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2013年7月22日企業全面戰略轉型升級—企業管理升級系統培訓

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4228    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2013年7月22日,廣州正睿企業管理咨詢公司企業全面戰略轉型升級的企業管理升級系統培訓會順利召開,正睿上海、福建、廣東等片區的大部分老師們從各地的項目趕回廣州總部,大家齊聚一堂。另外,還有部分老師出于項目的需要堅守在企業的第一線,通過視頻參加了本次會議。

  2013年7月22日,廣州正(zheng)睿企(qi)業(ye)管理(li)咨詢公司企(qi)業(ye)全面(mian)戰略轉型升級的(de)企(qi)業(ye)管理(li)升級系統培訓會(hui)順利召開,正(zheng)睿上(shang)海、福(fu)建(jian)、廣東(dong)等片區的(de)大(da)部分(fen)老(lao)師們(men)從各地的(de)項(xiang)目趕回廣州總部,大(da)家(jia)齊(qi)聚一堂。另(ling)外,還有部分(fen)老(lao)師出于項(xiang)目的(de)需要堅守在(zai)企(qi)業(ye)的(de)第一線,通過視頻參加了本(ben)次會(hui)議(yi)。

  會議(yi)開始,先是金濤教授給大家講(jiang)了公司的戰略方向和未來(lai)(lai)愿(yuan)景(jing),所有(you)老(lao)師(shi)都(dou)真正感受(shou)到了正睿(rui)(rui)蒸蒸日上的發展態勢,對(dui)正睿(rui)(rui)的未來(lai)(lai)滿懷(huai)信心(xin)和希望。接下來(lai)(lai)各個項目的老(lao)師(shi)們分(fen)享了自(zi)己(ji)的成功(gong)經驗和項目心(xin)得(de)。

  上(shang)海片區YB項(xiang)(xiang)目(mu)組的黃老師、冷老師和簡老師分(fen)享了(le)他們在調(diao)研期(qi)間即由點切入,通過周計劃、周總結、生產協調(diao)會和稽核等具體動作(zuo)的導入,快速切入項(xiang)(xiang)目(mu)并打(da)開了(le)管理(li)升級(ji)(ji)的大(da)好(hao)(hao)局(ju)面,其中,品(pin)質合(he)格率提升到(dao)了(le)99%以上(shang),準(zhun)時交(jiao)貨(huo)率從原來的45%提高到(dao)98%。管理(li)升級(ji)(ji)的顯著(zhu)效果振奮了(le)企業員工的士氣,為(wei)接(jie)下來管理(li)升級(ji)(ji)動作(zuo)的逐步實施營造了(le)一個(ge)很(hen)好(hao)(hao)的氛圍。

  福建片(pian)區JL項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組的(de)趙老師給大(da)家分(fen)享了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組的(de)《生產(chan)系統改(gai)善報(bao)告》,JL項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組采用穩(wen)扎穩(wen)打的(de)方式,于簡單處(chu)見不簡單,通過切(qie)實加(jia)強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)企(qi)業(ye)的(de)基礎性建設(she)工作(zuo),一方面(mian)使(shi)生產(chan)現場的(de)6S得到了極大(da)的(de)改(gai)善,另一方面(mian)一舉解決了產(chan)量相比去年同期增長了50%以(yi)上,但是(shi)生產(chan)現場仍(reng)然(ran)是(shi)井(jing)然(ran)有(you)序(xu),忙(mang)而(er)不亂。企(qi)業(ye)老板感慨道到:這(zhe)如果放在以(yi)前,那(nei)簡直是(shi)不敢(gan)想象的(de)。

2013年7月22日企業全面戰略轉型升級—企業管理升級系統培訓

   生產現場6S改善效果

  同(tong)樣是福建片區皓康(kang)項目(mu)組(zu)的(de)(de)(de)(de)組(zu)長(chang)周(zhou)老(lao)師,這次不(bu)辱使命,通(tong)過公司和(he)所有(you)項目(mu)組(zu)老(lao)師的(de)(de)(de)(de)共(gong)同(tong)努(nu)力,把項目(mu)做到了(le)(le)(le)延期,為(wei)公司扛回了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)贈送的(de)(de)(de)(de)錦旗并帶回了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)信。周(zhou)老(lao)師代表HK項目(mu)組(zu)為(wei)大(da)家(jia)分享了(le)(le)(le)他們做項目(mu)的(de)(de)(de)(de)曲折經歷,并為(wei)大(da)家(jia)朗讀了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)方的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)信。錦旗一(yi)面,汗水一(yi)片。錦旗和(he)感(gan)謝(xie)信的(de)(de)(de)(de)獲得不(bu)僅體(ti)現了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)方對正(zheng)睿公司價值的(de)(de)(de)(de)認同(tong),更是一(yi)種榮譽和(he)激勵。

