咨詢師(shi)團(tuan)隊全(quan)程駐場(chang),與企(qi)業管理(li)者(zhe)一起上下(xia)班,“貼身服務(wu)”
整體布(bu)局,系(xi)統策劃(hua)解決方案,徹(che)底打(da)破了“頭痛醫(yi)頭,腳痛醫(yi)腳”的管理(li)思(si)維,實現(xian)標本兼治
一(yi)個(ge)項(xiang)目就是(shi)一(yi)個(ge)研究課題,量身(shen)設計管(guan)理(li)模式,實(shi)現組織效率最(zui)高(gao)
咨詢師“手把手”指導(dao)企業日(ri)常性工作和(he)建設(she)性工作,系統(tong)打(da)造團隊專業技能與(yu)思想建設(she),整體解決企業的實際(ji)問題
老師每月/周(zhou)制定工(gong)作計劃與(yu)總結,清楚看到老師每個階段的工(gong)作重點(dian)與(yu)方向(xiang),企業(ye)經營(ying)業(ye)績(ji)穩步提升
根據評(ping)估效果按月支付費用,主導權永遠掌握在您(nin)手中
每個項目(mu)分專家組(zu)、管理(li)組(zu)、駐場組(zu)三組(zu),共8-10位專家參與,匯集團隊集體智慧
項(xiang)目結束(shu)后定(ding)期上門跟(gen)進(jin)、維護,解決您的(de)后顧之憂
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