《薪酬績效管理》

　　薪酬績效管理培(pei)訓課程提綱(gang)

　　一、薪酬(chou)績效管(guan)理的概念

　　二、薪酬(chou)管理的種類

　　三(san)、薪酬績效(xiao)管理(li)思(si)維導圖

　　四、薪酬(chou)管(guan)理內容

　　五、薪(xin)酬設(she)計(ji)基(ji)本原則

　　六(liu)、一般薪(xin)酬問題解決方案

　　七、薪酬管(guan)理工具運用

　　7.7常(chang)用績效工資計算方法

　　八、薪酬(chou)體(ti)系設(she)計(ji)

　　九(jiu)、績(ji)效管理體系建立和(he)運作

　　十、績效管理系統優(you)化

　　十一、績(ji)效(xiao)管理案例分(fen)析

　　講師(shi)介(jie)紹

　　四川大(da)學人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)本(ben)科，廣東正睿企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)研究院研究員，廣州正睿企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨詢有(you)限公司管(guan)理(li)咨詢師；10年以上制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)實戰(zhan)經驗(yan)，曾在大(da)型臺(tai)資、港資、日資和股份制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)擔任人力(li)資源(yuan)(yuan)經理(li)、人力(li)資源(yuan)(yuan)總監、總經理(li)特助等職務；擅長企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)系(xi)統搭(da)建(jian)(jian)、成本(ben)管(guan)控體系(xi)搭(da)建(jian)(jian)、人力(li)資源(yuan)(yuan)戰(zhan)略(lve)規劃、績效薪酬激勵機制的構建(jian)(jian)、培(pei)訓體系(xi)搭(da)建(jian)(jian)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化建(jian)(jian)設、團隊打造、員工職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生涯規劃等；成功(gong)輔導過多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)轉型管(guan)理(li)升級，獲得客戶好評(ping)！

　　薪酬績效管理管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員(yuan)進場(chang)簽到
　　09:30-09:35 主(zhu)持人開(kai)場發言(yan)
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間(jian)休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午餐(can)、午休(xiu)
　　14:00-15:30 課(ke)程(cheng)講授
　　15:30-15:40 課間休息(xi)（茶歇）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動環節、課(ke)程小結

　　往期公開課回顧

《贏在中層》公開(kai)課成(cheng)功舉(ju)辦(ban)

《文化構(gou)建企業核心競爭(zheng)力》公(gong)開課成功舉辦(ban)

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦

更多公開課(ke)動態(tai)

　　課程計劃(hua)