物(wu)料(liao)部門和(he)生產部門的合(he)作

　　1)在線物料的數(shu)量標準(zhun)、位置

　　2)在(zai)線物料(liao)的投料(liao)程序(xu)、方法、時間。

　　3)在線物料的使用(yong)、退料、不良及其(qi)他管理。

　　工位器具管理(以物料部(bu)門為主)

　　1)專(zhuan)用工位(wei)器具的標準化(hua)：數量和擺(bai)放方(fang)法。

　　2)通用(yong)工位器具(ju)的使用(yong)范(fan)圍標準。

　　3)工位器(qi)具的保養、維修和(he)保持。

　　工具輔料(liao)及其他材料(liao)管理(結合標準化作業(ye)，以生產部(bu)門為主(zhu))

　　1)工位的標(biao)準工具(ju)、數(shu)量。

　　2)工位的標準(zhun)工具領用、保管、保養。

　　生產(chan)物(wu)流管(guan)理的核心

　　物(wu)(wu)流(liu)的核心是：高效、正確、迅速。為此關(guan)田(tian)法(fa)總結了(le)生產物(wu)(wu)流(liu)改(gai)善(shan)的方法(fa)。此方法(fa)從(cong)宏觀到微觀對(dui)生產物(wu)(wu)流(liu)進行(xing)了(le)分析(xi)和(he)改(gai)善(shan)方案的制定，是結合(he)現場實際(ji)情況，可操作(zuo)、可落地的改(gai)善(shan)方法(fa)。

　　物流(liu)管理的(de)核心是4定(ding)1可。執行4定(ding)1可的(de)標準包括(kuo)：

　　1)在線(xian)物料管(guan)理(物料部門和生產(chan)部門的合(he)作)標(biao)準(zhun)。

　　2)工位器具管理(以物料部門(men)為主)標準

　　3)工具輔料及(ji)其(qi)他材料管(guan)理(結合標準化作業，以生產(chan)部門為(wei)主)標準。

　　企(qi)業生產(chan)(chan)(chan)(chan)物流管(guan)理是精(jing)益生產(chan)(chan)(chan)(chan)中的一個環節。上述為大家闡述了生產(chan)(chan)(chan)(chan)物流管(guan)理標準內(nei)容及(ji)企(qi)業生產(chan)(chan)(chan)(chan)物流管(guan)理的核心，希望對您有所幫助。更(geng)多精(jing)益生產(chan)(chan)(chan)(chan)相關(guan)內(nei)容歡迎關(guan)注正睿(rui)咨詢(xun)精(jing)益生產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理咨詢(xun)服務。