中國的中小民營企業(ye)一方面(mian)利潤微薄(bo)，另一方面(mian)卻浪(lang)費嚴重(zhong)，歸根(gen)究底是因為(wei)缺(que)少(shao)好(hao)的管理，管理就是要減少(shao)浪(lang)費，創造業(ye)績。正睿咨詢的“業(ye)績管理系統

　　”就是(shi)通過(guo)量化問題，量化目標，量化責(ze)任，量化過(guo)程，量化業績，量化收入來實現人(ren)(ren)人(ren)(ren)為結果(guo)負責(ze)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)盈(ying)利者，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)創造(zao)者的(de)(de)目的(de)(de)。據不完全統計(ji)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)企(qi)業大(da)約(yue)存在154種浪費，其(qi)中(zhong)人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)(de)浪費占比(bi)近三分之(zhi)一，這(zhe)些浪費直接(jie)影響到企(qi)業的(de)(de)利潤和競爭力。快來看一下(xia)你們(men)的(de)(de)企(qi)業有這(zhe)些浪費嗎？

　　一、時間的(de)浪費(fei):

　　1、缺(que)乏適當的計劃,使(shi)人員在換規格(ge)時(shi)產生等待,或停工待料

　　2、班(ban)長未能徹(che)底(di)了解其所接受之命令與指示

　　3、缺乏對全天工作內(nei)容(rong)的認識(shi)

　　4、對班長的命令(ling)或(huo)指示不清(qing)楚

　　5、未能確實督導工具、材料、小裝(zhuang)置(zhi)等應(ying)放置(zhi)于(yu)一(yi)定之處所

　　6、不(bu)應加班的工作,造成加班

　　7、未檢視每一工(gong)(gong)作(zuo)是否供給合適的工(gong)(gong)具與(yu)裝配

　　8、放任(ren)員工故(gu)意(yi)逃避他們(men)能作(zuo)的(de)工作(zuo)

　　9、需(xu)要的(de)人員不(bu)足

　　10、保有(you)太多冗員

　　11、拙于填寫報告(gao)及各種申請表格

　　12、縱容員工養成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習慣(guan)

　　13、疏(shu)于查(cha)問與(yu)改正員工臨時(shi)曠職及請假的原因(yin)

　　14、未要求員工準(zhun)時開始工作,松于監督

　　15、拖延(yan)決策

　　16、班長本身不(bu)必要的請(qing)假與遲到(dao)或(huo)不(bu)守時(shi)

　　17、遲交報告

　　18、需要(yao)修理時未立(li)即請(qing)查原因(yin)

　　19、工作(zuo)中不必(bi)要的談話與查問(wen)

　　20、班(ban)長不能適當的安(an)排(pai)自己的工作與(yu)時間

　　二、創意的浪(lang)費：

　　21、未(wei)能傾聽員(yuan)工的建(jian)議

　　22、未能鼓(gu)勵(li)員(yuan)工多(duo)提建議

　　23、在(zai)各種問題上不能廣聽部屬的意(yi)見(jian)

　　24、不能廣泛的研訊本身(shen)工(gong)作與業務(wu)之有關(guan)方法

　　25、未詢問新進人員過去(qu)之(zhi)工(gong)作經(jing)驗(yan),以(yi)獲取(qu)有(you)益的意見

　　26、未充分向其它部門(如生技等)請(qing)教

　　27、未考慮或(huo)指定適當人員處理(li)所有有用的提案

　　28、未能從會議中獲取有益的意見(jian)

　　29、管(guan)理(li)機能不好

　　三、材(cai)料與供應品(pin)的浪費

　　30、督導不良,造成材料的(de)浪費

　　31、對新(xin)人指(zhi)導(dao)不(bu)夠

　　32、指(zhi)派新工作時未充分指(zhi)導

　　33、藍(lan)圖(tu)或草圖(tu)破損、難懂、看錯、標準未及時更正(zheng)、或自作主張

　　34、機械(xie)故障或未(wei)調(diao)整好

 　　35、未對每一工(gong)序(xu)檢查材料使用情形(標(biao)準與差異(yi)分析(xi))

　　36、未讓部屬(shu)了解材料(liao)或供應(ying)品的價值(zhi)

　　37、命令與指示(shi)不清

　　38、縱容不良的物料搬運

　　39、未(wei)注(zhu)意部屬(shu)的(de)眼(yan)力(li)與健康,造成不良(liang)品

　　40、缺乏紀律,縱容粗心或(huo)不當的工(gong)作(zuo)

　　41、容許部屬用(yong)不(bu)適(shi)當的(de)材料(liao),如(ru)太好或(huo)太差

 　　42、未能(neng)追(zhui)蹤(zong)不良工作(zuo)起自何人,以致不能(neng)糾正

　　43、不能(neng)適才適用,特別是新人

　　44、請領(ling)太多材料,多余卻未(wei)辦退料

　　45、未請領正確的材(cai)料(liao),用錯材(cai)料(liao)

　　46、未(wei)檢查材料是否排列整齊,正確放(fang)置(zhi)

