廣州市狼峰機車零部件有限公司是一家專注于機車零部件流通領域的外貿企業，本著“竭己之(zhi)(zhi)誠(cheng)，盡客之(zhi)(zhi)意(yi)”的(de)經營理念，以產品性能優良、品質卓越(yue)、信(xin)譽至上、服務周(zhou)到(dao)等優勢(shi)獲得廣大用戶的(de)好評(ping)與信(xin)賴(lai)。“天行健(jian)，君子以自強不息；地勢(shi)坤，君子以厚德載(zai)物(wu)”，是(shi)中(zhong)華民族龍(long)文化的(de)精(jing)神，也是(shi)狼鋒的(de)企業(ye)(ye)文化和(he)精(jing)神。以人為本，艱苦奮斗，共同創業(ye)(ye)，共享成果是(shi)狼峰(feng)的(de)追(zhui)求(qiu)。

　　2020年9月10日，正睿咨詢集團與狼峰公司共同舉辦的戰略管理升級動員大會在廣州舉行。廣東(dong)正睿企業管(guan)理研究院副院長龐金(jin)森老(lao)師(shi)、稽核總監涂亞清(qing)老(lao)師(shi)帶(dai)領項目組駐(zhu)場專家與狼峰公司(si)總經理彭新群先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)、創始人團隊成員卞湘(xiang)平女士(shi)、行政經理黃志雄先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)、外貿主管(guan)張傳府先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)以及各部門員工代表出席(xi)了(le)此(ci)次(ci)會(hui)議。

　　狼峰(feng)總經(jing)理(li)彭新群先(xian)生認為放眼未(wei)來(lai)，改變是(shi)唯一(yi)的出路，著眼當下，尤其對外(wai)貿企業來(lai)說(shuo)，改革正當其時。

　　正睿咨詢對戰略管理升級的見解不僅僅是簡單的方案設計，而是要以戰略的視角來助力企業獲得獨特的競爭優勢，贏得可持續發展的未來。戰略供應鏈管理是以成本為中心轉變為以客戶為中心的新思維，以用戶為導向分析供應鏈各環節的收益和風險，進行企業的未來戰略定位和設計。戰略人力資源管理是商貿企業的主要制勝要素之一，它不僅(jin)局(ju)限于傳統的事務專(zhuan)家角(jiao)色，還是(shi)企業的戰略合作(zuo)伙伴和組織變革推動者。在當(dang)前國(guo)際市場風(feng)云(yun)變幻的時代(dai)，外(wai)(wai)向(xiang)型企業如(ru)何運籌帷幄之(zhi)中，決勝千里之(zhi)外(wai)(wai)，關鍵取決于人才團隊。

　　正睿咨詢(xun)(xun)將(jiang)充分發(fa)揮(hui)18年管理(li)咨詢(xun)(xun)與戰(zhan)略轉型(xing)升級的系(xi)統咨詢(xun)(xun)經驗(yan)，為狼峰公司(si)全面(mian)構建和優化戰(zhan)略供應鏈管理(li)、財務(wu)管理(li)和戰(zhan)略人力(li)資源管理(li)體系(xi)，提(ti)高團隊管理(li)能(neng)力(li)，全面(mian)提(ti)升組織運作效率。

管理升級項目啟動會合影

　　正睿通過持續深入研究中國企業的發展現狀，潛心參悟中國傳統文化與國外先進的管理理論的融合之道，建立起了一套行之有效的系統管理咨詢方法體系。謀求“勢、道、術”的結合，在戰略運營咨詢、人力資源咨詢、品牌營銷咨詢、業績管理咨詢、精益生產咨詢等領域取得了卓著的成就，在數字化轉型方面(mian)進(jin)行了(le)廣泛的(de)研究，已成功助力36個行業(ye)的(de)1000多(duo)(duo)家龍(long)頭(tou)企業(ye)獲得成功，推動100多(duo)(duo)家上市(shi)企業(ye)實現(xian)轉型(xing)升級。

　　正睿咨詢集團預祝狼鋒公司管理升級取得圓滿成功！