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廣東百能家居有限公司(以下簡稱“百能”)作為不銹鋼櫥柜行業的領導者,十分重視管理系統的不斷升級。2017年,百能家居為了規范內部管理,攜手正睿啟動流程再造項目,取得了良好效(xiao)果。
2021年9月2日,百能家居再次啟動戰略與人力資源管理升級項(xiang)目。項(xiang)目啟動會上,百能(neng)董事(shi)長胡雙喜(xi)先生(sheng)、總經理(li)王(wang)文閂先生(sheng)分別對公(gong)司發展規劃和(he)項(xiang)目前景做了闡(chan)述(shu),正(zheng)睿咨(zi)詢集團項(xiang)目總監涂亞(ya)清老師對項(xiang)目總體(ti)部署(shu)進(jin)行了講解。大家一致認為,百能(neng)選擇當前進(jin)行戰略和(he)人(ren)力資(zi)源管理(li)升級是公(gong)司經過深思熟慮的(de)務實(shi)舉措(cuo)。面對更(geng)(geng)加不確定的(de)未來,唯有依據自身(shen)能(neng)力和(he)資(zi)源進(jin)行更(geng)(geng)加清晰的(de)規劃,使發展方向更(geng)(geng)加明確,并建(jian)立與戰略相匹配的(de)經營(ying)管理(li)體(ti)系進(jin)行保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang),才(cai)能(neng)在未來持續保(bao)持領先地位。
正睿多年來致(zhi)力于民(min)族工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)系(xi)統管理升(sheng)級(ji),在戰略和人力資源管理方面(mian)形成了獨(du)特(te)的(de)思想體系(xi)和行之有(you)效的(de)方法論。
【正睿咨詢戰略與(yu)組(zu)織管理模型】
經過正睿專家縝密的調研分析,雙方決定從公司發展戰略規劃、年度經營計劃與實施、組織運營管理、績效薪酬體系建設、員工關系管理、團隊打造、文化建設、HRBP模式建立等方面,對百能展開新一輪管理(li)升級。
企業簡介
百能:不銹鋼櫥柜的開創者
2006年,在櫥(chu)(chu)柜(ju)行業走過十年的(de)(de)百能(neng)人(ren)(ren)決心(xin)解決傳統“木質板(ban)式”櫥(chu)(chu)柜(ju)的(de)(de)潮(chao)濕霉變,環保系(xi)數(shu)和(he)耐用系(xi)數(shu)不(bu)高的(de)(de)問題(ti)。百能(neng)集中技(ji)術骨干(gan)力量,用數(shu)萬(wan)種材(cai)料制成的(de)(de)櫥(chu)(chu)柜(ju)在極其苛刻(ke)的(de)(de)廚房環境下測(ce)試。歷經無數(shu)個日夜的(de)(de)奮斗,百能(neng)人(ren)(ren)驚(jing)喜地(di)發現(xian)一種名為SUS304不(bu)銹鋼(gang)材(cai)料制成的(de)(de)櫥(chu)(chu)柜(ju)在酸堿(jian)、水火使用中穩定性最好。百能(neng)人(ren)(ren)迅速地(di)把整(zheng)體櫥(chu)(chu)柜(ju)制造工序一道道分拆、重構,開發出整(zheng)套以不(bu)銹鋼(gang)生產整(zheng)體櫥(chu)(chu)柜(ju)的(de)(de)大規模生產工藝(yi)。從(cong)此(ci),開啟了家庭不(bu)銹鋼(gang)櫥(chu)(chu)柜(ju)時代(dai)。
百能不(bu)銹鋼櫥柜不(bu)僅具有(you)安全、環保、防(fang)水防(fang)銹、不(bu)變形、不(bu)發(fa)霉、防(fang)蟲防(fang)白(bai)蟻、耐腐蝕、一體成型等(deng)優勢,還能與烤漆板、鉑金(jin)版、石(shi)英聚晶板等(deng)搭配,呈現(xian)出成風格迥異的(de)藝(yi)術特色,擺脫(tuo)了傳(chuan)統(tong)不(bu)銹鋼產品固(gu)有(you)的(de)冰冷質(zhi)感。
百能(neng)在不(bu)(bu)銹鋼櫥柜領域的(de)(de)技術底(di)蘊雄厚,是CBDA《住宅不(bu)(bu)銹鋼整體廚柜應用技術規程》主編單位。2020年,百能(neng)被廣州市工信局認定為(wei)市級(ji)工業設計中心(xin),2021年1月,百能(neng)家居智能(neng)化(工業4.0)研(yan)發(fa)生產(chan)基地(di)主體工程正式封頂,不(bu)(bu)銹鋼全屋定制(zhi)行業首個引(yin)入工業4.0柔性生產(chan)線的(de)(de)智造研(yan)發(fa)基地(di)。
正睿集團(tuan)在家居家具行業(ye)具有(you)豐富(fu)的(de)項目經驗,通過從(cong)戰略到績(ji)效(xiao)落(luo)地的(de)全(quan)面管理升級(ji),曾締造了大量的(de)杰出案例。我(wo)們相信,雙(shuang)方的(de)強強聯合(he),必將使得百能在未來的(de)發展中(zhong)以更加穩健的(de)步伐,邁向更加高遠的(de)目標。
正睿咨詢集團預祝百能第二期管理升級項目圓滿成功!
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