思科賽德集團簡介

　　思科賽(sai)(sai)德集團成(cheng)立(li)于(yu)2003年，總部位于(yu)深圳，2014年成(cheng)立(li)蘇州思科賽(sai)(sai)德電(dian)子(zi)(zi)科技(ji)有(you)限公司，是(shi)亞太(tai)地(di)區接線(xian)端子(zi)(zi)龍頭制造(zao)商(shang)，專(zhuan)業從(cong)事接線(xian)端子(zi)(zi)研(yan)發、生產和(he)銷售，為全球知(zhi)名(ming)電(dian)氣(qi)連接產品專(zhuan)業供應商(shang)。

　　思科賽(sai)德(de)擁有覆(fu)蓋歐(ou)美、亞非、澳(ao)洲(zhou)的全球銷售網絡，致(zhi)力為(wei)(wei)全球眾多知名企業(ye)(ye)提供安全可靠的電氣連(lian)(lian)接(jie)解決(jue)方案；與東風汽(qi)(qi)車(che)(che)、金(jin)龍汽(qi)(qi)車(che)(che)等大型整(zheng)車(che)(che)企業(ye)(ye)展開合(he)作，為(wei)(wei)新能(neng)源(yuan)電動汽(qi)(qi)車(che)(che)行業(ye)(ye)提供系統的連(lian)(lian)接(jie)方案，助力新能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車(che)(che)的整(zheng)體性能(neng)提升(sheng)。

蘇州思科(ke)賽德電子(zi)科(ke)技有限公司

　　思科賽德攜手正睿咨詢啟動管理升級

　　企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)轉(zhuan)型升級進(jin)入加速期，對組織(zhi)能力提出了新(xin)要求，且隨著企(qi)(qi)業(ye)規模的(de)擴大，管(guan)理難度的(de)不(bu)斷增加，企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)管(guan)理水平(ping)亟需升級。

　　蘇州思(si)科(ke)(ke)賽德電子科(ke)(ke)技有限公(gong)司在張(zhang)文杰總經理(li)(li)的帶領(ling)下，攜手(shou)正(zheng)睿咨(zi)詢正(zheng)式啟動全(quan)面管理(li)(li)升(sheng)(sheng)級項(xiang)目(mu)，以(yi)全(quan)面提(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)(li)水平和經營業績，形成集(ji)團戰(zhan)略(lve)落地的關鍵(jian)支撐，為企業發展(zhan)提(ti)供組織能力保(bao)障。

　　思科賽德召開管理升級啟動大會

　　2020年4月(yue)8日，蘇州思科賽(sai)德電子科技有(you)限公司全面(mian)管(guan)理(li)升級項(xiang)目動員大會隆(long)重召開，蘇州思科賽(sai)德總經理(li)張文杰先生(sheng)、銷(xiao)售(shou)副總經理(li)周允麗(li)女士、制(zhi)造(zao)總監鄧超先生(sheng)、技術總監陳(chen)江平先生(sheng)，廣東正睿企業管(guan)理(li)研究院(yuan)院(yuan)長金濤(tao)教授(shou)、正睿集團上海分(fen)公司丁華總經理(li)、正睿駐場專家(jia)老師等共同出席大會。

蘇(su)州思(si)科(ke)賽德管理升級(ji)動員大會合(he)影

　　思科(ke)賽(sai)德張文杰總經理在(zai)會上做了管(guan)理升級(ji)(ji)工作(zuo)部署，指出經濟(ji)社會發展是思科(ke)賽(sai)德在(zai)經營(ying)過(guo)程中持(chi)續進行管(guan)理升級(ji)(ji)的根本動力。

　　引進正睿咨詢啟動全面管理升級(ji)，讓思科賽德在(zai)正確(que)的(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)戰(zhan)略下，具有與之相匹配的(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)能力，致力打造以業績為導向的(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)文化，持續提升業績，實(shi)現永續發展。

張文杰(jie)總(zong)經理做動(dong)員(yuan)講話

　　廣東正(zheng)睿(rui)企管理研究院(yuan)院(yuan)長金(jin)濤(tao)教授在啟動大會做(zuo)重要講話，金(jin)濤(tao)教授對蘇州思科賽德取得的(de)發展成就表示(shi)認可，充分肯定思科賽德在應對商業(ye)環(huan)境變化做(zuo)出的(de)積極(ji)調整。

　　金(jin)濤(tao)教授表(biao)示企業(ye)通(tong)往成功的路只有一條，那就是：時刻準(zhun)備著(zhu)，以組織能力(li)的確定性應對(dui)外部環(huan)境(jing)的不確定性。金(jin)教授提(ti)出中國(guo)企業(ye)在(zai)新的競爭環(huan)境(jing)下，將催生出新的增長方式，思(si)科(ke)賽德(de)高(gao)屋建瓴引進正睿咨詢，推行(xing)全面管理升級，勢必(bi)使企業(ye)在(zai)未(wei)來賽道上保持領先。

金濤教授做(zuo)動員(yuan)講(jiang)話

　　在(zai)本項目規劃中，正睿咨詢專家團隊將(jiang)為(wei)(wei)思科(ke)賽(sai)德導(dao)入正睿業(ye)績管理(li)系(xi)統(tong)，通過運用科(ke)學管理(li)的(de)思維(wei)，對企業(ye)戰略運營(ying)(ying)、品(pin)牌營(ying)(ying)銷、業(ye)績管理(li)、人力資源、精益生產、企業(ye)文化(hua)等六大模塊(kuai)進行(xing)系(xi)統(tong)設計，打造以業(ye)績為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)的(de)組織能力，讓(rang)企業(ye)在(zai)風(feng)云變幻的(de)時(shi)代中持(chi)續(xu)(xu)進化(hua)，實(shi)現永(yong)續(xu)(xu)經營(ying)(ying)。

　　正睿集團在此預祝蘇州思科(ke)賽德電子科(ke)技有限公(gong)司管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)取得圓滿成功！