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團隊中不同員工的激勵法

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3669    來源:正睿咨詢
【摘要】:團隊是由不同的人構成的,那么怎樣讓團隊工作更有成效,這就需要激發團隊中不同的人的潛力,因為人和人是不同的,所以對不同類型的人要采取不同的激勵方法,正睿咨詢的專家老師們進行了研究和總結,下面一起來學習一下。

  團隊是(shi)由不同的人構成的,那(nei)么怎(zen)樣讓團隊工作更有成效,這就(jiu)需(xu)要激(ji)發團隊中不同的人的潛(qian)力,因為人和(he)人是(shi)不同的,所(suo)以對不同類(lei)型(xing)的人要采取(qu)不同的激(ji)勵方法(fa),正睿咨詢的專家老師們(men)進(jin)行了研究和(he)總結,下面一起來學(xue)習一下。

  1、分析(xi)型的人

  他們(men)(men)希望了解這(zhe)(zhe)個(ge)項目是有價值的,他們(men)(men)的工作會最(zui)后的成功帶來(lai)不(bu)同(tong)。他們(men)(men)需要(yao)一個(ge)在(zai)某些領域特別擅(shan)長(chang)的領導,他們(men)(men)相信這(zhe)(zhe)個(ge)領導的特長(chang)會使(shi)整個(ge)團隊(dui)受益。他們(men)(men)更希望得到與他們(men)(men)的貢獻相當(dang)的回報。如果他們(men)(men)獨自做了大量工作,不(bu)要(yao)認為你(ni)獎勵(li)整個(ge)團隊(dui),他們(men)(men)會高興(xing)。

  2、天生“架(jia)構型”的人

  他(ta)們(men)(men)想了解他(ta)們(men)(men)的(de)(de)工作幫助了公(gong)司(si)進(jin)步。他(ta)們(men)(men)希(xi)望有(you)一(yi)個做事有(you)條不(bu)紊,有(you)能力,對(dui)細節處理好的(de)(de)領導。用一(yi)種針(zhen)對(dui)任務的(de)(de)特定方(fang)式,他(ta)們(men)(men)希(xi)望得到書面,或(huo)者及時的(de)(de)態度的(de)(de)回報。所以一(yi)封(feng)鼓勵(li)的(de)(de)郵件是和他(ta)們(men)(men)交流的(de)(de)方(fang)式。

  3、人際(ji)型的(de)人

  他們希望感受到自己的(de)價值(zhi),他們所作(zuo)的(de)對這(zhe)個(ge)項目有影響。他們寧愿(yuan)對哪些對他們能力表現出信心(xin)的(de)領導多做事情(qing)。他們希望得(de)到一個(ge)發自內心(xin)的(de)個(ge)人性(xing)手(shou)勢作(zuo)為回報。如(ru)果(guo)你(ni)的(de)個(ge)人喜好是書(shu)面交流,送一張親手(shou)寫的(de)便條給這(zhe)個(ge)特別的(de)人際型的(de)員工(gong)。

  4、創新型的人

  他(ta)們必須理解這個原因(yin)。對他(ta)們而言,一(yi)個宏偉(wei)藍(lan)圖比一(yi)個導向命令(ling)更有意(yi)義(yi)。他(ta)們喜歡一(yi)些非傳統的(de)(de),充滿想象的(de)(de)事情作為(wei)回報。比如一(yi)個表達你敬意(yi)的(de)(de)古怪徽章就很有意(yi)義(yi)。

  5、安靜的員工

  他(ta)們不需要大量的那(nei)種忽悠,但是他(ta)們喜歡私下的,一(yi)對一(yi)的鼓勵。

  6、喜(xi)歡表達的(de)人

  當這個(ge)項目被公(gong)開討論,或者大家可以參(can)與(yu)的(de)時候,他們(men)感(gan)覺更受激勵(li)。他們(men)喜歡宏大的(de)、正式的(de)公(gong)共認可。

  7、維護和平者

  他們希望每個人都(dou)朝同一方向前(qian)進。他們從不要求回報(bao)和認知。所(suo)以這(zhe)由你決定回報(bao)什么。

  8、嚴(yan)厲的驅(qu)動者

  他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)是獨(du)立的(de)思考者(zhe)。如(ru)果他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)與你(ni)意(yi)見一(yi)致,他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)會被極大的(de)激勵。他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)會讓你(ni)知道,他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)喜歡什(shen)么額外報酬(chou)。無論這是什(shen)么,他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)希望(wang)立刻得到(dao)。

  9、注意力在成員(yuan)的人(ren)

  他(ta)們(men)必(bi)須(xu)對領導和項目有信心,否則他(ta)們(men)的(de)激勵會很麻煩(fan)。他(ta)們(men)想(xiang)事(shi)先知道他(ta)們(men)會得到何種(zhong)回(hui)報。一定要使他(ta)們(men)確信無論什么承諾,你都會堅持到底。

  10、自備團(tuan)結精神的人

  他(ta)們(men)和團(tuan)隊相處很好。只(zhi)要這個項目不和他(ta)們(men)的道德和信仰相抵觸(chu),任何一種(zhong)認同,他(ta)們(men)都會非常高(gao)興。

 

 

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