今天企(qi)業(ye)基業(ye)長青的(de)基礎，需要企(qi)業(ye)操盤(pan)手持(chi)續將目光著(zhu)眼(yan)于未來(lai)，不斷升級(ji)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)思維及模式(shi)，積極迎(ying)合企(qi)業(ye)轉型變革的(de)大趨(qu)勢，方(fang)能(neng)贏取數字化經(jing)濟帶來(lai)的(de)全新挑戰。

　　2019年12月23日，浙江瑞(rui)德(de)(de)利(li)汽車部件有限公(gong)(gong)司隆重舉(ju)行(xing)管理(li)升級(ji)(ji)總(zong)結大(da)會(hui)，瑞(rui)德(de)(de)利(li)總(zong)經理(li)蔡豐育先生及(ji)公(gong)(gong)司高(gao)管和各部門(men)負責(ze)人出席大(da)會(hui)，正睿集團溫州分公(gong)(gong)司總(zong)經理(li)劉總(zong)及(ji)專家(jia)老師共同出席大(da)會(hui)。瑞(rui)德(de)(de)利(li)第二(er)期(qi)全面管理(li)升級(ji)(ji)效果得(de)到了(le)瑞(rui)德(de)(de)利(li)公(gong)(gong)司高(gao)層及(ji)各部門(men)負責(ze)人的高(gao)度認可，管理(li)升級(ji)(ji)取(qu)得(de)圓滿成(cheng)功。

瑞德利(li)管理升級總(zong)結(jie)大會合影

　　項目回顧

　　浙江瑞德(de)利汽車(che)部件有限公司（以下簡(jian)稱：瑞德(de)利）在駛入發(fa)展(zhan)快車(che)道(dao)的同時，意識到唯有全面向精細化(hua)、標準(zhun)化(hua)、系統化(hua)管理(li)轉型，積極布局管理(li)升級，方能為(wei)企(qi)業贏取(qu)更可持(chi)續健康發(fa)展(zhan)的未來。

　　籍此，2018年瑞(rui)德利正式(shi)與正睿咨詢(xun)建立(li)全(quan)面(mian)管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)戰略合作成功進行(xing)了第一期的管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)，于2019年7月(yue)3日又隆重啟動了第二期的管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)項目。

　　在管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)項目(mu)實(shi)施(shi)的(de)第一(yi)階(jie)段(duan)，正睿專家團隊(dui)為瑞德利(li)導入四(si)大管(guan)理(li)(li)模式：

　　一.導入稽核管(guan)理模式，全面提升團隊執行力；

　　二.導入會議管理模(mo)式，全面提(ti)升組織運行效(xiao)率；

　　三.導入計劃總結(jie)模式，實(shi)現運(yun)營績(ji)效穩步(bu)提(ti)升；

　　四.導入(ru)數據管理模(mo)式，進入(ru)以數據化管理為導向的管理模(mo)式。

　　在項目實施的第二階(jie)段，導(dao)入業績(ji)改善(shan)模(mo)式，幫助瑞德利實現全員業績(ji)管理，全面提升組織經營效(xiao)益。

　　通(tong)過打造高效(xiao)管理系統，培養(yang)和打造一批專業(ye)管理團隊，系統構建健康(kang)的企業(ye)文化，保證(zheng)瑞德利形成長期增效(xiao)的管理模式(shi)，讓企業(ye)最終實現自動化運作。

瑞德利(li)管(guan)理升級總結大(da)會頒獎儀式

　　項目成效

　　1. 組(zu)織建設：導(dao)入四大(da)管理模式，優(you)化組(zu)織結構，實現組(zu)織運(yun)作(zuo)順暢高效；

　　2. 團(tuan)隊建(jian)設(she)：針對(dui)四(si)大管(guan)理模式開展專項培訓(xun)，全面提升團(tuan)隊協(xie)同能力、戰斗力和執行力；

　　3. 企業文化建設：導入員(yuan)工關懷(huai)機制，全面提升(sheng)團隊向心力(li)和(he)員(yuan)工滿意度；

　　4. 薪酬(chou)績(ji)效管理：導入(ru)績(ji)效考(kao)核制度，規(gui)范薪酬(chou)管理，極(ji)大(da)提升員工積極(ji)性和執行力(li)；

　　5. 產品(pin)開發(fa)制(zhi)度建設(she)：實現產品(pin)設(she)計開發(fa)管理規范(fan)化，技術(shu)資料輸出(chu)規范(fan)化、標準化，全面提高(gao)設(she)計開發(fa)與項目管理能力；

　　6. 質(zhi)(zhi)量(liang)管理：建立體(ti)系維護與稽(ji)核制度(du)，優化品質(zhi)(zhi)管控體(ti)系，全面提高(gao)客戶滿意度(du)，實(shi)現質(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系運(yun)行(xing)標準化，提高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)控制能力；

