第(di) 124 屆中(zhong)國進出口(kou)商品(pin)交易(yi)——中(zhong)國第(di)一大綜合性(xing)國際貿(mao)易(yi)盛會已經拉開帷幕；數(shu)萬家中(zhong)國出口(kou)企業將通過(guo)此平臺向全世界(jie)展示(shi)自(zi)主品(pin)牌或技術創(chuang)新產品(pin)。

　　2018 年，外貿(mao)環境仍存在(zai)較多不(bu)確定因(yin)素：國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)摩擦、原材料價格一路(lu)上漲(zhang)、匯率波(bo)動風險(xian)依(yi)(yi)然存在(zai)。然而(er)，外貿(mao)發展(zhan)政策(ce)環境不(bu)斷改善(shan)，“一帶(dai)一路(lu)”國(guo)家(jia)(jia)政策(ce)，為中(zhong)國(guo)與(yu)相關(guan)國(guo)家(jia)(jia)貿(mao)易(yi)投資合作開拓了(le)廣(guang)闊空(kong)間；鼓(gu)勵出(chu)(chu)口政策(ce)依(yi)(yi)然保持，出(chu)(chu)口退稅優惠分擔企業(ye)成(cheng)本壓(ya)力(li)——國(guo)家(jia)(jia)的支持政策(ce)，增強出(chu)(chu)口企業(ye)的信心，行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)、海外市(shi)場(chang)空(kong)間等(deng)因(yin)素，堅定出(chu)(chu)口企業(ye)的決心——整體而(er)言，中(zhong)國(guo)對(dui)外貿(mao)易(yi)總體形(xing)勢(shi)向好。

　　在(zai)(zai)激烈(lie)的市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)，越(yue)來越(yue)多(duo)企業走(zou)(zou)出國門，打開(kai)國際(ji)市(shi)場。例如，阿里巴巴、騰(teng)訊、百(bai)度、京(jing)東(dong)也開(kai)始布(bu)局境(jing)外(wai)市(shi)場，企業“走(zou)(zou)出去”已(yi)是(shi)大勢(shi)所趨。外(wai)貿之路(lu)，勢(shi)在(zai)(zai)必行，如何在(zai)(zai)錯(cuo)綜(zong)復雜(za)的外(wai)貿環境(jing)中(zhong)少走(zou)(zou)彎(wan)路(lu)、有的放(fang)矢？

　　2018年(nian)10月20日，《海(hai)(hai)(hai)外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃與管理》公開課(ke)(ke)在(zai)廣州成功舉辦，多(duo)(duo)家(jia)(jia)制(zhi)造(zao)型知名企業(ye)參加本(ben)次培(pei)訓。本(ben)次課(ke)(ke)程對制(zhi)造(zao)型企業(ye)的海(hai)(hai)(hai)外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)環境進行全面(mian)分析(xi)，為出(chu)口企業(ye)揭開外(wai)貿的層(ceng)層(ceng)"面(mian)紗"，幫(bang)助企業(ye)洞悉海(hai)(hai)(hai)外(wai)買(mai)家(jia)(jia)本(ben)質、掌(zhang)握客戶(hu)開發策(ce)略，在(zai)外(wai)貿大戰(zhan)中做(zuo)到運籌帷(wei)幄、把握商機。正睿咨(zi)詢集團(tuan)為如何拓展海(hai)(hai)(hai)外(wai)市場量身(shen)設計了本(ben)次課(ke)(ke)程，為各企業(ye)家(jia)(jia)答(da)疑解惑。本(ben)次課(ke)(ke)程由(you)正睿咨(zi)詢集團(tuan)海(hai)(hai)(hai)外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)事業(ye)部總監沈老師主講(jiang)，沈老師具有十(shi)多(duo)(duo)年(nian)海(hai)(hai)(hai)外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)管理實(shi)戰(zhan)經驗，曾幫(bang)助多(duo)(duo)家(jia)(jia)知名企業(ye)進行戰(zhan)略轉(zhuan)型升級規劃與海(hai)(hai)(hai)外(wai)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊管理輔導。

公開課現場風采

　　本(ben)(ben)次(ci)授課(ke)，沈(shen)老師深度剖析了海(hai)外營(ying)銷環境(jing)的(de)現(xian)狀，結合(he)多(duo)家海(hai)外知名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)案例(li)來分析當(dang)今企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擴展海(hai)外市場失敗的(de)核心點并提出(chu)(chu)了相對應的(de)解決策(ce)略(lve)，包括“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)經營(ying)策(ce)略(lve)要做適應性的(de)本(ben)(ben)土化調整，不能(neng)忽(hu)略(lve)國(guo)(guo)內外文(wen)化的(de)差異”。并以(yi)真(zhen)實的(de)案例(li)—從(cong)國(guo)(guo)際化路(lu)徑看中國(guo)(guo)民企(qi)(qi)(qi)的(de)海(hai)外擴張之路(lu)，提出(chu)(chu)了一套合(he)理可實施落地的(de)策(ce)劃程序(xu)及定位策(ce)略(lve)。

學員積極發言

　　課上，各位學員對企(qi)業在拓展海外市場(chang)過程中遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題積極發(fa)言(yan)，沈老(lao)師就學員提出的(de)(de)“海外營銷(xiao)成交策(ce)略及(ji)海外營銷(xiao)風險(xian)防(fang)范”兩方面就行了詳細的(de)(de)解(jie)答，提出了成交講(jiang)究門當戶“對”的(de)(de)策(ce)略；關(guan)于(yu)海外營銷(xiao)風險(xian)與防(fang)范，提出 “政治風險(xian)，合作(zuo)規避；經濟(ji)風險(xian)，成本管控；技術風險(xian)，加強管理(li)；欺詐風險(xian)，資信(xin)調查。”的(de)(de)應對策(ce)略，并且結合案例分析使學員們理(li)解(jie)得更(geng)深入更(geng)透(tou)徹、把復雜的(de)(de)問(wen)題簡單化。

參會人員集體合影

　　課后，學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們紛紛表示此次公開課的(de)(de)(de)(de)課程收獲頗(po)多(duo)：學(xue)(xue)(xue)員(yuan)陳總(zong)表示目前的(de)(de)(de)(de)外貿(mao)現狀仍以(yi)OEM為主，通過此次課程學(xue)(xue)(xue)習，進一步(bu)清晰海(hai)外營(ying)(ying)銷策(ce)(ce)劃(hua)思路和如何提(ti)高展會成交率；學(xue)(xue)(xue)員(yuan)彭小姐現場反饋沈老(lao)師的(de)(de)(de)(de)分享(xiang)具有非常強的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐指導意義，受(shou)益(yi)匪淺；學(xue)(xue)(xue)員(yuan)王小姐反饋沈老(lao)師的(de)(de)(de)(de)課程內容都(dou)是(shi)干貨……！其他企(qi)業學(xue)(xue)(xue)員(yuan)也都(dou)表示，沈老(lao)師對(dui)海(hai)外營(ying)(ying)銷策(ce)(ce)劃(hua)與(yu)管(guan)理實(shi)戰(zhan)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)見解對(dui)自身(shen)和企(qi)業的(de)(de)(de)(de)未來發展都(dou)有很大(da)的(de)(de)(de)(de)幫助。通過本次海(hai)外營(ying)(ying)銷策(ce)(ce)劃(hua)與(yu)管(guan)理公開課，正睿咨詢集團的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業知識得到了學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們的(de)(de)(de)(de)一致認可。