持續改(gai)進，是一種(zhong)經營哲學，善用外腦(nao)，是一種(zhong)管(guan)理(li)智慧。在(zai)廣州市眾鑫(xin)精密技術(shu)有限公司（以下簡稱“眾鑫(xin)精密”）的發(fa)展歷程中，充分體現(xian)了“企(qi)業發(fa)展與時俱(ju)進，管(guan)理(li)升級永無止境”這一規律。

　　眾鑫精密成立于(yu)2019年，主(zhu)要產品為(wei)汽車空調鋁殼件。作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)制造業的后起之秀，眾鑫精密始終堅(jian)持(chi)以客戶為(wei)中(zhong)心，不斷滿(man)足客戶對產品性能和質量(liang)的要求，將(jiang)客戶的需求作(zuo)為(wei)自身(shen)的成長(chang)動(dong)力和發展方向，加上掌(zhang)舵人劉裕帆先(xian)生(sheng)勵精圖(tu)治(zhi)，企(qi)業一路高歌猛進，疫情之下亦逆勢增(zeng)長(chang)，規模持(chi)續擴大(da)。

　　銳(rui)意進取，日新月異

　　回望2022年，眾鑫精密為謀求公司進一步有序發展、規范運作，全面提升經營業績和整體管理水平，特別聘請正睿咨詢集團專家團隊為其制定科學的全面管理升級方案，提升各部門的效率與效益。經過三期的系統管理升級，眾鑫精密取得了令人矚目的成績，圓滿達成項目目標。同時企業團隊士氣高昂，對第四期管理升級項目充滿斗志。

【管理升(sheng)級部分(fen)指標改善數據(ju)】

　　第四期管理升級拉(la)開(kai)帷幕

　　2024年1月15日，眾鑫精密管(guan)理升級第(di)三(san)期(qi)項目(mu)圓滿成功(gong)暨第(di)四期(qi)項目(mu)啟動大會(hui)如期(qi)召開，眾鑫精密總經(jing)理劉裕帆先生攜公司(si)核心團隊與(yu)會(hui)，廣東(dong)正睿企業管(guan)理研究院主任(ren)肖鋒(feng)老(lao)師與(yu)項目(mu)組老(lao)師出席(xi)會(hui)議并致辭。

　　萬眾一“鑫”，眾志成城

　　在(zai)第三期(qi)項目中，眾(zhong)多眾(zhong)鑫同仁廣泛參與了(le)項目過程。期(qi)間團隊成(cheng)員專(zhuan)業能力(li)突飛猛進，他們在(zai)各類方案的(de)(de)設計、實施和改(gai)善中，心懷(huai)共(gong)同的(de)(de)目標(biao)，展(zhan)開多輪次的(de)(de)研討交流，最終在(zai)找到最佳解(jie)決方案后(hou)留下了(le)歡欣的(de)(de)笑(xiao)容。

眾鑫精密總經理劉(liu)裕帆先生（右）頒(ban)發管理升級優秀進(jin)步(bu)獎(jiang)

　　獲獎代表劉丁福先生在致辭中表示，從最開始對管理升級持有懷疑態度到今天的堅定不移，源于一年多時間里滿滿的收獲與巨大的成長，這(zhe)種改變是一場由內而外的精神洗禮，也(ye)是未來人(ren)生(sheng)路上的一筆寶(bao)貴財富(fu)。

【獲獎代表(biao)劉丁福先生致辭(ci)】

　　“感謝蔣老師燈塔般的引領，把當初迷茫的我帶領到優秀的梯隊，其中除了小伙伴的(de)(de)(de)(de)努力，更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是你們的(de)(de)(de)(de)指導與(yu)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)答疑解惑，后(hou)續我(wo)們會繼續加(jia)油，爭取(qu)更漂亮的(de)(de)(de)(de)執行(xing)落地。”獲獎代表林碧紅女士對正睿項目組老師(shi)的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)不(bu)僅溢于言表，還將改(gai)善方案一絲不(bu)茍付諸行(xing)動，引(yin)起全場(chang)與(yu)會人員共(gong)鳴。

【獲獎代(dai)表林碧紅女(nv)士致辭】

　　眾鑫總經理劉裕帆先生在會上首先肯定了正睿項目組老師帶來的工作成績，劉總指出：三期的管理升級讓企業經營效益穩步提升，運營能力不斷增強，關鍵數據指標的提升再次超出預期目標。同時眾鑫全體同仁思維的改變、習慣的改變更是關鍵，現在眾鑫人人指標肩上擔，個個鉚足勁補短板、鍛長板。感謝正睿咨詢集團帶來的巨大改變。

【眾(zhong)鑫總經理劉裕帆先生(sheng)致辭】

　　廣東正睿企業管理研究院主任肖鋒老師代表正睿感(gan)謝眾鑫(xin)一如既(ji)往(wang)的信任。

　　肖老師指出，管理升級是一個循序漸進的過程，任何一家企業的管理升級都不是一蹴而就的，這一點大家都已深有感觸。其次，在管理升級過程中，不要只看老師做了什么，而要去思考老師為什么要這樣做，學的不僅僅是工具的使用，更多是要學習管理的原理以及老師解決問題的思路，這才是大家學管理的精髓所在。同時肖老(lao)師勉(mian)勵大家面向(xiang)第四期項目工作(zuo)，要穩健(jian)審慎，不急功近利，守(shou)正創新，不脫實向(xiang)虛，一步一個腳印，夯(hang)實企(qi)業下一階段發展(zhan)的基礎。

【廣東正睿企業管理研究院主(zhu)任(ren)肖(xiao)鋒老師致辭】

　　最后，為(wei)感謝正(zheng)睿咨詢(xun)集團為(wei)眾(zhong)鑫帶來的巨大(da)改變(bian)，眾(zhong)鑫總經(jing)理劉裕帆先生(sheng)代(dai)表眾(zhong)鑫向正(zheng)睿咨詢(xun)集團頒(ban)發“管理升級譜(pu)新篇(pian)，精誠(cheng)合作創共贏”榮譽牌匾，并(bing)表達(da)了雙方長(chang)期合作的期望。

　　仰止念初心，踐行以致遠(yuan)

　　中(zhong)國民營(ying)企業(ye)的管理(li)升級(ji)之路既(ji)要遵循(xun)現代(dai)經濟(ji)發展(zhan)的客觀規律，更要具有適合我(wo)國國情(qing)的鮮明特色，這與西方管理(li)模式有本質區別。我(wo)們要堅定自(zi)信，正如(ru)這顆冉冉升起新“鑫”，在實(shi)踐中(zhong)繼續探索完善，使這條路越(yue)走越(yue)寬(kuan)廣，大道(dao)之行(xing)，天下為公(gong)。

感(gan)恩同行，不負期待(dai)

衷心祝愿廣州市(shi)眾鑫(xin)精密技術有限公司(si)第(di)四期管(guan)理升級項目取得圓(yuan)滿成(cheng)功！

　　往期回顧：

　　動態｜風正千帆勁，心齊萬事興——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”第二期項目圓滿成功暨第三期項目啟動

　　動態｜人不下鞍，馬不停蹄——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”第一期項目圓滿成功暨第二期項目啟動

　　動態｜萬眾一“鑫”，精雕“密”刻——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”項目啟動