正睿(rui)咨詢系統梳理(li)了企(qi)業管理(li)升(sheng)級(ji)的工具手冊，“一用有效(xiao)、一聽(ting)就(jiu)懂”，實(shi)戰、實(shi)用、實(shi)效(xiao)。

作者：金(jin)濤  ;  出版(ban)社：企(qi)業(ye)管(guan)理(li)出版(ban)社   

咨(zi)詢(xun)公(gong)司如何對企業(ye)的(de)(de)管理進行改變？改變往(wang)往(wang)是(shi)從正(zheng)確地提出問題開始的(de)(de)，然后是(shi)用(yong)正(zheng)確的(de)(de)方(fang)式解決問題。打個比方(fang)，咨(zi)詢(xun)公(gong)司的(de)(de)專(zhuan)家老師就像(xiang)是(shi)醫(yi)生，咨(zi)詢(xun)公(gong)司服務的(de)(de)企業(ye)就像(xiang)是(shi)病人(ren)。首(shou)先，我(wo)們必須深刻的(de)(de)認識到(dao)中國企業(ye)管理的(de)(de)“病根”在哪里(li)，這(zhe)就是(shi)所謂的(de)(de)“把好(hao)脈”；其次，要透徹(che)地認識到(dao)管理核心(xin)和規律(lv)，這(zhe)就是(shi)所謂的(de)(de)“下好(hao)藥(yao)”，兩者的(de)(de)結(jie)合才(cai)能真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)“對癥下藥(yao)”和“藥(yao)到(dao)病除”。