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如何打造一支卓越的團隊?

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3606    來源:正睿咨詢
【摘要】:正睿企業管理研究所所長金濤老師說,團隊要有不同的人來組合,實干家、理論家都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊。

  公(gong)司的(de)壯大取決(jue)(jue)于團(tuan)(tuan)隊,決(jue)(jue)定團(tuan)(tuan)隊的(de)最關鍵(jian)因素在人。

  如(ru)何打造一支卓越的(de)(de)(de)團(tuan)隊?帶領你的(de)(de)(de)公司(si)所向披(pi)靡,這(zhe)是所有企(qi)業的(de)(de)(de)管理者都要去思考的(de)(de)(de)問題(ti)。

  正睿企業管理研究所所長金濤老師說,團隊要有不同的人來組合,實干家、理論家都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊。

  單個(ge)人(ren)的力(li)量(liang)是弱小的,但只(zhi)要(yao)聯合起(qi)來,就有(you)可能成(cheng)為(wei)世界上(shang)最厲害的團隊,那么,打造團隊,什么才是最重要(yao)的呢?

  人品是原則

  人(ren)都有(you)自己的(de)(de)利(li)益訴求,關鍵(jian)是(shi)(shi)(shi)利(li)益訴求的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)為了什么。有(you)的(de)(de)人(ren)竄上跳(tiao)下,鉆天(tian)打洞,拉幫結派,兩面三刀,玩弄權術,巧(qiao)言(yan)令色,無非是(shi)(shi)(shi)為了自己的(de)(de)個(ge)人(ren)利(li)益(權力、金錢、地(di)位(wei)等等),這樣(yang)(yang)的(de)(de)人(ren)可能能力比較(jiao)強,善于迷惑人(ren),有(you)時(shi)似(si)乎還是(shi)(shi)(shi)一副正人(ren)君子抑或(huo)是(shi)(shi)(shi)仁(ren)義(yi)道德的(de)(de)嘴臉(lian),實則(ze)內心骯(ang)臟(zang)毒辣得(de)很。這樣(yang)(yang)的(de)(de)人(ren)還是(shi)(shi)(shi)敬(jing)而遠之比較(jiao)好,是(shi)(shi)(shi)切不可以成為朋友(you)或(huo)合作伙伴的(de)(de)。

  我(wo)們雖不可能做到如(ru)圣人(ren)般(ban)天下(xia)為公,無私奉獻,但(dan)一個人(ren)有(you)一顆善良、仁愛和(he)誠信之心,才(cai)可以與之一起同舟共濟,共度難關。

  態度是根本

  做(zuo)人做(zuo)事,總有(you)失(shi)敗(bai)或困(kun)頓(dun)的(de)(de)時候,但(dan)能始終以敬(jing)業之心,以孜孜不倦的(de)(de)態度頑(wan)強(qiang)堅持者,才會(hui)有(you)成(cheng)功(gong)的(de)(de)可能。投機(ji)取巧(qiao)者在(zai)順利(li)時是朋友,逆境時會(hui)第(di)一個棄你而(er)去。魯迅先生說:中(zhong)國的(de)(de)脊梁是那(nei)些落后仍(reng)在(zai)奔跑,以及見(jian)了(le)這樣的(de)(de)運動(dong)員肅然(ran)不笑的(de)(de)看客,很有(you)道理。

  所(suo)以我們看(kan)人不要只看(kan)表面的形象(xiang)怎么(me)樣,而是要看(kan)他(ta)做人做事的態度(du)(du)。家境富裕者的孩子大部分(fen)從小(xiao)就是百般寵(chong)愛,一(yi)般能吃苦的不多(duo),成(cheng)事者很少。從小(xiao)歷(li)經磨礪的人更(geng)能經受住風雨的考驗(yan)。判斷一(yi)個(ge)人能否(fou)有發(fa)展(zhan)的潛(qian)力(li),要結(jie)合他(ta)的個(ge)性、家庭境況和思想狀況。很多(duo)聰明人不能成(cheng)事的關鍵,是缺乏認(ren)真刻苦、深(shen)入鉆研的工作(zuo)態度(du)(du)。

  不是(shi)同路(lu)人終究是(shi)走不到一(yi)塊的,要選擇志同道(dao)合的朋友(you)才會真正交(jiao)心。

  能力是基礎

  看人(ren)(ren)始(shi)終不(bu)要(yao)只看能(neng)(neng)力(li),因為(wei)能(neng)(neng)力(li)有(you)(you)的時候(hou)只是人(ren)(ren)的一(yi)個發展(zhan)的基(ji)礎。有(you)(you)些人(ren)(ren)可能(neng)(neng)某方面的能(neng)(neng)力(li)不(bu)很(hen)強,但(dan)對自己(ji)的幫(bang)助和支持(chi)卻是很(hen)大,同(tong)樣(yang)可以(yi)成為(wei)良好的合作伙伴。有(you)(you)些自以(yi)為(wei)能(neng)(neng)力(li)很(hen)強、水(shui)平很(hen)高的人(ren)(ren)比較難以(yi)與人(ren)(ren)合作。而且能(neng)(neng)力(li)具有(you)(you)互補性,彼此之間(jian)相互支持(chi)、理解,就會(hui)共同(tong)進步和提高,你有(you)(you)一(yi)個思想,我有(you)(you)一(yi)個思想,大家就會(hui)有(you)(you)兩個思想。

  人不可能是(shi)全能型的,在(zai)合(he)(he)作中始終要(yao)把人品和態度(du)放在(zai)更重(zhong)要(yao)的位置(zhi)。“以(yi)德為先”,“德才(cai)兼備”不僅(jin)是(shi)選(xuan)用(yong)人才(cai)的標準(zhun),也是(shi)選(xuan)擇(ze)(ze)朋友(you)或者合(he)(he)作伙伴(ban)的標準(zhun),選(xuan)擇(ze)(ze)同(tong)行者或是(shi)同(tong)路人,我(wo)們要(yao)堅(jian)持自己的標準(zhun)。

  金濤老師說,專業的人做專業的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設崗,而是因崗設人,效率來源于專業。

  字(zi)字(zi)珠(zhu)璣,值得每(mei)一個管理者深思。

 

 

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