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成立(li)于(yu)2003年,企業駐場(chang)式(shi)咨(zi)詢模式(shi)開(kai)創者
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李波

【摘要】:李波,曾擔任多家世界500強企業、臺資,港資集團公司、大型上市公司精益生產管理負責人、項目工程經理等職。在處理客戶訂單交期達成、計劃產能負荷評估、生產制造計劃安排、生產效率提升、生產品質提升及成本控制、物料需求供應及供應鏈綜合管理、ERP系統開發及其優化維護、設施規劃車間生產線布局等方面有豐富的實戰及咨詢項目管理經驗。曾輔導多家企業取得供應鏈管理升級、生產產能提升、制造系統管理升級等顯著效果,得到客戶一致好評。

廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢師李波

上海財經大學MBA

精益生產專家

廣東正睿企業管理研究院研究員

廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢師


  曾擔(dan)任多(duo)家世界(jie)500強企業、臺資(zi),港(gang)資(zi)集團公司(si)、大型上市公司(si)精益生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)負責人、項(xiang)目工(gong)程經理(li)(li)等(deng)職。在處理(li)(li)客(ke)戶(hu)訂單交期達成、計劃(hua)產能負荷評估、生(sheng)產制造(zao)計劃(hua)安排、生(sheng)產效率提升(sheng)(sheng)、生(sheng)產品質提升(sheng)(sheng)及成本控制、物料需求供應(ying)(ying)及供應(ying)(ying)鏈綜(zong)合管(guan)(guan)理(li)(li)、ERP系統開(kai)發及其優化維護、設施規(gui)劃(hua)車間生(sheng)產線布局等(deng)方(fang)面有豐富的實(shi)戰(zhan)及咨(zi)詢項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)經驗。曾輔導多(duo)家企業取得供應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)(sheng)級(ji)、生(sheng)產產能提升(sheng)(sheng)、制造(zao)系統管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)(sheng)級(ji)等(deng)顯著效果,得到(dao)客(ke)戶(hu)一(yi)致好(hao)評。

 

 

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