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成立于2003年,企業(ye)駐場式(shi)咨詢模(mo)式(shi)開創者
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課程17:海外營銷策劃與管理

【摘要】:海外營銷策劃與管理課程設置目的以通過對海外營銷環境全面分析,為出口企業解開外貿的層層面紗,幫助企業洞悉海外買家本質、掌握客戶開發策略,在外貿大戰中做到運籌帷幄、把我商機。

  《海外營銷策劃與管理》


  主講:沈 素 玲


海外營銷策劃與管理授課老師


  借(jie)“一帶一路”之(zhi)春風,讓(rang)設計都(dou)買中國(guo)造!響應國(guo)家號召(zhao),幫助企(qi)業創(chuang)外匯,拿補貼!

  本次課程設(she)置目(mu)的以(yi)通過對海外營銷環境全面分析,為出口企業解開(kai)(kai)外貿(mao)的層層“面紗”,幫(bang)助企業洞悉(xi)海外買家本質(zhi)、掌(zhang)握(wo)客(ke)戶(hu)開(kai)(kai)發策略,在外貿(mao)大戰(zhan)中做(zuo)到運籌帷幄、把我商機。


海(hai)外營銷策劃與管理(li)課(ke)程背景


  2018年,外(wai)貿(mao)環境(jing)仍存(cun)在較多不確定(ding)因素:國際貿(mao)易(yi)摩擦、原材料價(jia)格一路上漲(zhang),匯(hui)率波動因素仍然存(cun)在。不過,外(wai)貿(mao)發展環境(jing)不斷改善,“一帶一路”國家政策(ce)(ce),為(wei)中國與相關國家貿(mao)易(yi)投資合(he)作開拓了廣闊空間;鼓勵出口政策(ce)(ce)仍然給力,出口退稅優惠分擔企業成本壓(ya)力。
  國(guo)家的支持(chi)政策,增強出(chu)(chu)(chu)口企(qi)業(ye)的信(xin)心,行(xing)業(ye)競爭、海外市場空間等因素,則(ze)堅定了企(qi)業(ye)出(chu)(chu)(chu)口的決心,整體而言(yan),企(qi)業(ye)“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去”已是大勢(shi)所趨。然(ran)而,外貿環境錯綜復雜(za),如何能(neng)夠(gou)在海外市場拓展過(guo)程少走(zou)彎(wan)路、有的放矢?本次課(ke)程將針對出(chu)(chu)(chu)口貿易問題進行(xing)答疑解惑。

  海外營銷(xiao)策(ce)劃(hua)與(yu)管理培訓課程提綱


  1.一(yi)帶一(yi)路背景(jing)下出口企業的機會與(yu)挑戰


  2.一(yi)帶(dai)一(yi)路本土買(mai)家資源的對接(jie)


  3.傳(chuan)統(tong)外(wai)貿(mao)企業如何轉型(xing)升級


  4.外(wai)貿商業模式如何突破瓶頸


  5.如何促成外貿訂(ding)單(dan)成交


  6.如何防范應對外貿風險


  7.如何組建外貿精英團(tuan)隊


  8.如何設計外貿激勵機(ji)制


  講(jiang)師介紹


海外營銷策劃與管理培訓講師


  講師(shi):沈(shen) 素 玲(ling)


  中山(shan)大(da)學MBA,正睿咨詢(xun)集團海(hai)外(wai)(wai)營(ying)銷咨詢(xun)事業(ye)部(bu)總監(jian),十多(duo)年海(hai)外(wai)(wai)營(ying)銷管理(li)(li)(li)實戰(zhan)經驗。曾于(yu)日(ri)用(yong)品(pin)外(wai)(wai)貿企(qi)業(ye)擔任總經理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)兼(jian)組織(zhi)發(fa)展(zhan)總監(jian)—負責(ze)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型升級規劃與海(hai)外(wai)(wai)營(ying)銷團隊(dui)管理(li)(li)(li);曾任廣交會(hui)(hui)進出口貿易(yi)服(fu)務(wu)總監(jian)兼(jian)外(wai)(wai)貿咨詢(xun)顧問—負責(ze)海(hai)外(wai)(wai)買家服(fu)務(wu)團隊(dui)管理(li)(li)(li)以(yi)及為珠三角上百家出口企(qi)業(ye)提供咨詢(xun)培訓服(fu)務(wu);曾任電(dian)子產(chan)品(pin)外(wai)(wai)貿企(qi)業(ye)外(wai)(wai)銷經理(li)(li)(li)—多(duo)次參(can)展(zhan)廣交會(hui)(hui)、德國CEBIT展(zhan)會(hui)(hui)、美(mei)國CES展(zhan)會(hui)(hui)、香港(gang)春秋(qiu)展(zhan)等國內外(wai)(wai)大(da)型展(zhan)會(hui)(hui)并且成(cheng)功開發(fa)眾(zhong)多(duo)歐美(mei)和日(ri)韓的大(da)客戶(hu)。


  海外營銷策劃與管理培訓流程


  08:30-09:30 學員進場簽到
  09:30-09:35 主持(chi)人開場發言
  09:35-10:35 課(ke)程講授
  10:35-10:45 課間休(xiu)息(茶歇(xie))
  10:45-12:00 課程(cheng)講(jiang)授(shou)
  12:00-14:00 合影(ying)、午餐(can)、午休
  14:00-15:30 課程講(jiang)授
  15:30-15:40 課間休息(茶歇(xie))
  15:40-16:50 課程講(jiang)授
  16:50-17:00 互動(dong)環節、課程小結


  往期公開課回顧

《贏(ying)在中層》公(gong)開課成功舉辦

《文化構建企(qi)業核(he)心競爭力》公(gong)開課成(cheng)功舉辦

《薪酬績效管理》公開課(ke)成功舉辦

《業績管理系統創建(jian)與運營》公開(kai)課成功(gong)舉(ju)辦(ban)


更多公開(kai)課動態


  課程計(ji)劃

正睿商學院課程計劃表

 

 

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