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在中國城市化快速發展的背景下,人們對生活環境的要求越來越高,依托于房地產的發展,精裝修住宅成為住宅地產的主流趨勢,但由于中國的精裝修施工起步較晚,因此頻繁出現施工材料、施工工藝、施工質量管理等問題,所以,在精裝修中要格外注重裝修質量的控制,選擇具有資質的施工隊伍以及設計師,嚴格按照建筑實際格局選用合適的施工風格,以提升室內空間的設計感,才能確保室內裝修設施能夠滿足住戶的功能需求與生活追求。而在2018年1月5日,中央電視臺《匠心》欄目專訪的廣州鉑金裝飾有限公司,就是一家具備這樣實力的優秀企業。
項目企業
廣州鉑金裝飾有限公司(以下簡稱“鉑金裝飾”),成立于2009年,前身為歐派鉑金裝飾有限公司,是一家以家居產業鏈為主線,在環保家居工程標準化設計施工體系、整體家居解決方案、房地產精裝修、個性化家居設計領域,銳意創新,實踐并探索整體家居行業標準的企業。目前擁有建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑裝飾工程設計專項乙級、防水防腐保溫工程專業承包貳級資質。業務涵蓋大型樓(lou)盤(pan)、寫字樓(lou)、酒店、商場、企(qi)事業單位(wei)等政(zheng)府工程設(she)計及(ji)施(shi)工。
鉑(bo)金裝(zhuang)飾(shi)立足于專業(ye)(ye)施工承包、裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修設計、建(jian)筑(zhu)物(wu)防(fang)水補強三大主業(ye)(ye),通(tong)過歐派集團(tuan)在中國(guo)家(jia)居產業(ye)(ye)規模(mo)、品(pin)牌(pai)、專業(ye)(ye)的絕對優勢,整合(he)國(guo)際國(guo)內家(jia)居產業(ye)(ye)資源(yuan),獲(huo)得“2018-2019年度納稅信(xin)(xin)用(yong)A級榮譽”“2018-2019年度連續榮獲(huo)廣(guang)東(dong)(dong)省守(shou)合(he)同重信(xin)(xin)用(yong)”企(qi)業(ye)(ye)”“2019年度廣(guang)州市建(jian)筑(zhu)行業(ye)(ye)裝(zhuang)飾(shi)優秀企(qi)業(ye)(ye)家(jia)”“廣(guang)東(dong)(dong)省裝(zhuang)飾(shi)行業(ye)(ye)協(xie)會會員(yuan)單位”。同時,鉑(bo)金裝(zhuang)飾(shi)是(shi)保利集團(tuan)、中交城投(tou)、龍光地產、新(xin)力地產等(deng)眾多國(guo)際一流企(qi)業(ye)(ye)精裝(zhuang)修集采戰略合(he)作伙伴。
以先行者(zhe)的姿(zi)態踐行地產行業標準(zhun)精裝修(xiu)
在節能、環保已成為社會關注焦點的(de)(de)今天,中國的(de)(de)精裝修住宅正逐步走向產業(ye)化、規范化與(yu)科(ke)學(xue)化。面對時代發展帶來的(de)(de)新挑戰(zhan),鉑金裝飾在自我(wo)審視中不斷進步。通(tong)過全方位、多維度的(de)(de)評估甄選,最終與(yu)正睿咨詢集團達(da)成戰(zhan)略(lve)合作,雙方就項(xiang)目主要內容(rong)做了深(shen)度剖析(xi)并達(da)成共(gong)識:
年度經營規劃與全面預算管理:有效控制企(qi)業成本,保障(zhang)企(qi)業整體(ti)利(li)潤率,形(xing)成全(quan)員(yuan)經營、全(quan)員(yuan)創新(xin)的科學經營運作(zuo)模(mo)式(shi)。
組織運營管理:科(ke)學設計及構建(jian)企業人(ren)力資源管理系統,實現“目標(biao)=責(ze)任(ren)=權(quan)力=業績=收(shou)入”的管理目標(biao)。
績效考核管理:科學設計企業(ye)績效考核管(guan)理體(ti)(ti)系(xi),實(shi)現以業(ye)績為導向(xiang)的(de)管(guan)理體(ti)(ti)制(zhi),滿(man)足(zu)公司業(ye)務的(de)快速發(fa)展。
正睿咨詢——鉑金裝飾人力資(zi)源(yuan)管理升級正式拉開帷(wei)幕
