數字化轉型

「精益生產咨詢」浪費消除：精益生產的目標之一！精益生產是一種以消除浪費和不斷改進為核心的生產管理方式，其目標是實現高效、高質量和低成本的生產。以下是精益生產咨詢整理的精益生產消除浪費常用到的方法，企業(yè)在精益生產方面可以參考下。

在當今快速變化的數字化時代，制造業(yè)數字化轉型已成為制造企業(yè)不可或缺的部分。數字化轉型可以幫助制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產流程，提高產品質量，降低生產成本，增強企業(yè)競爭力。本文將討論數字化轉型咨詢在制造業(yè)中的重要性以及數字化轉型咨詢服務如何幫助制造業(yè)企...

隨著制造業(yè)數字化轉型的加速推進，數字化咨詢管理逐漸成為制造企業(yè)的必備技能。數字化咨詢管理公司可以幫助制造企業(yè)實現數字化轉型，提高業(yè)務效率和競爭力。

隨著科技的不斷進步，數字化咨詢在商業(yè)領域中變得越來越重要。數字化咨詢是一種利用數字技術來提高業(yè)務流程和客戶體驗的服務，它為企業(yè)提供了大量的創(chuàng)新和發(fā)展機會。

近年來，隨著數字技術的飛速發(fā)展，數字化轉型已經成為全球企業(yè)的必修課。數字化不僅改變了企業(yè)內部的運作模式，還深刻影響了客戶和市場。因此，企業(yè)必須通過數字化轉型，以提高競爭力并保持市場領先地位。數字化轉型不僅僅是技術問題，還涉及到企業(yè)文化、組織...

數字化轉型并不是個新概念，有些行業(yè)在十年、甚至二十年前，就已經全面開啟數字化。像金融、保險、電信等行業(yè)，這些行業(yè)本身就必須靠數字化來經營。而現今的數字化轉型則是將數字化技術整合到營銷及業(yè)務涉及的所有領域，從根本上改變企業(yè)的營運方式和為客戶提...

針對不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實現數字化轉型？我們依據制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數字化轉型的方式建議。

數字化轉型很容易陷入人員能力困境，尤其是HR部門往往受困于人才招聘，而人員的能力構建除了外部引進外，更需自我造血能力。比如，以往標準化作業(yè)的業(yè)務流程被自動化，但管理與實現自動化的人才成為必需品，如何將人員實現轉型成為關鍵。

企業(yè)數字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略，都需要企業(yè)根據自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務特色以及核心競爭力開展。經常在香港購物的朋友，一定會對卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式，但在數字化轉型上采取了不同的策略。

工業(yè)互聯(lián)網是制造業(yè)數字化轉型的重要載體，這也就是行業(yè)所盛傳的互聯(lián)網+，即利用互聯(lián)網技術優(yōu)勢，去改造傳統(tǒng)制造業(yè)，實現整個產業(yè)鏈的數字化轉型。