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2019年東莞市穎生實業有限公司(港資企業)管理再升級項目圓滿成功

發布時間:2019-09-19     瀏覽量:4647    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2019年6月13日至9月10日正睿咨詢與東莞市穎生實業有限公司展開管理再升級合作,為穎生實業量身打造了企業管理再升級方案,為企業導入了全員業績管理系統,實現了企業全員業績的科學化管理,幫助企業不斷提升管理效益,幫助企業實現跨越式的發展。

2019年東莞市穎生實業有限公司(港資企業)管理再升級項目圓滿成功

  東莞市穎生實業有限公司

  東莞市穎生實業(ye)有(you)限公司(si)(港資企業(ye)),是一家生產服裝吊牌(pai)、布(bu)標(biao)、彩盒(he)、紙袋包裝、禮盒(he)、手提袋等產品的專業(ye)印刷(shua)企業(ye),創立(li)于1993年,至今(jin)已有(you)26年發展歷程。

  企業擁有國際先進印(yin)刷(shua)生(sheng)產設(she)備(bei),產品工(gong)藝成熟、規格齊全,具(ju)有成熟的(de)生(sheng)產管(guan)理體系和質(zhi)量(liang)控(kong)制體系,擁有一(yi)支實力(li)雄(xiong)厚的(de)研發和管(guan)理團隊。

  長期合作客戶有Playboy、 Juicy、Wal-mart、 Paul Frank等(deng)諸多國內(nei)外知(zhi)名品(pin)牌,企(qi)業(ye)產品(pin)除內(nei)銷外,還(huan)分(fen)別出口到美國、歐洲、澳大利亞、日本等(deng)多個國家(jia)和地區。

  項目回顧

  2019年(nian)6月(yue)13日至9月(yue)10日正睿咨(zi)詢與東莞市穎(ying)生(sheng)實(shi)業有限公司展開管理再升級合(he)作。早在(zai)2015年(nian)5月(yue)到2018年(nian)5月(yue),正睿咨(zi)詢與穎(ying)生(sheng)實(shi)業已完成(cheng)了(le)為期3年(nian)的(de)管理升級的(de)合(he)作,并取(qu)得理想成(cheng)效,使穎(ying)生(sheng)實(shi)業迎來健康發(fa)展。

穎生實業管理再升級項目驗收總結大會合影

穎生實業管(guan)理再升級項目(mu)驗收(shou)總(zong)結大會合影

  在2019年管(guan)理再升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)合作中,正睿為穎生實(shi)業(ye)(ye)量身打(da)造了企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理再升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)方案,為企(qi)業(ye)(ye)導(dao)入了全(quan)員(yuan)業(ye)(ye)績(ji)管(guan)理系(xi)統,實(shi)現了企(qi)業(ye)(ye)全(quan)員(yuan)業(ye)(ye)績(ji)的科(ke)學化管(guan)理,幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷提升(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)理效益(yi),幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)實(shi)現跨越式(shi)的發展。

正睿咨詢企業管理研究院金濤教授

正睿咨詢企(qi)業(ye)管(guan)理研(yan)究院金濤教授

  在管(guan)(guan)理再升(sheng)(sheng)級(ji)方案實施過程中,正(zheng)睿(rui)駐場老師工(gong)作(zuo)得到了穎生(sheng)實業(ye)高(gao)層領導(dao)的大力支持和各部(bu)門的積(ji)極參與和配合,使得各項工(gong)作(zuo)有條不紊地展開,高(gao)效(xiao)地推動各項管(guan)(guan)理再升(sheng)(sheng)級(ji)工(gong)作(zuo)的順(shun)利進行(xing)。在正(zheng)睿(rui)駐場老師以及穎生(sheng)實業(ye)全員的不懈(xie)努(nu)力下,穎生(sheng)實業(ye)管(guan)(guan)理再升(sheng)(sheng)級(ji)取得顯著成效(xiao)。

穎生實業管理再升級項目驗收總結會

穎生實業管理再(zai)升級項目驗收(shou)總結會

  項目效效

  通過對企(qi)業中高層(ceng)管(guan)理(li)者的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)能力(li)和績效管(guan)理(li)能力(li)的(de)(de)培養,加強(qiang)了中高層(ceng)管(guan)理(li)者對企(qi)業戰略目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)執行力(li),最終建立起基于目(mu)(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)的(de)(de)全員(yuan)績效管(guan)理(li)體系和操(cao)作(zuo)框(kuang)架。讓企(qi)業掌(zhang)握目(mu)(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)與績效管(guan)理(li)的(de)(de)原(yuan)則、方法和技巧,使(shi)員(yuan)工的(de)(de)個人目(mu)(mu)(mu)標(biao)和企(qi)業的(de)(de)經營(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)完(wan)美(mei)地統(tong)一(yi)起來(lai),激發(fa)(fa)了員(yuan)工最大的(de)(de)工作(zuo)潛(qian)能,讓企(qi)業與員(yuan)工形成(cheng)共同發(fa)(fa)展的(de)(de)雙贏(ying)格局。

穎生實業牌匾授贈儀式

穎生實業牌匾授贈(zeng)儀式

 

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