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成立(li)于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
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熱烈祝賀蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

發布時間:2021-10-18     瀏覽量:3841    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:蠟筆小新集團為了更系統化和科學性的規劃組織、整合供應鏈,經過政府的牽線義診,正睿咨詢集團進入蠟筆小新集團對企業深入調研解析,調研訪談受到鄭育雙總裁的高度重視并親自晤談和深度溝通。經過企業研究商討決定,最終與正睿咨詢集團達成戰略合作,并于2021年10月11日在蠟筆學院召開企業供應鏈系統管理升級項目啟動大會。

  隨著我國經濟的高速發展,人民生活水平不斷提高,食品安全問題日趨成為人們關注的焦點,并發展為世界性的問題。作為國內最大的果凍、布丁生產商之一,蠟筆小新(福建)食品工業有限公司(股票代碼:HK01262,以下簡稱“蠟筆小新集團”)恪守“創(chuang)(chuang)健(jian)康偉業(ye)(ye),樹百年品牌”的(de)企業(ye)(ye)使命,在(zai)快品行業(ye)(ye)渠道變革迅(xun)猛及渠道碎片(pian)化的(de)市場環境下,緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住“二次創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)”的(de)大好時機,圍繞消費者對產品健(jian)康的(de)需求,不斷推(tui)陳(chen)出新。

  在此時局下,蠟筆小新集(ji)(ji)團為(wei)了更系(xi)統(tong)化和科學(xue)性的規劃(hua)組織、整合(he)供應(ying)鏈(lian),經過政府的牽線義(yi)診(zhen),正睿咨(zi)詢集(ji)(ji)團進(jin)入蠟筆小新集(ji)(ji)團對企業(ye)(ye)深入調研解析,調研訪(fang)談受到(dao)鄭育雙總裁(cai)的高度重視并(bing)親(qin)自晤談和深度溝通。經過企業(ye)(ye)研究商討決定,最終與正睿咨(zi)詢集(ji)(ji)團達成戰略合(he)作,并(bing)于(yu)2021年10月11日(ri)在蠟筆學(xue)院召(zhao)開(kai)企業(ye)(ye)“供應(ying)鏈(lian)系(xi)統(tong)管理升級”項目(mu)啟(qi)動大會(hui)。

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

  管理升級動員大會

  大會由蠟筆小新集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈(lian)(lian)中心生管(guan)部(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)方朋主持;集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)裁辦主任兼人力中心副總(zong)經(jing)理(li)(li)陳阿比、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈(lian)(lian)中心總(zong)經(jing)理(li)(li)杜(du)偉(wei)亮、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務(wu)中心副總(zong)經(jing)理(li)(li)李(li)友造、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)人力資源(yuan)部(bu)(bu)總(zong)監(jian)(jian)施依萍、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)采購部(bu)(bu)總(zong)監(jian)(jian)鄒浩天(tian)、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)供應(ying)鏈(lian)(lian)中心各部(bu)(bu)門經(jing)理(li)(li)、福建基地主任級以上(shang)人員與(yu)會,廣(guang)東正(zheng)睿咨詢集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)福建公司總(zong)經(jing)理(li)(li)胡亦涵(han)、管(guan)理(li)(li)研究院項(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)(jian)肖成城及項(xiang)目(mu)駐場老師參(can)加了本次會議。

  會上,蠟筆小新集團總裁辦主任兼人力中心副總經理陳阿比女士強調,本次管理升級項目組成員須全力支持配合項目的實施落地,積極配合項目有效推進,在之后項目服務時間內,希望正睿咨詢團隊充分發揮專業實施路徑,幫助企業運營效率提升、團隊管理能力提升,樹立行業的典范。

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

  集團供應鏈中心總經理杜偉亮表示,管理升級項目主要是快速提升供應鏈管理,以提升訂單滿足率為中心,主要涉及計劃、物料、設備技改等;福建基地以實戰落地駐場式培訓,以月度形式制定目標,在推廣過程中通過整體業績提升達到促進作用,同時對內部管理能力的提升做為人才梯隊的培養。用我們的配合和決心做到“1+1>2”,同時希望咨詢公司與管理團隊的磨合最終將各個事項逐步推進到落地。

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

  接著,正睿咨詢集團福建公司總經理胡亦涵亦對管理升級項目進行介紹,同時提出兩項建議:一、相信老師、支持老師;二、積極參與,擁抱改變;通過合作達到 “1+1>2”,實現(xian)雙贏目的。隨后(hou),正(zheng)睿咨詢集團管理研究院項目總監肖(xiao)成城對(dui)此次(ci)推行管理升(sheng)級的意義、體(ti)系推行的要(yao)點和(he)總體(ti)流程等三(san)方面對(dui)與(yu)會(hui)人員作了具體(ti)講解。

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

  此(ci)次項目啟動會是蠟筆小新(xin)集團與正睿咨(zi)(zi)詢(xun)集團深度合作的起點。正睿咨(zi)(zi)詢(xun)集團將本(ben)著專業、專一、知行合一的態度,集廣智(zhi)、建賢言、謀良(liang)策,以高度的責任感(gan)和使命感(gan),為蠟筆小新(xin)集團供應(ying)鏈管理(li)提升、福建基地精益生產,建睿智(zhi)之言、獻科學之策。相信在雙方的協同奮進下,蠟筆小新(xin)集團必能百尺竿頭更進一步。

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

蠟筆小新(福建)食品工業有限公司供應鏈系統管理升級項目啟動

  正睿咨詢集團預祝蠟筆小新集團“供應鏈系統管理升級”項目圓滿成功!

 

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