客戶授予正睿咨詢錦旗

客戶授予錦旗

  泉(quan)州皓康電子有限公司(si)通過正睿8個月(yue)的管理升級(ji),改善效果(guo)如下:

   1、客(ke)戶訂單準(zhun)交率(lv)從調研時的7.69%,增長(chang)到(dao)88.50%,增長(chang)率(lv)為80.81%;

  2、采購(gou)物料準交率從調研時的32.9%,增長到90.50%,增長率為57.6%;

  3、銷售(shou)額同期增長(chang)在68.9%;

  4、節省公司(si)成本在580萬。

  ……

  各項(xiang)目(mu)分(fen)享之后,金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)為(wei)大家做(zuo)了(le)(le)(le)題(ti)(ti)(ti)為(wei)《企(qi)業(ye)如何進行(xing)全面(mian)(mian)(mian)戰(zhan)略(lve)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)》的(de)(de)(de)精彩培訓(xun)。金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)主要從五(wu)個方面(mian)(mian)(mian)來展開(kai)培訓(xun):一(yi)、管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)(ti)(ti),重新點燃企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)希望(wang);二(er)、系統分(fen)析企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營管(guan)(guan)理模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti);三、提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)改(gai)革的(de)(de)(de)信心;四(si)、提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)組(zu)(zu)織(zhi)力;五(wu)、構建企(qi)業(ye)預防問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)。金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)的(de)(de)(de)培訓(xun)結合了(le)(le)(le)自己十幾(ji)年來管(guan)(guan)理咨詢的(de)(de)(de)實戰(zhan)經(jing)驗和(he)理論研究(jiu),其中不乏經(jing)典觀(guan)點和(he)真知灼見,讓所有在座的(de)(de)(de)老師都深受啟(qi)發。例如,金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)講(jiang)(jiang)到(dao)管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)(ti)(ti)時說(shuo)“做(zuo)項(xiang)目(mu)全面(mian)(mian)(mian)鋪開(kai)是兵(bing)家大忌,要由點切入”,“做(zuo)項(xiang)目(mu),效(xiao)果(guo)(guo)說(shuo)話,誰(shui)都愿意為(wei)效(xiao)果(guo)(guo)買單” ;談到(dao)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)組(zu)(zu)織(zhi)力時,金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)強調“企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展來源于分(fen)工,分(fen)工來源于團隊打造(zao)的(de)(de)(de)能力”;在講(jiang)(jiang)到(dao)構建企(qi)業(ye)預防問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)時,金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)提(ti)(ti)(ti)(ti)到(dao)一(yi)個經(jing)典觀(guan)點——“預防問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)能力大于解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)能力”,等等。金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)的(de)(de)(de)培訓(xun)進行(xing)了(le)(le)(le)五(wu)個多小時,金(jin)濤(tao)教(jiao)(jiao)授(shou)的(de)(de)(de)言(yan)傳身(shen)教(jiao)(jiao),為(wei)繼續保(bao)證項(xiang)目(mu)效(xiao)果(guo)(guo)、持續做(zuo)好項(xiang)目(mu)指(zhi)(zhi)引了(le)(le)(le)方向和(he)提(ti)(ti)(ti)(ti)供了(le)(le)(le)專(zhuan)業(ye)化的(de)(de)(de)具體(ti)指(zhi)(zhi)導(dao)動(dong)作!

  正(zheng)(zheng)睿的(de)使命(ming)是“振(zhen)興(xing)民族(zu)工(gong)業,強(qiang)企,強(qiang)民,強(qiang)國”。金(jin)濤教授講到(dao)“中國夢(meng)就是強(qiang)企、強(qiang)民,強(qiang)國夢(meng);但歸根結底要振(zhen)興(xing)我們的(de)民族(zu)工(gong)業!”咨詢公司的(de)價值就在于為(wei)企業的(de)發展保駕(jia)護航(hang)。通過這次豐盛的(de)大會,大家都感到(dao)受益匪淺;同時大家一致決心做好項目(mu),為(wei)振(zhen)興(xing)民族(zu)經濟而貢獻我們自(zi)己(ji)的(de)力量!【廣州正(zheng)(zheng)睿企業管理(li)研究所】

 

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