聚焦(jiao)訪談第(di)十四期

　　正睿咨詢

　　2024年3月，本期《行業名企人物專訪》專欄邀請到正睿咨詢集團總裁龐金森。希(xi)望能和大家一起探尋咨詢行業發展的新(xin)方(fang)向。

　　龐金森，中山大學(xue)工(gong)商(shang)管理(li)(li)(li)碩士，國家(jia)(jia)工(gong)信部管理(li)(li)(li)咨詢(xun)專(zhuan)家(jia)(jia)庫(ku)專(zhuan)家(jia)(jia)，廣東省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)咨詢(xun)專(zhuan)家(jia)(jia)庫(ku)專(zhuan)家(jia)(jia)，正睿咨詢(xun)集團(tuan)總裁， 廣東正睿企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)研究(jiu)院副(fu)院長，企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)(jia)，從事企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)與專(zhuan)題(ti)研究(jiu)近30年(nian)，主(zhu)要研究(jiu)領(ling)域為企(qi)業(ye)(ye)全面運營(ying)管理(li)(li)(li)模式構(gou)建、企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略規劃(hua)、市場營(ying)銷、全員業(ye)(ye)績管理(li)(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)文化、高效組織打造等；從事咨詢(xun)行業(ye)(ye)20余年(nian)，成功輔(fu)導(dao)了500多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)全面戰(zhan)略轉型管理(li)(li)(li)升級，深受(shou)客戶好評。

　　Q：正睿咨詢是中國駐場式咨詢模式的開創者，咨(zi)詢(xun)行業(ye)發展的(de)的(de)模式(shi)是怎么樣的(de)？除了駐場式(shi)還有(you)迭代出其他的(de)咨(zi)詢(xun)新模式(shi)嗎(ma)？

　　①正睿咨詢是全程駐廠式咨詢的首創者，提供系統化的咨詢服務。根據企業的特殊情況，量身定制企業戰略規劃、品牌營銷、人力資源、精益生產、供應鏈、數字化等全模塊系統咨詢服務。幫助企業實現最終的效果落地，定期回訪，為企業提供終身服務。

　　②咨詢行業的發展模式從早期傳統的傳統的顧問式、培訓式、教練式，到正睿首創的駐場式、托管式、共生式。

　　Q：正(zheng)睿咨(zi)詢的咨(zi)詢服務(wu)主(zhu)要是面(mian)向哪(na)些企業(ye)(ye)？業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展如何(he)？

　　①以制造業為主(zhu)，主(zhu)要(yao)是民營企業(ye)內部(bu)的(de)(de)系統的(de)(de)管(guan)理咨(zi)詢，主(zhu)要(yao)服務1億-20億級(ji)別(bie)的(de)(de)企業(ye)。

　　②疫情之后，整個行業中培訓類業務發展都比較緩慢，但是正睿的業務仍然穩定，因為我們專攻民營制造業企業內部的管理運營，堅持在這方面下功夫，一定要做出效果，做長跑冠軍，穩扎穩打，一步一個腳印，同時不斷打磨和學習，不斷吸收專家和擴大團隊。正睿的發展規模也越來越大，從長三角珠三角，進軍到中部省市片區，繼上海、浙江溫州、福建泉州、江蘇蘇州、河南鄭州、東北等分公司之后，去年在重慶建立了分公司。大部分企業高層都意識到企業管理的重要性和特殊性。也有一些企業員工接觸過正睿，認同正睿，向企業高管推薦我們，通過人才的流動，加深了一些企業家對我們的認知。

　　Q：正睿咨(zi)詢未(wei)來有什么新的(de)規劃？

　　①維持現(xian)有的企業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)同時(shi)，讓更(geng)多民營企業(ye)(ye)(ye)知道了解正睿的理念和(he)服務(wu)能力。在品牌宣傳和(he)銷(xiao)售端再發力，擴大宣傳，打造品牌。

　　③硬件和軟(ruan)件的研發突破，加(jia)快軟(ruan)件研發，以支(zhi)持結構化去做提升和服務管理，服務企業的戰略與(yu)目標。

　　Q：自(zi)從入駐(zhu)到中國人力資源服務產業琶(pa)洲核(he)心園區(qu)，您對海(hai)珠的產業發展(zhan)變化有什么感知？

　　我們同海珠區的企業合作不多，主要也是因為海珠區產業結構同正睿的主要服務對象不匹配。但是企業在發展，我們的服務也在提升，我們對(dui)這個行業(ye)的未來是很看好的，也覺得很有價值、成就感。對(dui)很多中小企業(ye)來說，咨詢公(gong)司(si)幫助他們做系(xi)統的診斷(duan)，企業(ye)才(cai)(cai)能(neng)更(geng)客觀的、多維的看清自(zi)己(ji)的短板，不(bu)斷(duan)改善才(cai)(cai)能(neng)發(fa)展壯大。

　　Q：您對琶洲HR聯盟未(wei)來(lai)的(de)期待和建(jian)議嗎(ma)？

　　①希望(wang)能有(you)更多的(de)(de)合作空間(jian)和機會，因為我(wo)們(men)之間(jian)是(shi)利益(yi)互補的(de)(de)。跟其他企業互補、共同推(tui)動軟件(jian)研發，豐富軟件(jian)類型，對企業管理的(de)(de)賦能。

　　②聯盟內的企業加強認識，一起(qi)進步(bu)和發展。多(duo)認識企業，多(duo)辦些活動。

　　③聯(lian)盟(meng)在(zai)服務轄區內企業的同時也可以向外不(bu)斷拓(tuo)展(zhan)輻射(she)業務。

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　　中國廣(guang)州人力(li)資源服務產(chan)(chan)業園琶(pa)洲核心園區(qu)致力(li)于進一(yi)步地(di)提(ti)高區(qu)域人才要素配置能力(li)，加快引進、集(ji)聚優質人力(li)資源服務機構，聚焦(jiao)解決各類企(qi)業人力(li)資源服務需求，不斷激發(fa)人才創新活力(li)和社會(hui)創造力(li)，為區(qu)域產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)賦能。

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