答：

　　供(gong)應(ying)商(shang)交(jiao)貨不準時不完全(quan)是(shi)供(gong)應(ying)商(shang)的原因，首先我(wo)們在(zai)選擇供(gong)應(ying)商(shang)時要(yao)考慮其生(sheng)產(chan)(chan)能力、生(sheng)產(chan)(chan)周期、質量保障(zhang)系(xi)統、設備、技術等方面(mian)。

　　其次要(yao)制(zhi)定一個產品合(he)理的(de)生(sheng)產周(zhou)期、交貨周(zhou)期，要(yao)給供應商一個合(he)理的(de)備料時間(jian)(jian)、生(sheng)產時間(jian)(jian)、運輸(shu)時間(jian)(jian)等，這些是必須考慮的(de)。

　　供應商交(jiao)貨質量不穩定應從以下方面進行分析(xi)：

　　A、供應商的品(pin)質保障系(xi)統是(shi)否健全：進(jin)料保障系(xi)系(xi)、制(zhi)程過程控制(zhi)系(xi)統、成品(pin)保障系(xi)統，針對薄弱(ruo)部份進(jin)行補強。

　　B、供應商(shang)的設(she)備(bei)管理方面是否(fou)(fou)到位：包括設(she)備(bei)的三級保養、日(ri)點檢、設(she)備(bei)配件(jian)的管理、設(she)備(bei)的操作規程是否(fou)(fou)合理。

　　C、員(yuan)工(gong)的熟練度如何：每個(ge)員(yuan)工(gong)對自(zi)已的崗(gang)位作(zuo)業是否(fou)熟練，是否(fou)嚴(yan)格按操作(zuo)規程作(zuo)業，員(yuan)工(gong)的培訓(xun)是否(fou)到(dao)位。

　　D、全員(yuan)(yuan)質量(liang)意識：工(gong)(gong)廠一定(ding)要(yao)讓每個(ge)員(yuan)(yuan)知(zhi)道質量(liang)是(shi)(shi)(shi)企業的(de)命脈，質量(liang)是(shi)(shi)(shi)制(zhi)(zhi)造出來(lai)(lai)的(de)，是(shi)(shi)(shi)設(she)計出來(lai)(lai)的(de)，而不是(shi)(shi)(shi)靠檢查出來(lai)(lai)的(de)，每個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)必(bi)須保(bao)質保(bao)量(liang)完成(cheng)自已(yi)崗位(wei)的(de)工(gong)(gong)作，只有過程(cheng)的(de)質量(liang)控制(zhi)(zhi)好(hao)了，結果才(cai)會好(hao)