中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)的管(guan)理(li)(li)升級(ji)是(shi)與(yu)當下(xia)時(shi)代(dai)、社會(hui)背景(jing)緊密相連的。當下(xia)市場競(jing)爭(zheng)日益激烈(lie)，內外(wai)部環(huan)境跌(die)宕起伏，管(guan)理(li)(li)升級(ji)的節奏(zou)越來越快。管(guan)理(li)(li)升級(ji)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展過(guo)程中(zhong)的必經(jing)階(jie)段，就像人要經(jing)歷出生、嬰幼兒期、青(qing)少年期和成年期一樣，企(qi)業(ye)(ye)唯有通過(guo)管(guan)理(li)(li)升級(ji)，才能適(shi)應(ying)環(huan)境的變(bian)化(hua)，才能保(bao)持基(ji)業(ye)(ye)長青(qing)。

　　銳(rui)意創新

　　作為飾品行業的佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司（以下簡稱“升禾”）面對(dui)行(xing)業發展(zhan)機遇和挑戰，升禾領導(dao)班子經(jing)過綜合研判，果斷(duan)決(jue)定對(dui)公司進行(xing)系統管(guan)理升級(ji)。藉此(ci)，2022年1月5日升禾攜手正(zheng)睿咨(zi)詢集團展(zhan)開管(guan)理升級(ji)項目。

　　正睿專家(jia)老(lao)師以(yi)打造飾品行(xing)業轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)的典范為(wei)目(mu)標，針對升(sheng)禾所處(chu)的發展階段、實際問題和戰略規劃(hua)，分別從(cong)組(zu)織管(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)理(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)、薪酬績效管(guan)理(li)(li)等(deng)方面為(wei)升(sheng)禾構(gou)建(jian)更加完善的管(guan)理(li)(li)體(ti)系，并在此過程中助力升(sheng)禾打造了一支高效能(neng)團隊(dui)。經過為(wei)期1年多的管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)，一、二期項目(mu)取(qu)得圓滿成功，管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)取(qu)得的效果(guo)獲得企業領導高度(du)認(ren)可。

　　高(gao)位(wei)起(qi)航(hang)

　　為了延續前兩期項目開啟的良好勢頭，在更高起點上扎實推動企業高質量發展，升禾第三期管理升級項目順勢展開。在全體升(sheng)(sheng)禾(he)(he)人的積極支(zhi)持(chi)與大力配合下，第三(san)期項目經過為(wei)期9個多月(yue)的實(shi)施(shi)期，雙方見證了升(sheng)(sheng)禾(he)(he)各部門協同效率和管理能力的提(ti)升(sheng)(sheng)，團隊凝(ning)聚力更加牢固，業績(ji)也(ye)實(shi)現了高速增長。通過持(chi)續(xu)的改(gai)善落實(shi)，讓企業在快速變化的競爭環境中激發了更大活力，進一步(bu)夯實(shi)了高質(zhi)量發展的基礎，使得企業戰略目標實(shi)現加快了步(bu)伐。

　　第四(si)期管理升級拉開帷(wei)幕

　　為了慶祝第三期(qi)(qi)項目的圓滿成(cheng)功，2024年(nian)3月(yue)23日，升(sheng)禾第三期(qi)(qi)管理(li)升(sheng)級總(zong)結暨(ji)第四(si)期(qi)(qi)啟動(dong)大(da)會(hui)（春(chun)酒大(da)會(hui)）隆重召開，升(sheng)禾總(zong)經理(li)許金城(cheng)先生(sheng)、副(fu)總(zong)經理(li)周喬依(yi)女(nv)士攜公司核心團隊(dui)與會(hui)，廣東正睿企(qi)業管理(li)研究院(yuan)副(fu)院(yuan)長(chang)龐金森老(lao)師帶領(ling)項目組老(lao)師出席并致(zhi)辭。

▲廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師（左2）、升禾總經理許金城先生（右1）、升禾副總經理周喬依女士（右2）、正睿項目組王冬云老師（左1）

　　大會首先對第三期管理升級過程中表現優秀的團體與個人進行了嘉獎。一位獲獎代表在發言中說到，在管理升級過程中，在正睿王老師身上學到了自覺作為、勇于擔當的精神。作為新時代的奮斗者，要愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面。

