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成(cheng)立于(yu)2003年,企業(ye)駐場(chang)式咨詢(xun)模式開創者(zhe)
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2013年10月6日中山家的電器公司管理升級第一階段管理升級取得圓滿成功

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:3820    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:通過第一階段的管理升級,企業的各項指標都有了明顯的變化,例如,企業員工流失率下降了3.37%,成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%,月度產值效率提高了12.35%,月度產能比去年同期平均增長15.32%……數據化的成果展示給企業下一階段的管理升級帶來了巨大的信心和希望。

  2013年10月6日,中山家的電器公司管理升級第一階段總結大會順利舉行,為期六個月的管理升級取得了圓滿成功

  接下來,廣州正睿企業管理研究所將為家的公司提供第二階段的管理升級

  總結大會開始,首(shou)先是家的的總經理(li)致辭,對(dui)正(zheng)睿主導實施的管理(li)升級表達了由衷的感謝。

  然(ran)后,正睿家(jia)的(de)(de)(de)項目組組長張老師對第一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)管理(li)升級(ji)(ji)過程進行了(le)(le)簡要(yao)回顧并(bing)講(jiang)述(shu)了(le)(le)下(xia)(xia)一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)實施重點。第一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)管理(li)升級(ji)(ji)主要(yao)著重于績(ji)效(xiao)優化(hua)、產值達標、模式植入(ru),第二(er)階段(duan)將注(zhu)重產值效(xiao)率、交(jiao)期達成和績(ji)效(xiao)落實。通過第一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)管理(li)升級(ji)(ji),企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)各(ge)項指標都(dou)有了(le)(le)明(ming)顯的(de)(de)(de)變化(hua),例(li)如,企(qi)(qi)業員工流失率下(xia)(xia)降(jiang)了(le)(le)3.37%,成品合格率由原來的(de)(de)(de)96.21%提高(gao)到現在的(de)(de)(de)99.56%,月度產值效(xiao)率提高(gao)了(le)(le)12.35%,月度產能(neng)比去年同期平(ping)均增長15.32%……數據化(hua)的(de)(de)(de)成果展示(shi)給企(qi)(qi)業下(xia)(xia)一(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)管理(li)升級(ji)(ji)帶來了(le)(le)巨大的(de)(de)(de)信心和希望。

  緊接著(zhu),企業(ye)(ye)(ye)的(de)管理(li)(li)代(dai)表(biao)(biao)和員工代(dai)表(biao)(biao)分別發(fa)表(biao)(biao)了(le)(le)管理(li)(li)升(sheng)級(ji)的(de)感言,他(ta)們(men)是這場管理(li)(li)升(sheng)級(ji)當中最大的(de)受(shou)益者。通(tong)過管理(li)(li)升(sheng)級(ji),企業(ye)(ye)(ye)的(de)員工不(bu)僅因為效率提(ti)升(sheng)產值增(zeng)加獲得了(le)(le)實惠,而(er)且讓他(ta)們(men)在(zai)這場管理(li)(li)升(sheng)級(ji)的(de)洗禮中得到了(le)(le)成長(chang),增(zeng)加了(le)(le)對企業(ye)(ye)(ye)的(de)歸屬感和凝聚(ju)力!

  正睿項目(mu)組許老師(shi)具體闡述了第二階段管理升級(ji)的(de)工作(zuo)計劃、目(mu)標、步(bu)驟(zou)等。

正睿金教授在家的電器管理升級總結大會上做精彩演講

正睿金教授在家的電器管理升級總結大會上做精彩演講

  在總結大會的(de)最后,金(jin)濤(tao)教授(shou)和家的(de)的(de)匡總發(fa)表演講。金(jin)教授(shou)慷(kang)慨激昂的(de)演講讓大家對(dui)下階(jie)段(duan)的(de)工作方(fang)向有了更清晰的(de)認(ren)識(shi),同時對(dui)下階(jie)段(duan)的(de)管理升級更加信心(xin)百倍。

  家的(de)(de)的(de)(de)匡建總經理(li)先是(shi)高(gao)度(du)贊賞了前一階(jie)(jie)段管理(li)升級(ji)的(de)(de)實施效果(guo),并從企(qi)業(ye)的(de)(de)內部(bu)的(de)(de)發展需求和外部(bu)的(de)(de)競(jing)爭環境(jing)表(biao)達對下階(jie)(jie)段的(de)(de)管理(li)升級(ji)充滿了更(geng)多(duo)的(de)(de)期待,并鼓(gu)勵企(qi)業(ye)的(de)(de)所有員(yuan)工百尺(chi)竿頭更(geng)進一步。

家的公司贈送正睿精益生產專家,效益提升良師牌匾

家的公司贈送正睿“精益生產專家,效益提升良師”牌匾

正睿授予家的公司“精益生產管理咨詢示范基地”的牌匾

  總結大會(hui)進行到(dao)最(zui)后是家的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)贈予(yu)正(zheng)睿(rui)公(gong)(gong)司(si)(si)“精(jing)益生產(chan)專家,效益提(ti)升良師”的(de)(de)(de)牌匾,牌匾的(de)(de)(de)頒(ban)贈把整個(ge)總結大會(hui)推向了高(gao)潮(chao),正(zheng)睿(rui)公(gong)(gong)司(si)(si)授予(yu)家的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)“精(jing)益生產(chan)管理咨詢示范基地(di)”的(de)(de)(de)牌匾。從金教授和匡總喜(xi)笑顏開(kai)的(de)(de)(de)面容上(shang),我們可(ke)以看(kan)到(dao)第一階(jie)段管理升級的(de)(de)(de)圓(yuan)滿成功。但是,這不(bu)是結束,而(er)是新的(de)(de)(de)開(kai)始,意(yi)味著正(zheng)睿(rui)和家的(de)(de)(de)攜手踏往新的(de)(de)(de)征程!【廣(guang)州正(zheng)睿(rui)企(qi)業(ye)管理研(yan)究(jiu)所】

 

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