《企業文化管理》

企業文化管理培訓課(ke)程(cheng)目(mu)錄

第一章、現今企業面臨的問題

       企業管理最(zui)(zui)長遠、最(zui)(zui)有效(xiao)、最(zui)(zui)核(he)心、最(zui)(zui)基(ji)礎(chu)、最(zui)(zui)困難、最(zui)(zui)重視……的是企業文(wen)化管(guan)理！

第二章、企業文化是管理的根本

       1、管理從了解人性開始

       2、企(qi)業(ye)文化的定義

       3、企業文(wen)化(hua)的范圍(wei)

第三章、企業文化打造過程

       1、企業文化(hua)起源(yuan)：

              領導團隊是企(qi)業(ye)文化發(fa)動(dong)機(ji)

              核心(xin)理念是企業文化(hua)的主軸

       2、企業文(wen)化定位

              經營(ying)管理活動由(you)核心理念展開(kai)

       3、企(qi)業理(li)念分解(jie)：

              人(ren)才理念的形成

              營(ying)銷理(li)念的形成

              產(chan)品(pin)理念的形成

              服務理念的形成(cheng)

              品質理(li)念的形成

              品牌理念的(de)形成(cheng)

       4、企(qi)業理(li)念(nian)識別

              企業形象設計系統

              企(qi)業形(xing)象設計內容(rong)

       5、企業文化與同化

              個(ge)人行為與組織文(wen)化互動“同化(hua)原理”

              個人行(xing)為與(yu)組織文化互動模(mo)型

              “同”與“化”的關系圖

               同(tong)化的(de)七大工具

       6、企業(ye)文(wen)化傳承

               企業文化標準化的產生機制(zhi)

               打造職業(ye)化(hua)團隊是企業(ye)文化(hua)傳(chuan)承的主題(ti)

               先量化，再同化

第四章、企業文化的十大功能

       1、導向(xiang)功(gong)能

       2、教育功(gong)能

       3、凝聚(ju)功能

       4、激勵功能(neng)

       5、約束(shu)功(gong)能

       6、輻射功能

       7、改善人際關系功(gong)能

       8、規范企業形(xing)象功能

       9、促進有效管(guan)理功(gong)能

       10、提高經(jing)濟績效功能