　　47、未能檢查蒸氣(qi)、水、氣(qi)體(ti)、電(dian)和壓(ya)縮空(kong)氣(qi)等(deng)管(guan)路電(dian)線(xian)之(zhi)裂開破損(sun)

　　48、縱(zong)容部屬私事使用油、壓縮空(kong)氣、小工(gong)具(ju)、化學藥品等

　　49、讓(rang)不良(liang)材料當良(liang)品(pin)流(liu)入(ru)制程

　　50、缺乏有效系統防止材料外流、避免損失或被偷

　　51、可再用的材料(liao)當(dang)廢料(liao)處理

　　52、縱容浪費或濫(lan)用以下供(gong)應品(pin):掃(sao)把、文具、油布、燈泡、水(shui)管等

　　53、產生(sheng)不良未(wei)立即停止生(sheng)產

　　四、機器與設備的浪費(fei)

　　54、缺乏工(gong)作計劃,使(shi)所有可用(yong)的機器未獲得充分且適(shi)合的利(li)用(yong)

　　55、疏于檢(jian)查(cha)機器,使其保持良好(hao)狀態及避免故障

　　56、班長缺乏正確(que)使用(yong)機(ji)器的知識,不(bu)了解各種機(ji)器的能(neng)力

　　57、未定期(qi)檢查—繩、皮帶(dai)、鏈條、輸送帶(dai)、潤滑系統(tong)等

　　58、殺(sha)雞用(yong)(yong)牛刀,小工作用(yong)(yong)大機械(xie)

　　59、在保(bao)養、修理、油(you)漆(qi)工作上缺乏與保(bao)養部門協調

　　60、閑置機器未加保養,任(ren)受潮(chao)濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕

　　61、缺乏定期清潔(jie),機器不潔(jie)

　　62、所(suo)有轉動零件未檢查是否有適(shi)當的潤滑(hua)

　　63、應修(xiu)理(li)之處未(wei)立即(ji)辦(ban)理(li)

　　64、機器沒有(you)適當的(de)操(cao)作說明書

　　65、缺乏良好(hao)紀(ji)律以避免機器(qi)設備的濫用

　　66、縱容部屬用(yong)「不當方法(fa)」修理(li)機(ji)器(qi)

　　67、領班不知機器與設備的最新型式

　　68、未(wei)促使部屬(shu)注意機器的價(jia)值與情況(kuang)

　　69、濫(lan)用小機器作(zuo)笨重工(gong)作(zuo)

　　70、該報廢的機器仍加以修(xiu)理,比買新機花了更多(duo)的費用(yong)

　　71、可(ke)修理(li)的(de)機器卻報廢

　　72、沒有效率管(guan)理之(zhi)數據(ju)(機械效率)

　　五(wu)、人力的浪費(fei)

　　73、由于下(xia)列原因,無法控制有能(neng)力部屬(shu)之(zhi)人(ren)事(shi)變動

　　74、未評估員(yuan)工變動(dong)之直接與間接成本

　　75、“管”得太(tai)多(duo),聰明的領導(dao)卻太(tai)少(shao)

　　76、對紀律(lv)要求(qiu)「太嚴」或「太松」

　　77、能做(zuo)到的「承諾」,卻未(wei)遵守

　　78、許(xu)下不(bu)能作(zuo)到(dao)的「承諾」,如(ru)加薪或(huo)升遷

　　79、無充分理由而解雇人,不應(ying)使用解雇作(zuo)為(wei)一種處(chu)罰

　　80、強(qiang)留部屬(shu)在(zai)他極端不喜歡的工(gong)作上

　　81、對待部(bu)屬不公(gong)正

　　82、部屬爭吵時,偏(pian)袒(tan)一(yi)方

　　83、對一個部屬批語其(qi)它的部屬（指桑(sang)罵槐）

　　84、未能查出自愿離職部屬之理由

　　85、不(bu)能向部(bu)屬正確說明公司的目標與政策

　　86、在員工調(diao)薪上(shang),班長未參與

　　87、班長的權威不好

　　88、不能使(shi)新進人員充分發(fa)揮其(qi)生產力(li)

　　89、沒(mei)有(you)以親切、幫助的(de)態度接納新員工(gong)

　　90、對新進人員沒(mei)給(gei)予安(an)全的工作指導

　　91、未讓(rang)新進人員了(le)解(jie)全天(tian)的(de)工作及其(qi)它內容

　　92、沒有選(xuan)擇夠格的人配合工作

　　93、對學習速(su)度慢的人沒(mei)有耐心

　　94、未促使(shi)其它部屬(shu)對新人表示友善、幫助的態(tai)度

　　95、未盡可能的接近新人

　　96、沒有告知新人,工廠生(sheng)活情況與規(gui)劃,如安全、發薪日(ri)期、廁所、飲用水(shui)、浴室等

　　97、未安(an)排完整的訓練計劃(hua)

