隨(sui)著人(ren)們生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)提高(gao)，對廚房(fang)產品的(de)(de)(de)要求也越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，櫥柜作為廚房(fang)的(de)(de)(de)主體家(jia)具之一(yi)，不僅要具有(you)(you)美(mei)觀(guan)、實用的(de)(de)(de)性(xing)能，還要有(you)(you)良好的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)性(xing)能和(he)健康品質(zhi)。不銹(xiu)鋼(gang)櫥柜作為一(yi)種具備這些特(te)點的(de)(de)(de)新型櫥柜材料，具有(you)(you)防水、防腐(fu)、易(yi)清(qing)洗、不易(yi)氧化、環(huan)保(bao)易(yi)回(hui)收(shou)等多方面的(de)(de)(de)優勢，受到(dao)越(yue)來(lai)越(yue)多消(xiao)費者的(de)(de)(de)青睞，未來(lai)的(de)(de)(de)發展前景十分廣闊(kuo)。

　　項目回顧

　　作為國內不銹鋼家居行業的領軍品牌，廣東百能家居有限公司（以下簡稱“百能”）早在2017年就攜手正睿咨詢集團啟動流程再造項目，規范了(le)企業內(nei)部管(guan)理(li)(li)并取得了(le)良好效(xiao)果(guo)。接下(xia)來的(de)四年時間(jian)里，百能依(yi)托正睿量身(shen)定制的(de)管(guan)理(li)(li)模(mo)式，加上企業定位的(de)改變，迅速打開了(le)新市場，企業的(de)發展如江海奔騰(teng)，川(chuan)流不息。

　　2021年9月，百能再次攜手正睿咨詢集團啟動戰略與人力資源管理升級項目，依據(ju)自身能(neng)力和資源進(jin)行更加清晰的戰(zhan)略(lve)規劃，使得(de)百能(neng)發(fa)展(zhan)方向更加明確，并建立了(le)與戰(zhan)略(lve)相匹配(pei)的經營(ying)管(guan)理體系，奠(dian)定了(le)百能(neng)在不銹鋼定制家居行業的持續領(ling)先地位。

　　節(jie)點決(jue)定起點，開(kai)局關系全局

　　今天，面對更加不確定的未來，百能領導班子選擇與正睿咨詢集團再次建立合作，啟動人才發展體系構建項目（第三期），聚焦人(ren)才選聘、調換、人(ren)才培養(yang)、人(ren)才發(fa)展通(tong)道(dao)，構建適用于百能的(de)人(ren)力(li)資源管(guan)理系(xi)統，打造適合當下商業模式(shi)的(de)人(ren)才鐵軍，以實現公司戰略(lve)目標(biao)，踐行員工精(jing)神和物質上雙重(zhong)幸福的(de)理念。

　　第三期(qi)項目啟(qi)動會

　　2023年6月25日，百(bai)(bai)能人才發展體系構(gou)建(jian)項目啟(qi)動(dong)會(hui)隆重召開，百(bai)(bai)能董(dong)事長胡雙喜(xi)先(xian)生、總經理王文閂(shuan)先(xian)生攜公司核心團隊與會(hui)，廣東正睿(rui)企業管理研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長金濤老師帶(dai)領項目組老師出席會(hui)議并(bing)致辭。

【百能第三(san)期(qi)項目啟動會現(xian)場】

　　勇于擔當，勤于成長

　　會上，百(bai)能總經(jing)理王文閂(shuan)先生(sheng)回顧了與正睿第(di)一(yi)期(qi)、第(di)二期(qi)合作(zuo)帶來的(de)(de)業績提升和管(guan)理改善，強調(diao)了管(guan)理升級的(de)(de)重(zhong)要性，號召全體人員一(yi)如(ru)既往，大(da)力配合項(xiang)目老師開展各(ge)項(xiang)工作(zuo)，在各(ge)自(zi)的(de)(de)領域擔負(fu)起更大(da)的(de)(de)責任(ren)，勇于擔當、勤于成(cheng)長，樂于創新(xin)，再鑄更大(da)輝(hui)煌(huang)。

【百(bai)能總經理王文(wen)閂先(xian)生(sheng)致(zhi)辭(ci)】 

　　企業的發展(zhan)速度(du)(du)取決于人才復制(zhi)的速度(du)(du)

