對于(yu)深耕利基市場(chang)的(de)(de)(de)企業而言(yan)，訂(ding)單并(bing)非是(shi)企業的(de)(de)(de)最大難題，敏捷(jie)、高(gao)效的(de)(de)(de)運營體(ti)系才是(shi)制勝的(de)(de)(de)關鍵。越是(shi)細分的(de)(de)(de)市場(chang)，越是(shi)需(xu)要(yao)專(zhuan)業化的(de)(de)(de)管理體(ti)系和人才團隊。

　　客戶介紹：連云港瑰霖若(ruo)服(fu)飾有限(xian)公司成立于2011年(nian)，是集研(yan)發、生(sheng)產、銷售于一體的(de)(de)內(nei)衣(yi)和家(jia)居服(fu)飾品牌。瑰霖若(ruo)秉(bing)承“質量為(wei)靈魂，創新為(wei)生(sheng)命，客戶為(wei)根(gen)本”的(de)(de)理念(nian)，以“裁好(hao)(hao)每(mei)一版，縫好(hao)(hao)每(mei)一針，服(fu)務好(hao)(hao)每(mei)一位(wei)客戶”為(wei)內(nei)在要求，取得了業績的(de)(de)快速發展。

　　項目內容

　　從(cong)奮斗精(jing)神驅(qu)動(dong)到管(guan)理機制(zhi)驅(qu)動(dong)，是業績增長的(de)一(yi)次(ci)(ci)飛躍。瑰(gui)霖(lin)若此次(ci)(ci)管(guan)理升級(ji)的(de)總體目標是全面構建(jian)(jian)更加高效規(gui)范的(de)運營管(guan)理體系，以適應企(qi)業的(de)高速發展。重(zhong)點是精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)和(he)人(ren)力資源管(guan)理體系的(de)建(jian)(jian)設。通過導入精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)模式，提升產(chan)(chan)能和(he)交期(qi)，消除浪費(fei)，降低制(zhi)造成(cheng)本；并培養團(tuan)隊熟練掌握精(jing)益管(guan)理的(de)工具(ju)與(yu)方法，提升生(sheng)產(chan)(chan)團(tuan)隊綜(zong)合管(guan)理能力。

　　在人(ren)力資(zi)源管理(li)方(fang)(fang)面，科(ke)學設計企(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源管理(li)體系，為企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)及時(shi)引進合格(ge)人(ren)才(cai)、培(pei)養(yang)合格(ge)人(ren)才(cai)；設計具有激(ji)勵性的(de)薪酬績效管理(li)方(fang)(fang)案(an)，實(shi)現以(yi)業(ye)績為導向的(de)價(jia)值(zhi)管理(li)。

　　同(tong)時，建(jian)設崗位任(ren)職資格體(ti)系(xi)，按照工作性(xing)質設計(ji)人(ren)才(cai)(cai)(cai)開發(fa)方案，制(zhi)定人(ren)才(cai)(cai)(cai)培訓教材，打好企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)標準化復制(zhi)的(de)(de)基(ji)礎，建(jian)設組織(zhi)經驗沉(chen)淀的(de)(de)知識庫。通過人(ren)才(cai)(cai)(cai)盤點，系(xi)統(tong)設計(ji)人(ren)才(cai)(cai)(cai)發(fa)展規劃，構(gou)建(jian)人(ren)才(cai)(cai)(cai)梯(ti)隊(dui)，實現(xian)人(ren)才(cai)(cai)(cai)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展匹(pi)配，能力與(yu)崗位匹(pi)配，以滿(man)足公司業(ye)務(wu)的(de)(de)快速(su)發(fa)展。

　　在企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)方面(mian)，精準定位企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營理念，系統(tong)構(gou)建企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)傳(chuan)播渠道和工具，打造可持(chi)續發展(zhan)的企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)，統(tong)一(yi)全員(yuan)思想和行為，提升企(qi)業(ye)(ye)凝聚力(li)與向心力(li)。

　　在(zai)瑰霖(lin)若董事長(chang)王(wang)昌琪先生看來(lai)，企業做的(de)(de)不僅是衣服(fu)，更(geng)是一份對美好(hao)事物的(de)(de)向往。為(wei)了(le)抓住市(shi)場的(de)(de)機遇，獲得持續穩定的(de)(de)增長(chang)，經過多方尋(xun)找對比(bi)，瑰霖(lin)若最終(zhong)選擇正睿咨(zi)詢(xun)作為(wei)合作伙伴來(lai)完成企業的(de)(de)轉型。

　　廣(guang)東正睿企(qi)業(ye)管理研究院(yuan)院(yuan)長金濤教授出席項目(mu)啟動會議指出：當今市場環(huan)境對(dui)企(qi)業(ye)的快速(su)反應能力提出了更高(gao)的要求，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)生產系(xi)(xi)統，而是(shi)要提升企(qi)業(ye)整體(ti)的精(jing)益(yi)管理水(shui)平。從管理機制和團(tuan)隊能力兩方面入手，才能打造激發全(quan)員(yuan)智慧的業(ye)績驅動系(xi)(xi)統。

　　為此，正睿專家組將從不同層面著手，全面診斷，分步實施，最(zui)終形成基于品(pin)牌愿景的(de)業(ye)績自驅力(li)。

　　正睿咨詢集團預祝瑰霖若“全面管理升級”項目圓滿成功！