　　為感謝正睿咨詢集團為升禾帶來的巨大改變，升禾總經理許金城先生向正睿咨詢集團頒發“用心服務，提升業績，模式創新，共贏未來”榮譽牌匾。

　　正睿項目組王老師在會上作了第三期項目總結暨第四期項目實施計劃講解，王老師表示，第三期的管理升級，通過持續完善制度流程、工具方法，推動專案改善，使得升禾各部門工作逐步標準化、系統化，取得了不菲的成績，但離真正的精細化、規范化、習慣化尚有一些距離，管理提升的核心就是持之以恒的突破、執行、優化、落地。第四期的管理升級需要更加聚焦，深挖細究，定會再創輝煌，再上高峰。

　　升禾總經理許金城先生在會上表示，正睿老師入駐升禾已經兩年多來，升禾人的改變、取得的成績是大家有目共睹的。第三期業績的大幅度提升，大家都開心了，都用心把事做好，不是為工作而工作，這些都與公司管理升級的初衷是相吻合的，最重要的是每一位升禾人學到系統知識，達到行業領先的水平。未來，正睿將繼續陪伴我們，將企業管理升級總結會發揚成為升禾文化。

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師首先對升禾取得成績表示祝賀，對正睿老師的付出表示肯定。龐院長指出，升禾的兩位掌舵人是有情懷的企業家，升禾無論是薪資水平，還是福利待遇跟同行相比已經遙遙領先，企業依然未停止前行的步伐，不斷的管理升級，不斷地給全體人員學習成長的機會，這值得驕傲、值得更多企業家學習。

　　同時龐院長(chang)剖析(xi)了世(shi)界經濟(ji)形勢以及中國產業的(de)未來(lai)，給與會(hui)人(ren)員指明了企業未來(lai)的(de)發展道路。龐院長(chang)的(de)分享(xiang)，引(yin)起全體與會(hui)人(ren)員的(de)深度共鳴，現場掌(zhang)聲(sheng)雷動，氛圍熱烈。

　　副總經理周喬依女士在會上致辭中表示，各項數據表明升禾對外做到了行業領先，對內做到了員工領先，這也是持續展開管理升級的原因，當然，要感謝正睿專家老師們的幫助，沒有他們的悉心輔導，就沒有現在的升禾。大家自己也感受的到，在企業內部，感謝正睿老師已經是一種常態。但升禾的戰略目標不(bu)止于此，我們的未來是星辰大海(hai)！

　　千淘萬漉雖辛(xin)苦(ku)，吹盡(jin)狂沙始到金。未來飾品(pin)(pin)行業將會向著多元化、品(pin)(pin)牌(pai)化、電商化繼續發(fa)展，如今品(pin)(pin)牌(pai)化發(fa)展已經成了飾品(pin)(pin)行業的重(zhong)要戰略。正睿咨詢(xun)集團將立足新時代，勇擔(dan)新使命，繼續以前瞻(zhan)的眼光洞察行業發(fa)展趨勢，為升禾的高(gao)質量(liang)發(fa)展提(ti)供堅實的力量(liang)。

　　企(qi)業簡介(jie)

　　東莞市升(sheng)禾飾(shi)(shi)品(pin)(pin)有限公司(si)（以(yi)下簡稱“升(sheng)禾”）成立于2005年，是一家集設計、研發、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷(xiao)售于一體的(de)(de)(de)(de)珠(zhu)寶(bao)首飾(shi)(shi)公司(si)，主要從(cong)事(shi)銀、銅材質的(de)(de)(de)(de)戒指(zhi)、耳(er)環、吊墜(zhui)、手(shou)鏈等首飾(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)研發和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，致(zhi)力于中高端飾(shi)(shi)品(pin)(pin)OEM/ODM市場以(yi)及商務(wu)(wu)人士飾(shi)(shi)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)開發、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)及銷(xiao)售，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)暢銷(xiao)全(quan)球150多(duo)個城市。升(sheng)禾一直秉承“做(zuo)飾(shi)(shi)界名牌，美麗(li)全(quan)世界”的(de)(de)(de)(de)愿景，堅持“全(quan)員參(can)與，持續(xu)改進(jin)，精(jing)益求精(jing)，滿足客戶”的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)質方針，嚴格按照ISO9001質量管理標準(zhun)，以(yi)優質的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和完善(shan)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)體系，贏得了(le)全(quan)球顧客的(de)(de)(de)(de)高度信賴和深度好(hao)評。

熱烈(lie)祝(zhu)賀升(sheng)禾第(di)三(san)期管理升(sheng)級項目取得圓滿(man)成(cheng)功預祝(zhu)第(di)四期項目取得更大成(cheng)就