2015年12月(yue)2日，東莞(guan)穎(ying)生實業(ye)(ye)有限公司(si)（港資(zi)）管理升級(ji)第(di)一(yi)期(qi)(qi)總結(jie)暨第(di)二(er)期(qi)(qi)啟動(dong)大會順(shun)利(li)召開。穎(ying)生實業(ye)(ye)創建于1993年，總部(bu)設在香港，現有員工300余(yu)人，是一(yi)家(jia)以(yi)生產成衣吊牌(pai)、布標、包裝彩盒、紙(zhi)袋、禮(li)盒、手挽袋等專業(ye)(ye)印刷(shua)企業(ye)(ye)，在業(ye)(ye)界享有較高的知名度，是中(zhong)國一(yi)流印刷(shua)企業(ye)(ye)。

　　通過正睿(rui)咨(zi)詢6個月(yue)管理升級的導入(ru)，穎生(sheng)實(shi)業在模(mo)式構建、系統運作(zuo)、團(tuan)隊(dui)打造、現(xian)場改善(shan)及關鍵(jian)業績指(zhi)標等方面取(qu)得顯著效(xiao)果，企業內(nei)部管理基本實(shi)現(xian)了規范化、標準化和數據化。穎生(sheng)實(shi)業總裁麥麗(li)卿小姐(jie)對管理升級的效(xiao)果非常滿(man)意，為繼(ji)續(xu)深化管理升級成果，決定(ding)與正睿(rui)咨(zi)詢達成長(chang)期(qi)戰略合(he)作(zuo)，2016年(nian)管理咨(zi)詢服務續(xu)簽一年(nian)。

　　麥總在(zai)大(da)會(hui)上講到(dao)“管(guan)理升(sheng)(sheng)級是穎生改(gai)革的(de)(de)發(fa)動機！在(zai)老師們的(de)(de)帶領和指導下(xia)，公(gong)司(si)無論是制度流(liu)程(cheng)、組(zu)織建設方面，還是團隊打(da)造、企業文(wen)化等方面，都產生了很大(da)的(de)(de)變化。”其(qi)中(zhong)最顯著的(de)(de)變化是員工(gong)(gong)由原來(lai)的(de)(de)被動工(gong)(gong)作(zuo)到(dao)現在(zai)的(de)(de)自(zi)動自(zi)發(fa)，各項關鍵數(shu)據指標也得(de)到(dao)顯著提升(sheng)(sheng)，例如訂單準交(jiao)率(lv)從(cong)進(jin)駐(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)前的(de)(de)82.75%提升(sheng)(sheng)到(dao)99.5%；采(cai)購準交(jiao)率(lv)從(cong)進(jin)駐(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)前的(de)(de)85.77%提升(sheng)(sheng)到(dao)98.7%；客訴次數(shu)從(cong)進(jin)駐(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)前的(de)(de)55次/月降低到(dao)20次/月以下(xia)；員工(gong)(gong)流(liu)失率(lv)從(cong)進(jin)駐(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)前的(de)(de)19.4%降低到(dao)6.3%……

　　穎生實業麥總在會上宣讀了《致正睿咨詢的感謝信》，并為正睿咨詢頒發“轉型升級航母、業績倍增專家”的牌匾

　　正(zheng)睿咨詢董事長(chang)金濤老師發(fa)表精彩演講，他(ta)說(shuo)：管理(li)就是精益求精、不斷(duan)創造效益的過(guo)程。金老師告訴大(da)家(jia)盡管外部市場環境不容樂(le)觀企業(ye)生存(cun)壓力(li)很大(da)，但是企業(ye)通過(guo)深化(hua)管理(li)升級可以成功突(tu)破困(kun)境實(shi)現“逆市增長(chang)”。

　　沒(mei)有(you)刮骨療毒的(de)勇氣，就沒(mei)有(you)去腐生(sheng)肌的(de)希望；沒(mei)有(you)浴火重生(sheng)的(de)決心(xin)，就沒(mei)有(you)鳳凰涅槃(pan)的(de)輝(hui)煌！我們堅信穎生(sheng)實業第二期管理升級一(yi)定(ding)可以取(qu)得更大(da)的(de)成功！