 　　7. 生(sheng)產管理(li)：提高設(she)備完好(hao)率(lv)，降低庫(ku)存成(cheng)(cheng)本，提高生(sheng)產計劃達成(cheng)(cheng)率(lv)，強(qiang)化生(sheng)產過程控(kong)制能力；

　　8. 供應商(shang)(shang)管(guan)理：優(you)化供應商(shang)(shang)管(guan)理流程，全面提升供應商(shang)(shang)評(ping)價與管(guan)控能力(li)；

 　　9. 人力行政管(guan)理：人力資源管(guan)理六大模(mo)塊(kuai)制度流(liu)程建(jian)設，實現人事行政管(guan)理全面(mian)規范。

　　第二期部分管(guan)理升級效(xiao)果(guo)數(shu)據(ju)：

　　1. 物料(liao)采購(gou)準交(jiao)率：從升級前的82%提升到(dao)95%；

　　2. 賬(zhang)物相符率(lv)：從(cong)升(sheng)級(ji)前的80%提(ti)升(sheng)到(dao)93%；

　　3. 材料庫存(cun)周轉率：從升級前(qian)的36.6%提升到82.2%；

　　4. 客(ke)訴率：從升級前的(de)16個/月下降到4個/月；

　　5. 人(ren)均產值：從(cong)升級(ji)前的7.27/人(ren)提升到11.82/人(ren)。

授匾儀式（右(you)：劉(liu)總(zong) 左：蔡(cai)總(zong)）

　　蔡總代(dai)表(biao)瑞德利公(gong)司授予正睿咨詢“管理(li)(li)升(sheng)級專(zhuan)家”牌匾管理(li)(li)升(sheng)級專(zhuan)家

專心專注專業

　　客戶評價

　　“正睿老(lao)師對瑞德利IATF16949體系進行(xing)了全(quan)面的(de)梳(shu)理、評審、培訓(xun)、執行(xing)，使公(gong)司走上更(geng)規范化的(de)管理軌道，同時進一步(bu)提升了企業的(de)執行(xing)力，實現了公(gong)司組織運作的(de)順暢高效，讓公(gong)司的(de)業績穩(wen)步(bu)上升！”

——浙江瑞(rui)德利汽車部件(jian)有限(xian)公司(si)

　　總(zong)經理(li)蔡豐(feng)育先生

瑞德(de)利(li)蔡總做(zuo)管理(li)升級總結講話

　　公司簡介

　　浙(zhe)江瑞德(de)利(li)汽車部件(jian)有限公司(si)，成立(li)于2004年，為香港振宇有限公司(si)在(zai)浙(zhe)江投(tou)資的（港澳臺）股份制(zhi)企業(ye)。瑞德(de)利(li)作為發動機附(fu)件(jian)輪系(xi)系(xi)統(tong)(tong)方案(an)設計者(zhe)和(he)制(zhi)造商，專業(ye)為各大(da)發動機及整車企業(ye)提供輪系(xi)系(xi)統(tong)(tong)解決(jue)方案(an)，為其(qi)提供前(qian)端附(fu)件(jian)輪系(xi)布局設計、生產制(zhi)造、技術驗證等服務。

　　公(gong)司座落于浙(zhe)江杭州(zhou)德(de)清縣(xian)經濟開(kai)發區，占地面積35000平方(fang)米，浙(zhe)江省高新技術企業。公(gong)司先后通過ISO/TS 16949質量體(ti)(ti)系認證(zheng)(zheng)、萊茵(yin)IATF16949：2016質量體(ti)(ti)系認證(zheng)(zheng)。并先后獲得(de)湖州(zhou)市(shi)著名(ming)商標、湖州(zhou)名(ming)牌產(chan)品、省級(ji)高新技術企業研發開(kai)發中心等認證(zheng)(zheng)。

　　瑞德(de)利擁有獨立研發(fa)、設(she)計、開(kai)發(fa)、生產(chan)的(de)能力，擁有30多項核心專利。持續(xu)以科技為先導，堅持不懈(xie)致力于新(xin)產(chan)品開(kai)發(fa)與改進！始(shi)終(zhong)專注于發(fa)動(dong)機附(fu)件輪(lun)系張緊輪(lun)設(she)計開(kai)發(fa)和制造，產(chan)品主要配(pei)套于國內各大發(fa)動(dong)機及整車廠家，如濰(wei)柴(chai)、玉柴(chai)、康(kang)明斯、新(xin)晨(chen)動(dong)力、長豐動(dong)力、南京依維(wei)柯、重慶小(xiao)康(kang)、云(yun)內、北汽福田等，并加(jia)速(su)國際市場的(de)開(kai)發(fa)。