2023年2月21日,廣州鉑金裝飾有限公司“人力資源管理升(sheng)級”動員大會(hui)隆重召開。鉑金(jin)裝飾董(dong)事(shi)長林緒福先生(sheng)、副總經理陳俊先生(sheng)、運營中心總監(jian)(jian)王新(xin)先生(sheng)、工程中心總監(jian)(jian)彭關陽先生(sheng)攜(xie)公司核心管(guan)理人員與會(hui),廣(guang)東正(zheng)睿企(qi)業管(guan)理研究院院長金(jin)濤老(lao)師(shi)(shi)、項(xiang)目總監(jian)(jian)杜章勝老(lao)師(shi)(shi)帶領項(xiang)目組老(lao)師(shi)(shi)出席會(hui)議(yi)并致辭。
【鉑金裝飾項目啟動大會現場】
以管理(li)促發展(zhan),向管理(li)要效(xiao)益
會上,鉑金裝飾董事長林緒福先生表示,公司要想邁開步子,必須真正提高整體運作效能,向管理要效益。林董強調,鉑金裝(zhuang)飾(shi)重點要從項目風險(xian)管控、品牌管理(li)、人力資源(yuan)管理(li)、客戶(hu)管理(li)、財務管理(li)、技術質量管理(li)這些維度提高利潤。
【鉑金裝(zhuang)飾董(dong)事長林緒福先生(sheng)致辭】
管理升級正當時
鉑(bo)金(jin)裝飾副總經(jing)理(li)(li)(li)陳(chen)(chen)俊(jun)先(xian)生從宏觀經(jing)濟(ji)、鉑(bo)金(jin)內部管理(li)(li)(li)兩個(ge)維度,舉例(li)論證(zheng)企業管理(li)(li)(li)升(sheng)級的緊迫(po)性。同時,陳(chen)(chen)總要求管理(li)(li)(li)團隊(dui)要抱著(zhu)堅定的信(xin)念、全力以赴實現管理(li)(li)(li)升(sheng)級目標。
【鉑金裝(zhuang)飾副總經理(li)陳俊(jun)先生致辭】
鉑金裝飾運營中心(xin)總(zong)監王新先(xian)生(sheng)、工(gong)程(cheng)中心(xin)總(zong)監彭關陽先(xian)生(sheng)在(zai)會上(shang)表示,將(jiang)全(quan)力配合公司順利完(wan)成人(ren)力資源(yuan)管理(li)升級工(gong)作,同時以(yi)身(shen)作則,調動全(quan)體同仁的(de)工(gong)作積(ji)極性,充(chong)分發揮(hui)員工(gong)的(de)潛(qian)能(neng),人(ren)盡其才,從(cong)而(er)為企(qi)業(ye)創造出更大(da)的(de)價值,實現公司的(de)目標。
【鉑金裝(zhuang)飾運營中心(xin)總監王新先生致辭】
【鉑金(jin)裝飾工程(cheng)中心總監彭關陽(yang)先生致辭】
正睿咨詢集團項目總監杜章勝老(lao)師在會上闡明了人力(li)(li)資源管理變革已經成(cheng)為企業后續(xu)發展(zhan)的(de)強勁(jing)動力(li)(li),同時,杜老(lao)師詳細講解(jie)了本(ben)次管理系統升(sheng)級項目的(de)總體規劃。
【正睿項目總監杜章(zhang)勝老師致辭】
犯其(qi)至(zhi)難而圖(tu)其(qi)至(zhi)遠
在總結致辭上,正睿咨詢集團董事長金濤老師談了自己對裝飾行業的看法,裝飾行業雖然是傳統行業,但如果把科技、藝術、文化等植入進去,比如智能家居,也可以是科技行業和新興行業。之后,他強調了組織管理的重要性,有效的管理是要通過全體同仁齊心協力才能達成的,能實現組織效益最大化的管理才是有效的管理,這就(jiu)是本次人力資源(yuan)咨詢項目的意義。
最(zui)后,金(jin)老師鼓勵大家“犯其至難而圖(tu)其至遠”,意思是向最(zui)難之處(chu)攻堅,追求(qiu)最(zui)遠大的目(mu)標。只(zhi)要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力(li),腳踏(ta)實地,埋頭苦(ku)干,積(ji)跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目(mu)標變為美好現實。
金老師的(de)致(zhi)辭引得全場掌聲雷(lei)動(dong),在一片(pian)“摩拳擦(ca)掌準備大(da)(da)干一場”的(de)氛圍中,大(da)(da)家合(he)影(ying)留念,也(ye)標志著(zhu)此(ci)次管理(li)升級正式拉開帷幕。
心有所向,路必不遠。正睿咨詢集團愿同鉑金裝飾一道,牢記初心,把握歷史機遇,在振興民族工業的道路上繼續攜手前行,以鉑金品質,塑鉑金品牌。
正睿咨詢集團預(yu)祝鉑金裝飾“人力(li)資源(yuan)管理升級”項目(mu)圓滿成功(gong)!
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