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成立于2003年,企業駐場(chang)式(shi)咨詢(xun)模式(shi)開(kai)創者
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2012年12月江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、年度銷售額增加5.25億;2、成本節省1856萬;3、人均產值提升了35.8%;4、制造成本降低了4.5%。

江西省福斯特新能源(集團)有限公司2012年12月——2013年11月第一期全面管理升級

江西省福斯特新能源(集團)有限公司

  江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)省福斯特(te)新能源集團有限(xian)公(gong)司(si)(si)成立于(yu)2009年7月,是一(yi)(yi)家(jia)專業從事鋰(li)(li)離子電池研發、生(sheng)產(chan)、銷售于(yu)一(yi)(yi)體的高新技術(shu)企業。公(gong)司(si)(si)坐落于(yu)國家(jia)鋰(li)(li)電新能源高新技術(shu)產(chan)業化基地——江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)宜(yi)春經濟開發區,占地700余畝(mu),公(gong)司(si)(si)在湖南(nan)、深圳、東(dong)莞等地設(she)有分公(gong)司(si)(si),員工(gong)總計(ji)3000余人。目前,日產(chan)18650型(xing)(xing)鋰(li)(li)離子電池80萬支,是國內產(chan)銷規模最大的圓柱型(xing)(xing)鋰(li)(li)離子電池生(sheng)產(chan)企業,在世界范圍(wei)內僅次于(yu)三星和松下,全球排名第三。

  公司主要產品圓柱鋰(li)電(dian)池,廣泛(fan)應(ying)用于(yu)筆(bi)記本電(dian)腦、移動電(dian)源、電(dian)動自(zi)行(xing)車(che)、電(dian)動環衛(wei)車(che)、電(dian)動汽車(che)、基站儲能等行(xing)業。

  公司通過(guo)了(le)ISO9001:2008 質量管理(li)體系(xi)(xi)認證、ISO14001:2004環境管理(li)體系(xi)(xi)認證;產(chan)(chan)品(pin)(pin)已通過(guo)美國UL認證、歐洲CE認證。公司產(chan)(chan)品(pin)(pin)廣銷歐美、東南(nan)亞(ya)等(deng)國家,并(bing)和(he)各國際知名企業建立了(le)穩(wen)定的(de)戰略合(he)作關(guan)系(xi)(xi)。

  公司(si)擁有(you)一批以博士、碩士、資深工(gong)程師為(wei)核(he)心(xin)(xin)的研發團隊,與中科院、北(bei)京理(li)工(gong)大學(xue)(xue)、中南大學(xue)(xue)、復旦大學(xue)(xue)、宜春(chun)學(xue)(xue)院等重(zhong)點高(gao)校、學(xue)(xue)術(shu)機構建立了(le)廣(guang)泛(fan)的產學(xue)(xue)研合(he)作(zuo)關系。并承擔建設了(le)復合(he)材(cai)料鋰(li)電(dian)池制造技術(shu)工(gong)程研究中心(xin)(xin)(國家級)、江西省(sheng)(sheng)鋰(li)電(dian)池工(gong)程研究中心(xin)(xin)、江西省(sheng)(sheng)鋰(li)離子動力電(dian)池工(gong)程技術(shu)研究中心(xin)(xin)和江西省(sheng)(sheng)高(gao)能電(dian)池技術(shu)創新團隊。

  “創新能源(yuan) 造(zao)福人類”,是福斯(si)特人共同(tong)的“鋰”想,本(ben)著“團結、務實、創新、拼搏”的企(qi)業精神,福斯(si)特為打(da)造(zao)全球知名綠色(se)能源(yuan)企(qi)業而(er)不懈(xie)努力(li)!

《福斯特集團調查報告書》

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調整后的福斯特集團公司組織架構圖

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《福斯特集團2013年度經營計劃書》(截圖僅為目錄)

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福斯特年度經營計劃控制九要點

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正睿獨立研發的“費用控制—7M模式”在福斯特進行推廣應用

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每一(yi)天——每一(yi)種費用——每一(yi)個訂單(dan)(dan)——每一(yi)種材料——每一(yi)支(zhi)——每一(yi)個人——每一(yi)個單(dan)(dan)位(wei)

正睿咨詢在福斯特推行的“生產現場的5定5包”

正睿咨詢在福斯特推行的生產現場的5定5包

《福斯特集團2013年度分紅激勵方案》(截圖為部分內容)

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《福斯特委托二廠加工生產協議》(截圖為部分內容)

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《福斯特承包分配方案》

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《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》

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《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

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《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢“企業管理托管咨詢”牌匾

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢企業管理托管咨詢牌匾

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢企業管理托管咨詢牌匾

  項目效果:

  1、年度銷售額(e)增加(jia)5.25億;

  2、成本節省1856萬(wan);

  3、人均產(chan)值提升(sheng)了35.8%;

  4、制造(zao)成本降(jiang)低了4.5%。

  客戶評價:

  “通(tong)過(guo)正睿一年來(lai)(lai)‘三維(wei)績效管理’模式導(dao)入(ru),福斯(si)特(te)的經營業績有了(le)很大的提升,企業迎來(lai)(lai)了(le)發(fa)展的第二個春天(tian)。”

——江西省(sheng)福斯(si)特新能(neng)源(集團)有限公(gong)司董事長 蔡(cai)道國

2014年1月起至今,正睿咨詢對福斯特集團進行全面經營管理托管

 

 

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