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成立(li)于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者
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胡攀

【摘要】:胡攀,華南師范大學碩士,廣東正睿企業管理研究所研究員,曾在世界500強民企擔任人力資源經理、高端儀器上市企業擔任HRBP總監,對人力資源三支柱轉型,高績效營銷組織搭建、阿米巴組織變革、人力資源系統等管理體系全面搭建和落地,具備豐富的理論基礎和實戰經驗;尤其擅長組織診斷和設計、組織能力提升、干部管理能力提升,服務過多家企業戰略管理轉型升級,得到客戶的廣泛認可。

廣州正睿管理咨詢有限公司管理咨詢師胡攀

華南師范大學碩士

廣東正睿企業管理研究所研究員

廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢師


  胡攀,華南師(shi)范大學碩(shuo)士,廣(guang)東正睿企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)研究所研究員,廣(guang)州正睿企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢有限公司咨詢師(shi)。曾在世界500強民企(qi)擔任人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)經理(li)(li)、高端儀器上市企(qi)業(ye)擔任HRBP總監(jian),對人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)三支柱轉(zhuan)(zhuan)型,高績效營銷組織(zhi)搭建、阿(a)米巴(ba)組織(zhi)變革、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)系(xi)統(tong)等(deng)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)全面搭建和(he)落地(di),具備豐(feng)富的(de)理(li)(li)論基礎和(he)實戰經驗;尤其擅長組織(zhi)診斷(duan)和(he)設計、組織(zhi)能力(li)提升、干部管(guan)理(li)(li)能力(li)提升,服務過(guo)多家企(qi)業(ye)戰略(lve)管(guan)理(li)(li)轉(zhuan)(zhuan)型升級,得到客戶的(de)廣(guang)泛(fan)認可。

 

 

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