　　98、未使部(bu)屬盡其所能

　　99、未指導部屬如(ru)何做(zuo)好工作

　　100、未(wei)盡可能(neng)的說明(ming)工(gong)作,使其發生興趣

　　101、未對部屬的進步與個人生活表示關心

　　102、沒有容納部屬錯誤的(de)雅量

　　103、未注(zhu)意部屬的(de)力量與(yu)個性,適當(dang)的(de)指派工作

　　104、未(wei)研究部屬個人的(de)不同(tong),以發揮他最大的(de)潛力

　　105、縱容部屬派系(xi)存在或組成小(xiao)圈圈

　　106、評價(jia)一個人只(zhi)重資格、種族、宗(zong)教、關(guan)系(xi)、地域等

　　107、明(ming)知某人的心(xin)理(li)或(huo)生(sheng)理(li)不適當(dang),卻未加調動(dong)

　　108、生病的部屬仍讓他工作

　　109、未給予需(xu)要的協助

　　110、當(dang)可能且適當(dang)的(de)時間,卻未給予升遷

　　111、未考慮影響薪資與工作條件的問題

　　112、未訓練(lian)一(yi)個侯補者

　　113、欠缺對標準工時教導(dao)之概念

　　114、欠(qian)人員效(xiao)率(lv)管理之數據(ju)

　　六、意外事故的浪費

　　115、未認識到預防(fang)意外事故是(shi)工作(zuo)的(de)一(yi)部份

　　116、未對全體(ti)部屬徹底說明(ming)安全事務

　　117、未給(gei)機器裝上(shang)安全防護,并使確(que)保有(you)效

　　118、縱容在(zai)工作場所濫用安全防護

　　119、未(wei)在(zai)適當處所標上危險(xian)記號,并保(bao)持干凈(jing)與易讀(du)

　　120、未徹底了解意外事(shi)故的間(jian)接成本

　　121、物料放置不善(shan)

　　122、不了解構成(cheng)意外危險的成(cheng)因

　　123、未保存事故記(ji)錄,并未加分析(xi)與(yu)應用

　　124、未建立良好的安全范(fan)例(li)

　　125、沒有(you)定期(qi)與切實的(de)檢查安全(quan)

　　126、未能持久地(di)執行安全規則

　　127、工(gong)作人員缺乏必(bi)要的(de)安全裝(zhuang)配:如手套(tao)、安全帶、電焊(han)護面等

　　128、管理人(ren)員未認清其安全責任與(yu)事故責任

　　129、不能激發(fa)與保持部屬(shu)的安全意識以防(fang)止事故

　　130、未與政(zheng)府或保險(xian)公司(si)之安(an)全檢查員配合(he)

　　七、缺乏合作的浪(lang)費

　　131、未與其它管理人員或(huo)部門合(he)作

　　132、未確實了解公司(si)政策并向(xiang)部屬解釋

　　133、不能(neng)聰明地(di)處理謠言

　　134、推諉責任給其它(ta)班長、部(bu)屬或主管

　　135、未適當地(di)將(jiang)部屬的意見反應給(gei)主管(guan)

　　136、縱(zong)容不滿的(de)員工煽動反抗(kang)公司的(de)作法(fa)

　　137、管(guan)理(li)人員未能(neng)給予那些尚不普及的公司(si)規章予以全力支持

　　138、未能鼓舞(wu)部屬間的友愛與合作(zuo)的氣氛

　　139、管(guan)理(li)人員(yuan)在本部門內輕率地批評公司政(zheng)策與私人

　　140、在(zai)公司之教育活(huo)動上未與(yu)管理階(jie)層誠心(xin)全力合作,包括學(xue)徒訓練、公布(bu)欄、員工通訊、提案制(zhi)度等

　　八、 空間的浪費整理整頓

　　141、材(cai)料之不(bu)適當排放與儲(chu)存

　　142、未(wei)充(chong)分(fen)注意(yi)材料在工(gong)廠(chang)中的途程計劃

　　143、機(ji)械與其(qi)它永久性設備之錯誤安(an)置(zhi)

　　144、縱容部(bu)屬丟置手工具、梯子、手推車等(deng)在過道(dao)上,不能保持走道(dao)清潔者(zhe)

　　145、廢(fei)料未報(bao)廢(fei)

　　146、櫥(chu)柜、油筒、材料供應處等放置(zhi)于(yu)不便之處

　　147、縱容不(bu)用的機器與設備(bei)占據重要的空間

　　148、由于未(wei)及(ji)時修理樓板(ban)、屋頂(ding)等以致需要的空間未(wei)加利用(yong)

　　149、照(zhao)明(ming)不足,形(xing)成(cheng)黑(hei)點,死(si)角

　　150、單位內布(bu)置不良,不能(neng)保持條理

　　151、工作(zuo)場所放不(bu)需要的物(wu)料,倉庫(ku)與工場不(bu)分

　　152、未重視事物整(zheng)頓的重要

　　153、未培養及督導物品用完(wan)要歸、定(ding)位

　　154、未徹底(di)執行定期(qi)(每日、每周、每月(yue))清(qing)理項(xiang)目,以永久保持。

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