“其亡(wang)也(ye)忽、其興也(ye)勃”！多(duo)少企(qi)業(ye)快速成功，又有多(duo)少企(qi)業(ye)分(fen)(fen)秒之間隕落。如(ru)果說當年企(qi)業(ye)的(de)新(xin)陳(chen)代(dai)謝，是(shi)按(an)一種線(xian)性(xing)的(de)速度(du)進行；當前企(qi)業(ye)的(de)新(xin)陳(chen)代(dai)謝，則(ze)是(shi)一種指數級(ji)(ji)的(de)狂飆突進。隨(sui)著(zhu)海外疫情的(de)蔓延失控(kong)與(yu)(yu)雙循環新(xin)經濟模式的(de)啟動(dong)，物聯網、大數據、云計算、人(ren)工(gong)智能等技術的(de)飛速發展，新(xin)一輪(lun)科技革命與(yu)(yu)國內加快產業(ye)升級(ji)(ji)趨勢(shi)形(xing)成歷(li)史性(xing)的(de)交(jiao)匯，國際產業(ye)分(fen)(fen)工(gong)格局正在(zai)重塑。在(zai)這樣(yang)的(de)時(shi)(shi)代(dai)，企(qi)業(ye)的(de)新(xin)陳(chen)代(dai)謝比以往哪個時(shi)(shi)代(dai)都來得更快。面對當前困境與(yu)(yu)機遇，企(qi)業(ye)如(ru)何進行戰略(lve)轉型和(he)管理升級(ji)(ji)？企(qi)業(ye)如(ru)何保持業(ye)務連續度(du)過(guo)危機？疫情中逆勢(shi)增(zeng)長的(de)企(qi)業(ye)具(ju)備什么(me)樣(yang)的(de)特點？它們的(de)成功密碼是(shi)什么(me)？我(wo)們企(qi)業(ye)該(gai)如(ru)何應對？…

活動主題

　　為了解決企業家們的困惑，分享企業戰略轉型和管理升級的經驗與教訓，由正睿咨詢集團主辦(ban)、在(zai)惠(hui)州市(shi)民營企業家聯合會、惠(hui)州金蝶管理軟件有(you)限(xian)公司、惠(hui)州市(shi)外商投資協(xie)會、廣東(dong)萬菁(jing)教育科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公司、上海(hai)泛(fan)微網(wang)絡科(ke)技(ji)股份有(you)限(xian)公司的協(xie)助下(xia)，正睿咨詢集團(tuan)于2020年8月27日14：00在(zai)惠(hui)州市(shi)江北凱賓斯基酒店隆重(zhong)舉辦(ban)了主題為“從頂(ding)層設計(ji)到(dao)數據運營，打造業績增長新模式”高(gao)端研討(tao)會。

活動現場

　　活動在陳楚娟女士（惠州金蝶管理軟件有限公司副總經理）主持下拉開序幕。本次分享嘉賓——正睿咨詢集團金濤教授首先指出：制造業企業紛紛投入轉型升級的大浪潮中，是大勢所逼，也是大勢所趨。當前的時代正是企業經營者從業余選手向專業選手轉變的時代，是企業操盤手系統化學習的時代，因為企業操盤手的素質決定企業的命運。接著金濤教授對企業戰略、經營和管理的關系及企業運營管理的本質進行了深入的剖析，并圍繞全員業績管理系統模(mo)型，就(jiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)戰(zhan)(zhan)略、發(fa)展戰(zhan)(zhan)略、職能戰(zhan)(zhan)略、組織(zhi)架構(gou)、流程設計，數(shu)據管(guan)理(li)和(he)經營決(jue)策(ce)等方(fang)面(mian)進行了詳細的(de)(de)講解(jie)。他認為(wei)：企(qi)(qi)業(ye)(ye)要想(xiang)真正快(kuai)速提升業(ye)(ye)績(ji)，須從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略定(ding)位（決(jue)定(ding)方(fang)向）、技術實力（決(jue)定(ding)能力）、管(guan)理(li)模(mo)式(shi)（決(jue)定(ding)效率）和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化（決(jue)定(ding)持續(xu)）等方(fang)面(mian)構(gou)建(jian)自(zi)己的(de)(de)內外循環系(xi)統(tong)開始(shi)，從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)頂層設計到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)數(shu)據運營開始(shi)。因(yin)為(wei)：快(kuai)就(jiu)是慢，慢就(jiu)是快(kuai)。金濤教授深(shen)入淺出、詼(hui)諧幽默的(de)(de)講課風格并結合大量(liang)實際案例佐證的(de)(de)方(fang)式(shi)，贏得學員的(de)(de)陣(zhen)(zhen)陣(zhen)(zhen)掌聲(sheng)。

金濤教授講課

　　在接下來的互動提問環節，各企業家代表踴躍提問。金濤教授就企業家普遍關心的“人才培養”“績效考核”“組織(zhi)架(jia)構設計”和(he)“集團管(guan)控(kong)模式”等問題進行了詳細(xi)、專(zhuan)業的(de)(de)解答。金濤(tao)教授(shou)淵博(bo)的(de)(de)知識(shi)體系和(he)豐富的(de)(de)實戰經驗(yan)，贏得在(zai)場(chang)企業家的(de)(de)一致(zhi)認(ren)(ren)可(ke)(ke)和(he)好評，并對(dui)正睿品牌(pai)價(jia)值、團隊專(zhuan)業能力和(he)職業素養等表示認(ren)(ren)可(ke)(ke)。

部分企業家代(dai)表提問(wen)

　　會后，各(ge)企(qi)(qi)業方代(dai)表(biao)(biao)表(biao)(biao)示獲益匪淺，意猶未盡。希(xi)望主辦方多多舉(ju)辦類似活(huo)動(dong)，為企(qi)(qi)業家(jia)釋疑(yi)解(jie)惑，解(jie)決實際問題。同時，也主動(dong)邀請正睿咨詢專家(jia)團隊深入(ru)企(qi)(qi)業內部，把(ba)脈制(zhi)約企(qi)(qi)業的(de)發展瓶(ping)頸(jing)和利潤瓶(ping)頸(jing)，診斷(duan)企(qi)(qi)業運營管理過程中(zhong)(zhong)的(de)核心問題，交流系統(tong)解(jie)決思(si)路，多做事(shi)，做實事(shi)。整個活(huo)動(dong)在(zai)親切愉(yu)快、交流探討的(de)氛(fen)圍中(zhong)(zhong)結束。