　　金濤老(lao)師(shi)首(shou)先(xian)感謝百能(neng)(neng)老(lao)戰友們(men)的(de)信任(ren)，并(bing)為(wei)再次與百能(neng)(neng)并(bing)肩作戰感到開心，同時(shi)為(wei)百能(neng)(neng)感到驕傲(ao)。金老(lao)師(shi)表示，百能(neng)(neng)是一(yi)家優(you)秀的(de)企業，每上升一(yi)個臺階就進行一(yi)次升級，到如(ru)今一(yi)路成(cheng)長為(wei)標(biao)桿企業，不(bu)得不(bu)令(ling)人欽佩(pei)。

　　面向未來，金(jin)(jin)老師向在座人員提出了一個問題：現在的(de)優秀只能說明(ming)過去，最核(he)心(xin)的(de)是(shi)企業未來如何從優秀走向卓越？金(jin)(jin)老師結(jie)合從業20多年的(de)經(jing)驗，為與會人員深度剖(pou)析了這個問題的(de)答案：

　　用長遠的眼光看待企業，每天、每月、每年都成長進步，讓優秀成為一種習慣；

　　牢記并實踐：優秀管理一定是讓組織變得更高效；

　　企業的“企”，人去即止，企業的發展速度取決于人才復制的速度。

【正睿金濤老師致辭】

　　講我所做(zuo)，做(zuo)我所講

　　百能(neng)董(dong)事(shi)長胡(hu)(hu)雙(shuang)喜先生在會上以企(qi)業掌舵人身(shen)份，向與會人員(yuan)闡明了百能(neng)的(de)(de)宏(hong)偉愿景與清晰的(de)(de)的(de)(de)戰略(lve)規(gui)劃(hua)。胡(hu)(hu)董(dong)表(biao)示，做任何一(yi)(yi)件(jian)事(shi)情，如果你的(de)(de)腳不向前邁(mai)，是不可能(neng)成(cheng)功的(de)(de)。胡(hu)(hu)董(dong)強調，百能(neng)是開(kai)放的(de)(de)，發展空間(jian)是巨大的(de)(de)，而管理升級是多方共贏的(de)(de)，各部門要大力配合，積極(ji)參與，盡情發揮，講(jiang)我(wo)所(suo)做，做我(wo)所(suo)講(jiang)，爭(zheng)取(qu)所(suo)有人都能(neng)再一(yi)(yi)個臺階(jie)。

【百能董事長胡雙喜先生致辭】

　　贏在部署，成在落實

　　百能(neng)第(di)三期(qi)管理升級藍(lan)圖已經繪就(jiu)，現(xian)(xian)在的(de)關鍵是把藍(lan)圖一(yi)(yi)步步變為現(xian)(xian)實。正睿咨詢集(ji)團將秉持(chi)“專(zhuan)業，專(zhuan)一(yi)(yi)，知行合(he)(he)一(yi)(yi)”的(de)價值觀(guan)，與百能(neng)人齊(qi)心協力，散發像(xiang)百能(neng)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)櫥柜撩人心弦(xian)的(de)融合(he)(he)之(zhi)美(mei)，心無旁騖，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin)，讓(rang)億萬家庭(ting)用上不(bu)銹(xiu)鋼(gang)家居！

　　企業(ye)簡介

　　廣(guang)東百(bai)能家(jia)居有(you)限公司是一家(jia)集設計、研發、生產、銷(xiao)售不(bu)銹鋼(gang)家(jia)居產品(pin)(pin)（不(bu)銹鋼(gang)櫥柜、衣(yi)柜、衛浴柜、陽臺柜、酒柜、書柜等）配套服務的(de)(de)國家(jia)高新技術企業(ye)。生產基地(di)座落于環境優越、交通便利的(de)(de)“黃金走(zou)廊”廣(guang)州(zhou)增城。多年來，百(bai)能一直保持(chi)著(zhu)穩定、并(bing)且快速地(di)發展(zhan)；以品(pin)(pin)質(zhi)，健(jian)康，環保為(wei)已任；持(chi)之以恒(heng)，勇于創(chuang)新，使百(bai)能成為(wei)國內不(bu)銹鋼(gang)家(jia)居行業(ye)的(de)(de)領軍品(pin)(pin)牌。

正(zheng)睿咨詢(xun)集(ji)團預祝百(bai)能第三期“人才發(fa)展體(ti)系構建”項(xiang)目(mu)取得更大成就！