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最近,「消費降級」這個詞出現(xian)在各大新聞資訊端,當普羅(luo)大眾還一頭(tou)霧水(shui)的(de)時候,經濟(ji)嗅覺靈敏的(de)企業家(jia)們早已開始洞察這一切(qie)。
如(ru)是金融研究院調查顯示,居(ju)高(gao)不(bu)下的房價(jia)就是導致消費降級的重要(yao)原因(yin)!同時,全(quan)國人大(da)常(chang)委會委員也發出「房價(jia)如(ru)此高(gao),居(ju)民(min)不(bu)敢消費」的言論。
由此可見,高房價下,居(ju)民為(wei)了買房早已透支了未來(lai)幾十年的(de)消費,往后(hou)的(de)房貸(dai)壓力直接導致居(ju)民消費降級。
由于(yu)高房價造成了(le)(le)社(she)會資(zi)源錯配,讓勞動的(de)相對(dui)價值降(jiang)低,導致制造業產能下(xia)滑(hua),相應的(de)勞動報(bao)酬滿足不(bu)了(le)(le)居民(min)消費,進而(er)影響消費能力(li),因此(ci)出(chu)現(xian)了(le)(le)消費降(jiang)級的(de)現(xian)象。
但在企業(ye)家眼中,高房價影(ying)響(xiang)的何止是(shi)居民(min)的消費水平,更多的是(shi)影(ying)響(xiang)各大(da)行業(ye)掉檔(dang)轉型。
隨(sui)著「深(shen)圳出口衰退」、「武漢商家降級求存」、「廈門(men)零售業(ye)巨頭倒閉」、「重慶(qing)制造業(ye)塌方」等(deng)資訊層出不窮,可見企業(ye)在房價高(gao)壓下的發展不容樂觀。
以重(zhong)慶這(zhe)個聚焦制造(zao)業光環的(de)直(zhi)轄市為(wei)例,它(ta)雖擁(yong)有全(quan)球最大(da)筆記(ji)本電腦生產基(ji)地、全(quan)球第(di)二(er)大(da)手機制造(zao)基(ji)地、中國第(di)二(er)大(da)汽車生產基(ji)地等(deng)美稱,但由于(yu)大(da)環境的(de)影響(xiang),隨著「銀(yin)翔實業遭(zao)銀(yin)行抽貸」、「力帆控股主(zhu)業持續虧(kui)損」等(deng)新聞陸續占據各(ge)類(lei)報刊頭版,重(zhong)慶的(de)龍頭企業已(yi)經開始陷(xian)于(yu)困境之中。
重(zhong)慶統(tong)計局發布的數(shu)(shu)據顯示,今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)重(zhong)慶全市(shi)規模以上(shang)的工業增加值同比實(shi)際增長只有(you)1.8%!與去年(nian)的10.4%相比,簡直就(jiu)是天(tian)差(cha)地(di)別。冰冷的數(shu)(shu)據反差(cha),預(yu)示著(zhu)重(zhong)慶傳統(tong)制造(zao)業的經營困境。
重(zhong)慶傳統制(zhi)造業塌方(fang)的產生,不只是受到(dao)房價高漲等大(da)環境(jing)的影(ying)響,更重(zhong)要的是企業自(zi)身經營管理也有問(wen)題。
想(xiang)以單個企業的發(fa)展去扭(niu)轉「消(xiao)費降級」這一現(xian)象(xiang),效果微(wei)乎及微(wei)。但是,企業想(xiang)要在(zai)大環境的影(ying)響(xiang)下力求自保(bao)、穩求上進,就(jiu)要對企業經營(ying)管(guan)理進行改造創新。
面對(dui)「消費降級(ji)」帶來(lai)的(de)影響(xiang),企(qi)業內部必須做出升級(ji)改變,重(zhong)新定位企(qi)業發(fa)展(zhan)方向(xiang),設計轉(zhuan)型(xing)規劃以(yi)及創(chuang)新企(qi)業管(guan)理模式來(lai)適(shi)應大環境,走向(xiang)新發(fa)展(zhan)。企(qi)業應該(gai)把重(zhong)點放(fang)在對(dui)員工的(de)鼓勵、產品的(de)研發(fa)和(he)對(dui)企(qi)業的(de)管(guan)理升級(ji)中(zhong),并不是(shi)隨大流(liu)將(jiang)資金全放(fang)在炒樓(lou)上,用(yong)賣樓(lou)來(lai)粉飾公司業績。
國家已(yi)經對「消費(fei)降級」、「房(fang)價高(gao)漲」等社會因素采取了相關政策,企(qi)業(ye)也要(yao)學(xue)會自(zi)救!畢(bi)竟目前(qian)存量經濟發展(zhan)模式下不同行(xing)業(ye)的發展(zhan)分化,傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)逐漸沒落(luo),新興行(xing)業(ye)不斷(duan)崛起,傳(chuan)統(tong)制造型(xing)企(qi)業(ye)再不自(zi)救,終(zhong)將走向沒落(luo)。
企(qi)業要(yao)升級(ji)轉型自(zi)救(jiu),選(xuan)對管(guan)理(li)咨詢公(gong)司是關(guan)鍵的第(di)一步。廣東正睿集團專業研究企(qi)業管(guan)理(li)15年,在企(qi)業管(guan)理(li)升級(ji)中運用獨創的駐場(chang)式管(guan)理(li)咨詢模式。
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